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生產(chǎn)計(jì)劃與控制課程設(shè)計(jì)(留存版)

2025-03-05 06:51上一頁面

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【正文】 400350500400300正常人工成本(元)1098240183040183040166400199680183040183040合計(jì)1098240      綜合比較成本項(xiàng)策略一 追逐策略策略二 平準(zhǔn)+減班策略策略三 外包+減班策略策略四 加減班策略正常人工成本(元)929280109824010982401098240加班人工成本(元)0000招聘成本(元)115000000解雇成本(元)288000000外包成本(元)0000庫存成本(元)01410000缺貨成本(元)0000總成本(元)1332280111234010982401098240小時(shí)工資制:需求量的計(jì)算 月份合計(jì)123456期初庫存量Bli 3009009001100800400需求預(yù)測量Dfi 120018001300180015001600安全庫存量Sli 500400350500400300最低需求量Pmin725014001300750120011001500實(shí)際補(bǔ)充量Pi9200180018001500150011001500期末庫存量Eli 9009001100800400300多余庫存量 40050075030000                                                                策略一 追逐策略,即滿足需求量的變化,以改變工人人數(shù)來調(diào)節(jié)生產(chǎn)能力  月份費(fèi)用小計(jì)123456實(shí)際補(bǔ)充量Pi 14001300750120011001500滿足需求所需生產(chǎn)時(shí)間(h) 700065003750600055007500每月工作天數(shù) 222220242222每人每月正常工時(shí)(h) 176176160192176176多余庫存量 40050075030000多余庫存成本(元)292506000750011250450000所需人數(shù) 403724323243招聘人數(shù) 0008011解聘人數(shù) 12313000招聘成本(元)9500000040000055000解聘成本(元)25200010800027000117000000正常人工成本(元)5800000112000010400006000009600008800001200000合計(jì)6176250      策略二 平準(zhǔn)策略,即保持工人人數(shù)不變,變動(dòng)庫存,既不加班也不外包  固定工人的人數(shù)52      月份費(fèi)用小計(jì)123456月初庫存量 30080060079040140每月工作天數(shù) 222220242222可用生產(chǎn)時(shí)間(h) 915291528320998491529152正常生產(chǎn)量(減班前) 183018301664199618301830正常生產(chǎn)量(減班后)人工調(diào)整170016001490105016001500需求預(yù)測量Dfi 120018001300180015001600月末庫存量Eli 8006007904014040缺貨成本(元)0000000安全庫存量 500400350500400300多余庫存量 300200440000多余庫存成本(元)14100450030006600000正常人工成本(元)715200013600001280000119200084000012800001200000合計(jì)7166100              70人:20001900950105011001500 50人:176016001490105011001500 38人:133712161216145917721216 若缺貨發(fā)生在后面時(shí)間段,則可考慮用前面多余的生產(chǎn)能力形成庫存來補(bǔ)充從而可有效防止缺貨成本的發(fā)生缺貨部分能在計(jì)劃期內(nèi)完全補(bǔ)齊,否則銷售總量不相同,比較失去基準(zhǔn)。二 基本原理:試算法通過計(jì)算每一個(gè)時(shí)段計(jì)劃方案的成本,進(jìn)行比較,選出最優(yōu)的方案。目編號(hào):XB2004 物料名稱:*** 計(jì)劃日期:2012/11/8 計(jì)劃員:張三提前期:2 批量:15 需求時(shí)界:5 計(jì)劃時(shí)界:4期初庫存:5 安全庫存:4 品率:表3項(xiàng)目編號(hào):B2004期初456789101112預(yù)測量101012121215151515訂單量88565104正在執(zhí)行的訂單15已確認(rèn)的計(jì)劃訂單15XB2004的主生產(chǎn)計(jì)劃物料提前期(周)安全庫存批量規(guī)則廢品率XB20042415項(xiàng)目編號(hào):B2004期初456789101112預(yù)測量 101012121215151515訂單量 8856510
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