【正文】 數(shù)量增加，吸引大量員工上崗，并且保證讓勞動(dòng)力價(jià)格的漲幅在一個(gè)較合理的范圍，從而讓廠商接受，勞工開心。我們今年采取了擴(kuò)張性財(cái)政政策。雖然利率上升，貸款成本增加，但是政府補(bǔ)貼率提高且廠商為緩解資金緊張也不得不通過貸款來獲得資金以維持今年的正常生產(chǎn)，所以今年貸款廠商還是比較多。2．如何提高政府GDP我們建議促進(jìn)國內(nèi)外家電、汽車和鋼鐵等交易市場繁榮，并且盡量減少對(duì)鋼鐵的進(jìn)口，國內(nèi)大力發(fā)展生產(chǎn)鋼鐵，政府繼續(xù)保持積極寬松的政策，降稅降息，提高福利，擴(kuò)大購買 。方案一：方案二：經(jīng)過方案一和方案二所需成本的計(jì)算對(duì)比，最終選擇采用方案一。（二）市場結(jié)構(gòu)的變化1. 寡頭（Oligopoly）（1） 特征一種由少數(shù)賣方（寡頭）主導(dǎo)市場的市場狀態(tài)。在剛開始聽課的時(shí)候我們都有一點(diǎn)懵懵的感覺，我們都不知道下一步要做什么，有點(diǎn)手忙腳亂，有很多次都是請教老師，但在后面幾年的模擬中我們找到了感覺，進(jìn)行經(jīng)營管理也快了很多?，F(xiàn)在重點(diǎn)討論第二、四、六年為什么銷售凈利率為負(fù)值。如果投入900萬元進(jìn)行技改，只要300人即可達(dá)到400人的產(chǎn)量。具體來說我們在以下幾個(gè)方面存在決策放緩，首先我們的新增貨幣供應(yīng)量特別少，這極大的限制了經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展的空間；且本年可供土地量只有100畝，不利于廠商擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模；在各項(xiàng)稅收上，我們也采取了保守的做法，與第一年持平。各家廠商都需歸還貸款，資金可能處于緊缺狀態(tài)，而政府可貸款總量足夠多，可以提供給企業(yè)資金以擴(kuò)大生產(chǎn)，促進(jìn)GDP增長。本屆政府的最多可供土地量只有100畝，土地量少，有的廠商可能因?yàn)闆]有競標(biāo)到土地所以無法購買生產(chǎn)線進(jìn)行技改來年提高產(chǎn)量同時(shí)減少勞動(dòng)力成本，因而導(dǎo)致沒有增加利潤收入。三、微觀經(jīng)濟(jì)分析（一）企業(yè)生產(chǎn)與成本家電B公司產(chǎn)量曲線如圖所示。為了獲得更多的利潤，我們需要控制成本，盡量把成本壓到最低。這就是一個(gè)典型的博弈狀況。 盈利率的比較毛利率=（毛利/銷售收入）*100% 銷售凈利率=（凈利潤/銷售收入）*100%第一年第二年第三年第四年第五年第六年毛利率%17%%%%%銷售凈利率%%%%%%毛利率大小通常取決于以下因素：①市場競爭 ②企業(yè)銷售 ③研發(fā)成本 ④品牌效應(yīng) ⑤固定成本 等等。這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)中著名的邊際報(bào)酬遞減規(guī)律。另一方面，根據(jù)勞動(dòng)力供給曲線可得，在一定范圍內(nèi)，工資越高，招到的勞動(dòng)力數(shù)量越多，所以在調(diào)低最低工資讓廠商降低成本的同時(shí)，廠商也面臨著應(yīng)聘人數(shù)減少，廠商無法招到足夠勞動(dòng)力，無法完成訂單，需要支付違約金的風(fēng)險(xiǎn)。這次沙盤實(shí)訓(xùn)由兩家汽車公司、兩家鋼鐵公司和四家家電公司進(jìn)行虛擬經(jīng)營管理，每一年由一個(gè)或兩個(gè)小組聯(lián)合執(zhí)政當(dāng)政府，通過財(cái)政有無赤字、GDP、CPI、個(gè)