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財務(wù)管理綜合實習(xí)報告(留存版)

2025-03-04 23:23上一頁面

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【正文】 已學(xué)到的專業(yè)理論知識,可以檢查學(xué)生對所學(xué)理論知識的理解程度、掌握程度和應(yīng)用能力。 利潤最大化優(yōu)點:(1)利潤代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財富,利潤越多,企業(yè)財富增加越多,整個社會財富越多。 缺點:(1)非上市企業(yè)的價值難以確定。 信用政策信用政策是指企業(yè)為對應(yīng)收賬款進(jìn)行規(guī)劃與控制而確立的基本原則性行為規(guī)范,是企業(yè)財務(wù)政策的一個重要組成部分。 股利政策 股利政策是以公司發(fā)展為目標(biāo),以股價穩(wěn)定為核心,在平衡企業(yè)內(nèi)外相關(guān)主體利益的基礎(chǔ)上,對于凈利潤在提取了各種公積金后,如何在給股東發(fā)放股利或者留存于公司再投資這二者之間進(jìn)行選擇而采取的基本態(tài)度和方針政策。第4年的現(xiàn)金凈流量為稅后凈利潤加上折舊再加上在第4年收回的營運資本。(2) 充分利用企業(yè)的“內(nèi)部銀行”和外部銀行。從營運能力指標(biāo)看,計算出該廠2002004年短期資產(chǎn)、長期資產(chǎn)和總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率指標(biāo),然后根據(jù)這些周轉(zhuǎn)率的結(jié)果分析該廠的營運能力,得出2004年較2003年該廠的營運能力有所增強(qiáng),資產(chǎn)的使用效率有了提高。通過綜合分析,可以發(fā)現(xiàn)存在的問題,促使公司更加科學(xué)的管理和決策。財務(wù)管理工作是一門很嚴(yán)肅的工作,要求準(zhǔn)確的核算每一項指標(biāo),正確使用每一個公式。同時,加深了我們對財務(wù)管理專業(yè)的了解,拓寬了我們的知識面,提高分析問題和解決問題的實際能力,培養(yǎng)實事求是的工作作風(fēng),腳踏實地的工作態(tài)度。這是每個工作崗位對員工的最基本要求,也是我們對自己應(yīng)該有的要求。(3)從企業(yè)的償債能力指標(biāo)看,該企業(yè)的流動比率從2001年至2003年均高于2,說明企業(yè)的短期長能力較強(qiáng);%%,說明企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)趨于合理,但是低于理想水平50%60%,說明企業(yè)的財務(wù)杠桿利用不夠。根據(jù)實習(xí)資料,計算出相關(guān)指標(biāo),從短期償債能力指標(biāo)計算結(jié)果看,該公司年末的各種指標(biāo)都比年初高,都說明短期償債能力在提升。這個案例實習(xí)可以說是整個實習(xí)中相對最簡單的內(nèi)容了,全部答案均可以從材料中找到。要解決這個問題,首先要計算第一年至第五年的稅前利潤和稅后利潤。根據(jù)本案例中的計算結(jié)果,我們可以看出,如果不及時改變信用政策,處理目前與該經(jīng)銷商的這種情況,百貨公司會產(chǎn)生更多的欠款,應(yīng)收賬款會因為不能及時變現(xiàn)而產(chǎn)生壞賬,減少企業(yè)的流動資金,不利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的進(jìn)行,百貨公司的信用風(fēng)險加大,不利于資金回籠。最后一步就是完成預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表。 (3)考慮了風(fēng)險因素。它是企業(yè)財務(wù)管理工作的行為導(dǎo)向,是財務(wù)人員工作實踐的出發(fā)點和歸宿。財務(wù)管理目標(biāo)制約著財務(wù)工作運行的基本特征和發(fā)展方向。 (4)克服了短期化行為。實踐證明,企業(yè)全面預(yù)算管理是一項重要的管理工具,能幫助管理者進(jìn)行計劃、協(xié)調(diào)、控制和業(yè)績評價,通過科學(xué)的預(yù)算管理,我們可以早一步知道企業(yè)未來的經(jīng)營情況,如有不足之處即可盡快進(jìn)行調(diào)整,盡早彌補(bǔ)損失。根據(jù)以上分析,在這里提出以下幾點建議:(1)應(yīng)收賬款賒銷效果的好壞,依賴于企業(yè)的信用政策,該公司制定合理的信用政策通過信用標(biāo)準(zhǔn),信用條件和收賬政策三個方面來決定信用政策。其中稅前利潤等于銷售收入減去經(jīng)營成本再減去折舊額,再根據(jù)題中告知的所得稅率為25%求出稅后利潤。本案例主要分析了西門子通過SFS進(jìn)行現(xiàn)金管理提高了現(xiàn)金管理的效率和效益。流動性風(fēng)險減小了,現(xiàn)金流量比率小于1,說明企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金不足以償還到期債務(wù)。(4)從企業(yè)的發(fā)展能力指標(biāo)看,營業(yè)收入增長率均大于0,說明企業(yè)的營業(yè)收入都有所增長,企業(yè)的發(fā)展情景良好。通過實習(xí)我也認(rèn)識到了我的財務(wù)管理專業(yè)知識的匱乏,很多原來學(xué)過的知識點不能連貫起來,有些甚至不翻書還不知道具體的做法。更重要的是培養(yǎng)了我堅持不懈的精神,我想這對我今后的工作已經(jīng)整個職業(yè)生涯都會產(chǎn)生積極影響。在進(jìn)入自己的崗位前必須認(rèn)真學(xué)習(xí)好相關(guān)的專業(yè)知識,且對于這些知識要不斷回顧與創(chuàng)新,做到溫故知新,只有以良好的專業(yè)知識作為儲備,工作才會有效進(jìn)行;(2)在工作中一定要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的工作熱情,必須對自己的工作負(fù)責(zé)。除了比率分析方法外,通過提供的行業(yè)平均指標(biāo)水平進(jìn)行比較分析以及杜邦分析。從產(chǎn)權(quán)比率可以看出負(fù)債受股東權(quán)益的保護(hù)程度增強(qiáng)。根據(jù)案例可以得到西門子金融服務(wù)集團(tuán)對跨國公司資金管理的啟示:(1) 可成立類似的金融服務(wù)集團(tuán),將全球的該企業(yè)的結(jié)算業(yè)務(wù)統(tǒng)一處理。第0年的現(xiàn)金流量為期初購買設(shè)備的支出與營運資本的各個項目在第0年的投資之和,為260000美元;第1年的現(xiàn)金凈流量就是稅后凈利潤加上折舊;第3年的現(xiàn)金
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