【正文】
nd a bright star in the constellation Aquila as well as the star Vega, which are identified as Niulang and Zhinu. The two stars shine on opposite sides of the Milky Way. Customs In bygone days, Qixi was not only a special day for lovers, but also for girls. It is also known as the Begging for Skills Festival or Daughters39。機(jī)械工業(yè)出版社,20220901 [12] 彭劍鋒薪酬管理公司改變實(shí)行單一貨幣性薪酬,要重視非貨幣薪酬的作用,與非貨幣性薪酬結(jié)合起來,使薪酬發(fā)揮最大激勵(lì)的作用。公司只有保證薪酬政策的公平性,才能使員工相信付出與回報(bào)的對(duì)等性,否則會(huì)使員工喪失的工作積極主動(dòng)性與創(chuàng)造性。決策過程和程序不透明。福利應(yīng)是人人都能享受的利益,它能給員工以歸屬感?! 徫徊幻鞔_導(dǎo)致各人責(zé)權(quán)利的不對(duì)等,從而也使內(nèi)部的薪酬嚴(yán)重失去平衡,使薪酬矛盾加劇。 補(bǔ)貼:對(duì)于倒班的工人,有倒班補(bǔ)貼,按下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算:三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)的管理人員倒班補(bǔ)貼為每人每月 200 元,餐費(fèi)補(bǔ)貼為每班 5 元,浮動(dòng)為 20 元,要求出勤率達(dá) 85%以上,并值凌晨四點(diǎn)的班 5 個(gè)以上。第 5 章 總結(jié)7第 2 章 公司員工薪酬管理體系現(xiàn)狀及存在的問題 公司簡(jiǎn)介XX 公司是一家初具規(guī)模的私營(yíng)企業(yè),公司主要生產(chǎn)防寒服、羽絨服、運(yùn)動(dòng)套裝、滑雪服、夾克、風(fēng)衣及各種工資。作為基本工資之外的增加,績(jī)效工資往往隨雇員業(yè)績(jī)的變化而調(diào)整。但有一些中小企業(yè)還在繼續(xù)沿用舊的薪酬體系,有一些也做了一些調(diào)整和改革,在薪酬體系建立過程中,還十分混亂和盲目,存在著很多問題。新的薪酬理論,對(duì)薪資構(gòu)成進(jìn)行了分析,經(jīng)了解多數(shù)員工對(duì)現(xiàn)有薪酬制度不滿意,原因在于現(xiàn)有薪酬制度存在多方面問題,需要對(duì)公司現(xiàn)有薪酬制度重新設(shè)計(jì)。 本文主要探討我公司在人員薪酬體系存在的問題進(jìn)行探討分析,最后根據(jù)觀察到的情況與實(shí)際經(jīng)營(yíng),總結(jié)并找出提高管理水平的方法。而長(zhǎng)期激勵(lì)工資,則把重點(diǎn)放在雇員多年努力的成果上。 ” 公司現(xiàn)有 700 多人,共設(shè) 5 個(gè)職能部門:行政部、生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、后勤。(二)通過加班增加工資收入 由于加班工資在工資總額中占的比例較大有時(shí)甚至以倍數(shù)計(jì)算,許多部門主管并非根據(jù)實(shí)際工作需要對(duì)雇員的加班進(jìn)行調(diào)整,而是將加班工資誤用作調(diào)整雇員工資收入的手段?! 。ㄎ澹┬匠牦w系不合理 本薪。 第 3章 公司管理人員薪酬管理體系存在問題的原因分析公司的現(xiàn)行薪酬管理體系過于陳舊,且過于單一,缺少資金的特點(diǎn),主要存在以下問題。 部分崗位不同薪酬 部分崗位員工在同一崗位工資不相同,造成不同部門之間以及相同部門個(gè)人之間權(quán)利與責(zé)任不對(duì)等,使部分績(jī)優(yōu)職員進(jìn)行內(nèi)部比較時(shí)心理失衡,影響士氣,這一工資制度嚴(yán)重也影響了他們的工作積極性,在與公司的短期合同期滿后,很多員工都選擇離開公司,或者個(gè)別優(yōu)秀能力強(qiáng)的員工被其他更有發(fā)展的公司挖走。在薪酬制度實(shí)施后,公司也要傾聽職工的心聲,可以開設(shè)員工交流信箱,隨時(shí)聽取并解答公司員工在薪酬方面的疑問,確保企業(yè)薪酬信息透明。西方經(jīng)典激勵(lì)理論的實(shí)踐和應(yīng)用十分普遍并多種多樣,其中一個(gè)很重要的方面就是應(yīng)用到薪酬的設(shè)計(jì)和決策上。米爾科維奇,杰里 XXX 老師對(duì)本文的選題和研究工作傾注了的大量心血。s Day. More and more young Chinese people begin to celebrate this day in a very similar way as that in western countries. Fewer people than ever will gaze at the heavens on Saturday to pick out the two stars shining bright on either side of the Milky Way, that is, if people even know on which day Qixi falls. There are ready reminders dotted about, 電子科技大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)論文20in the form of big ads saying Sales on Chinese Valentine39。薪酬管理原理天津大學(xué)出版社,20220101 [6] 王小剛要充分發(fā)揮薪酬效能,把薪酬的作用真正體現(xiàn)出來,是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,需要企業(yè)與各方共同努力。對(duì)于一般崗位的員工,可以依據(jù)市場(chǎng)供求決定薪酬水平,對(duì)于公司貢獻(xiàn)度大的員工、公司的高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員可將薪酬定位在市場(chǎng)薪酬水平之上,以吸引與留住人才,確保市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 未實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)薪酬觀 分層在酬薪支付方面依然很大程度上體現(xiàn)著津貼觀,即一般情況下,尤其對(duì)中高層管理者每年都會(huì)受到加薪待遇,由于工齡工資和級(jí)別的增長(zhǎng),不論企業(yè)和經(jīng)濟(jì)狀況發(fā)生了什么變化,這些又干了一年的員工基本都有權(quán)力增加基本工資。 保險(xiǎn)?! ∧曩Y長(zhǎng)的雇員普遍與職位要求的教育水平相比偏低,但這部分雇員經(jīng)驗(yàn)較好而且相對(duì)較穩(wěn)定,流失少。比如經(jīng)理年終責(zé)任獎(jiǎng)、生產(chǎn)安全獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)等。為確保企業(yè)健康發(fā)展公司制定了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,其中人力資源管理的發(fā)展規(guī)劃如下:“公司的人力資源管理和發(fā)展的總體方向和具體目標(biāo)是:建立一只素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、效率一流,能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源隊(duì)伍。 激勵(lì)工資:激勵(lì)工資也和業(yè)績(jī)直接掛鉤。目前,困擾我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的一個(gè)最重要的問題是人力資源的獲取和利用,其中的關(guān)鍵問題是對(duì)中層管理者和其他骨干員工的激勵(lì)。電 子 科 技 大 學(xué)畢 業(yè) 設(shè) 計(jì)(論 文)論文題目: XX 公司管理人員薪酬管理體系再設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)中心(或辦學(xué)單位): 電子科技大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院指導(dǎo)老師: 職 稱: 學(xué)生姓名: XXXXXX 學(xué) 號(hào): XXXXXXXXXX專 業(yè): 工商管理繼續(xù)教育學(xué)院 電子科技大學(xué) 網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院 制 XXXX 年 XX 月 XX 日摘要I摘 要現(xiàn)代企業(yè)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)范圍迅速擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,人力資源已成為第一資源,作為人力資源最重要的部分的薪酬管理就顯得格外重要。企業(yè)想獲得快速發(fā)展,就必須建立一套合理的薪酬制度來吸引人才、留住人才、激勵(lì)人才。有時(shí)人們把激勵(lì)工資看成是可變工資,包括短期激勵(lì)工資和長(zhǎng)期激勵(lì)工資。具體目標(biāo):一是控制管理人員總量。(1)對(duì)內(nèi)不公平 一些部門內(nèi)部相鄰職位之間薪酬差距太大?! ∧曩Y淺的雇員盡管大部分教育水平符合職位要求,但流動(dòng)性大,積累的工作經(jīng)驗(yàn)不多,形成公司中長(zhǎng)年資而又具有較高教育水平的雇員不足。保險(xiǎn)其實(shí)也屬于福利的一種,它是一種對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的保證或者對(duì)突發(fā)事件的一種預(yù)防,社會(huì)保險(xiǎn)還有強(qiáng)制性的意義。這種傾向不符合現(xiàn)代企業(yè)對(duì)薪酬的設(shè)計(jì)?!? 實(shí)行公開透明的薪酬支付制度 科學(xué)薪酬制度要求信息公開透明,公司管理層要保證薪酬分配信息渠道暢通,準(zhǔn)確將信息傳達(dá)給員工,使員工對(duì)公司薪級(jí)制度和職級(jí),每一級(jí)的起薪點(diǎn)與頂薪點(diǎn)等規(guī)定做到心中有數(shù),摒棄保密的薪酬支付制度,避免公司員工之間不必要的猜測(cè),影響工作積極性。第 5 章 總結(jié)15 第 5 章 總結(jié)一位管理大師說過,永遠(yuǎn)沒有最好的管理,只有合適的管理。企業(yè)薪酬管理最佳實(shí)踐中國(guó)人民大學(xué)出版社 [14] 董克用s Day! in shops, hotels and restaurants. But few young women will mark the festival with their boyfriends, or take part in traditional activities to pray for cleverness. A largescale of exhibition on the Silk Road opened to the public in the National Museum on Thursday. The exhibition displays more than 400 treasures from Shaanxi province, Gansu province and 14 other regions. It is largest scale exhibition that shows the history of the Silk Road in recent years. As APEC is going on in Beijing, the exhibit aims to show the world this brilliant section of history. The Silk Road is a series of trade and cultural transmission routes that were central to cultural interaction through regions of the Asian continent. It connected the West and East by linking traders, merchants, pilgrims, monks, soldiers, nomads, and urban dwellers from China and India to the Mediterranean Sea during various periods of time. I met my dear hubby in 2022 the second year I was in my school and it was the first year when he came here. We became colleagues. And there was nothing special happening during that year. He was just a kind and humble brother graduated from the same college as me. But we did not know each other till he became my colleague and his office desk was just in front of me. There was only a glass between us. So actually we could see each other when we both look up. But it is not the main reason that really draws us close. How we bee close to each other was something seems quite natural. We went out to play badminton with other colleagues and we sometimes chatted for a while. He is a man of few words but somehow sometimes will say something really humorous. Then one day, to my great surprise, I found a pot of beautiful flo