【正文】 煤綜合管線的專項(xiàng)施工合同。（時(shí)間：2005年3月至12月）、標(biāo)高及其它管線設(shè)施的協(xié)調(diào)工作，避免發(fā)生沖突。（時(shí)間： 年 月至 年 月）。，整理準(zhǔn)備以下資料：工程項(xiàng)目竣工報(bào)告、專項(xiàng)工程和單位工程技術(shù)人員名單、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底記錄、設(shè)計(jì)變更單、工程質(zhì)量事故發(fā)生后調(diào)查和處理資料、材料、設(shè)備的合格證明、試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收記錄及施工日記、竣工圖、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料。施工時(shí)間：Ⅰ、Ⅳ標(biāo)段2004年6月 至2004年11月Ⅱ、Ⅲ標(biāo)段2004年 月 至 年 月、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及合同要求，發(fā)現(xiàn)不符合要求的材料要求施工單位限期將其清退出場。、消防樓梯、電梯廳等的裝飾方案并落實(shí)相關(guān)材料的樣品。待土建地上一層完成由事業(yè)發(fā)展部邀請杭州市規(guī)劃局進(jìn)行177。（根據(jù)施工單位編制的施工現(xiàn)場總平面布置圖，會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)行審核后報(bào)送事業(yè)發(fā)展部申報(bào)臨時(shí)用房。安排人員配合電力局進(jìn)行電桿、電箱安裝，并進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后向監(jiān)理單位、施工單位辦理移交手續(xù)，并填寫移交表格。，在2004年7月前選定。、防水材料的選定，此項(xiàng)工作2005年1月15日前完成。、監(jiān)理單位、基坑支護(hù)設(shè)計(jì)單位、基坑監(jiān)測單位進(jìn)行地下室圍護(hù)及結(jié)構(gòu)工程施工方案論證。（時(shí)間：2004年 3月25日）要求施工單位、監(jiān)理單位根據(jù)勘察成果報(bào)告進(jìn)行工程測量定位，并做好工程測量定位的記錄，事業(yè)發(fā)展部邀請杭州市規(guī)劃局、上城規(guī)劃局定于2005年3月25日進(jìn)行灰線驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收（時(shí)間：2005年7月15日至2005年8月1日），對(duì)項(xiàng)目自檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。（時(shí)間：2005年 1月25日至2005年7月15 日），并根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求對(duì)裝飾工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，整理好相關(guān)技術(shù)資料報(bào)送工程部審查。鋼筋綁扎完成后，組織施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院、質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)施工單位、監(jiān)理單位、工程部人員必須參加。要求監(jiān)理單位對(duì)清障工程全過程監(jiān)理，結(jié)合總平面圖進(jìn)行施工道路，施工臨時(shí)排水管線和清障物的堆放布置。（杭州市勘測設(shè)計(jì)研究院）（時(shí)間：2004年3月2　日）事業(yè)發(fā)展部請杭州市勘測設(shè)計(jì)研究院于2004年3月2日進(jìn)行工程定位，安排施工單位、監(jiān)理單位、工程部人員共同參加，并由杭州市勘測設(shè)計(jì)院出具勘測成果報(bào)告及定位記錄。工程部組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、地質(zhì)勘察單位、質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行樁基工程驗(yàn)收。（參見甲定乙供材料流程）、監(jiān)理單位對(duì)于安全文明生產(chǎn)、實(shí)測實(shí)量、工程資料進(jìn)行互檢。、消防樓梯、電梯廳等的裝飾方案并落實(shí)相關(guān)材料的樣品。安排人員配合自來水公司水表安裝，并進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后向監(jiān)理單位、施工單位辦理移交手續(xù)，并填寫移交標(biāo)格。由樁基測試單位將測試成果上報(bào)監(jiān)理公司、工程部、設(shè)計(jì)院。、模板工程進(jìn)行檢查，工程部各層進(jìn)行驗(yàn)收。工程部確定型材廠家→確定鋁合金施工方案→由施工單位上報(bào)鋁合金制作廠家（不少于3~4家）及鋁合金玻璃五金等配件品牌→工程部進(jìn)行考察→確定鋁合金窗制作廠家及鋁合金配件廠家→施工單位根據(jù)確定材料進(jìn)行鋁合金窗的組價(jià)→工程部、經(jīng)管中心對(duì)組價(jià)進(jìn)行簽復(fù)。第三章 1＃、2＃樓、幼兒園、二、三標(biāo)段：、三通一平（時(shí)間：2004年4月15日至2004年6月15日）會(huì)同監(jiān)理公司根據(jù)原建筑物設(shè)計(jì)圖，地質(zhì)勘測報(bào)告對(duì)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行測量，測出障礙物工程量計(jì)算出清障工程總價(jià)。定于2004年3月18日進(jìn)行施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位內(nèi)部圖紙預(yù)審，把有關(guān)問題匯總上報(bào)設(shè)計(jì)院，并通知設(shè)計(jì)院于 年 月 日進(jìn)行正式圖紙會(huì)審。、監(jiān)理單位、基坑支護(hù)設(shè)計(jì)單位、基坑監(jiān)測單位進(jìn)行地下室圍護(hù)及結(jié)構(gòu)工程施工方案論證。. 年 月 日組織監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)站、地質(zhì)勘察單位進(jìn)行中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。要求框與墻體之間的縫隙應(yīng)填充飽滿，門窗扇的橡膠密封條應(yīng)安裝完好。第二章 合同簽訂流程由經(jīng)濟(jì)管理中心提供相關(guān)工程或材料采購合同草稿→工程部、法務(wù)顧問進(jìn)行修改，并與經(jīng)濟(jì)管理中心協(xié)商→工程部與相關(guān)施工單位或材料供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)談判→工程部把談判后簽訂的合同提交公司綜管中心進(jìn)行合同會(huì)簽（合同一式六份）→經(jīng)濟(jì)管理中心把公司蓋章生效的合同交工程部→工程部把合同發(fā)給相關(guān)合作單位。（時(shí)間： 年 月）Ⅱ、Ⅲ標(biāo)段地下室內(nèi)配電室土建配合。，將審查意見填寫在《施工組織設(shè)計(jì)審批表》中，以書面形式反饋給安裝單位。《水電施工管理規(guī)程》中第4項(xiàng)的相關(guān)規(guī)定。 時(shí)間：200 年 月，進(jìn)入管道安裝施工階段。，牢記“客戶是上帝”的宗旨，為擴(kuò)大“金都”品牌影響做出自己最大的努力。，牢記產(chǎn)品“以人為本”的開發(fā)理念，及時(shí)更正施工圖上不合理的部位。該項(xiàng)工作必須落實(shí)到位，作為監(jiān)理單位到崗后的首要工作之一，如未能及時(shí)做好，業(yè)主方有權(quán)要求總監(jiān)或總監(jiān)代表限期整改，限期不落實(shí)的有權(quán)向監(jiān)理單位提出更換總監(jiān)或總監(jiān)代表。，包括與設(shè)計(jì)、施工單位。檢查范圍包括工地內(nèi)的各個(gè)方面，包括職工宿舍、食堂、廁所、現(xiàn)場水電設(shè)備等，檢查發(fā)現(xiàn)的問題由監(jiān)理書面通知限期整改，限期內(nèi)施工單位不予整改或整改不到位的，監(jiān)理有權(quán)發(fā)處罰通知書，視問題輕重，處以500—5000元的經(jīng)濟(jì)處罰。若經(jīng)查實(shí)存在故意刁難等情況，監(jiān)理工程師有權(quán)對(duì)責(zé)任方先以口頭批評(píng)教育，問題嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼撸瑒t處以500—5000元的罰款。，要求施工單位建三牌一圖。，將施工資料、監(jiān)理資料及建設(shè)單位資料送檔案館存檔，并辦理好竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。工程部經(jīng)理在協(xié)助項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)考慮分期建設(shè)的計(jì)劃時(shí)，應(yīng)從以下幾個(gè)方面考慮：（征地、拆遷）；；；。：1000地形圖的二份（其中一份需劃定規(guī)劃四線）、評(píng)標(biāo)工作報(bào)批所需材料、多媒體光盤.（1：1000）地形圖二份（合作設(shè)計(jì)應(yīng)符合合作設(shè)計(jì)協(xié)議書），要求征求的有關(guān)行政主管部門審查意見和有關(guān)協(xié)議。舟山桂花城考察報(bào)告》112頁 2010年09月更新《2008年萬科營銷出品標(biāo)準(zhǔn)化》76頁 2010年09月更新《2010年8月烏魯木齊綠城世紀(jì)新城項(xiàng)目定位報(bào)告總綱》85頁 2010年09月更新《天啟開啟2009年12月大連琥珀灣項(xiàng)目市場研究報(bào)告》59頁 2010年09月更新《世聯(lián)上海千畝大盤案例集》67頁 2010年09月更新《世聯(lián)如何進(jìn)行開盤前客戶摸排》26頁 2010年09月更新《世聯(lián)2009年主題酒店研究及案例》44頁 2010年09月更新《世聯(lián)2009年深圳寫字樓策劃經(jīng)驗(yàn)分享》74頁 2010年09月更新《世聯(lián)2008年金地武漢京漢大道項(xiàng)目定位與物業(yè)發(fā)展建議》137頁 2010年09月更新《世聯(lián)2007年淮南信誼營銷階段技術(shù)標(biāo)》48頁 2010年09月更新《世紀(jì)瑞博2006年萬科秘院517非傳統(tǒng)豪宅項(xiàng)目營銷提案報(bào)告》78頁 2010年09月更新《青銅騎士武漢柒零社區(qū)戶型文案》1頁 2010年09月更新《南京萬科金色家園三期項(xiàng)目高層住宅外墻裂縫、滲漏質(zhì)量控制》26頁 2010年09月更新《美聯(lián)物業(yè)2008年蘇州2. 成本控制及合同管理，對(duì)實(shí)物工程量進(jìn)行復(fù)核，在復(fù)核的基礎(chǔ)上出具工程預(yù)算書并經(jīng)雙方認(rèn)可，認(rèn)可的預(yù)算造價(jià)作為合同暫定總價(jià)，合同簽訂的暫定總價(jià)在整個(gè)施工過程中作為支付進(jìn)度款的依據(jù)，無重大變更均不進(jìn)行調(diào)整；、施工變更聯(lián)系單簽署時(shí)，應(yīng)對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)復(fù)核，工程量變更較小或計(jì)算簡單的可直接簽署變更造價(jià)，工程量無法及時(shí)核定的應(yīng)說明位置、變更內(nèi)容及結(jié)算方式。、溝通；；，更深入地了解設(shè)計(jì)理念、意圖；。％、主體分部已結(jié)頂、裝飾分部工作量的30％時(shí)，及時(shí)到安監(jiān)機(jī)構(gòu)申請安全達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的，將安全達(dá)標(biāo)牌懸掛在施工現(xiàn)場的顯著位置。：施工單位對(duì)現(xiàn)場操作人員必須進(jìn)行上崗安全教育，特殊工種持證上崗。在驗(yàn)收過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題，首先口頭要求整改，問題嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼?，立即發(fā)限期整改通知單，限期內(nèi)不落實(shí)整改的，監(jiān)理有權(quán)作出處罰通知單，處罰單請業(yè)主會(huì)簽，處以500—2000元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者可予以雙倍或雙倍以上的處罰。否則一經(jīng)查實(shí)，業(yè)主有權(quán)通知監(jiān)理公司對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行處理直至清退。，監(jiān)理單位需保證監(jiān)理班子人員在本項(xiàng)目實(shí)施期的隊(duì)伍穩(wěn)定，并保證人員的到崗率，以確保項(xiàng)目監(jiān)理工作的正常展開。，掌握項(xiàng)目投資、質(zhì)量、進(jìn)度三大控制，作好項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)和其他部門聯(lián)系，按時(shí)向公司及主管經(jīng)理報(bào)告工作，并作好項(xiàng)目外部的協(xié)調(diào)工作。要求：先對(duì)工地的文明施工、安全措施、標(biāo)化形象等進(jìn)行檢查，并對(duì)檢查中存在的問題逐一進(jìn)行分析，由施工單位落實(shí)整改，監(jiān)理公司監(jiān)督。、施工規(guī)范要求對(duì)每道施工工序進(jìn)行全過程監(jiān)理。.Ⅳ標(biāo)段室外綜合管線于2005年7月開始，2005年11月完成施工及驗(yàn)收工作。（時(shí)間：小學(xué)、幼兒園2005年8月Ⅰ～Ⅳ標(biāo)段住宅樓及庭院2006年 月） 專項(xiàng)驗(yàn)收及交付工作參照《水電施工管理規(guī)程》第6項(xiàng)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行第五章 管道煤氣施工管理程序施工時(shí)間：200 年 月至200 年 月 時(shí)間：2005年1月委托管道煤氣公司根據(jù)小區(qū)容量作小區(qū)管道煤氣供氣方案。第三章 消防施工管理程序施工時(shí)間：2004年5月至200 年 月（時(shí)間：2004年5月）. 經(jīng)管中心、工程部組織招標(biāo)確定消防專項(xiàng)施工單位，簽訂金都華府消防專項(xiàng)施工合同。（時(shí)間： 年 月至 年 月），高壓開閉所應(yīng)在2005年7月具備通電能力。，簽訂金都華府電力系統(tǒng)專項(xiàng)施工合同（參見合同簽訂流程條目）。，會(huì)同監(jiān)理監(jiān)督施工單位按施工計(jì)劃進(jìn)行管線和設(shè)備安裝工程。，并對(duì)存在的問題逐一記錄，交工程部后，工程部書面通知施工單位進(jìn)行整改。，在 年 月前選定。、模板工程進(jìn)行檢查，工程部各層進(jìn)行驗(yàn)收。由樁基測試單位將測試成果上報(bào)監(jiān)理公司、工程部、設(shè)計(jì)院。加固方案施工結(jié)束后，工程部委托專業(yè)檢測單位進(jìn)行檢測，檢測數(shù)據(jù)請?jiān)O(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位、加固施工單位及業(yè)主四方共同認(rèn)證并簽字?？⒐を?yàn)收（時(shí)間：2005年5月21日至2005年6月5日），對(duì)項(xiàng)目自檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。此項(xiàng)工作2005年2月前完成。（時(shí)間：2004年 7月1日至2004年 10月31日）. 要求監(jiān)理單位做好各施工方案的審查工作，并根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求對(duì)鋼筋工程（如鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、位置、接頭及焊接、綁扎方式等）、混凝土工程（如砼的振搗質(zhì)量、坍落度等）、模板工程（如模板的幾何尺寸、標(biāo)高及垂直度和平整度、模板的固定是否牢固、模板拆除時(shí)間等）進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，關(guān)鍵部位旁站監(jiān)理，整理好相關(guān)資料，報(bào)送工程部審查。、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行樁靜載試驗(yàn)相關(guān)工作的協(xié)調(diào)，確定5月20日至5月30日進(jìn)行樁靜載試驗(yàn)。工程部畫出清障工程網(wǎng)格圖控制清障工程土方量。，2005年4月前選定。、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等問題時(shí)，及時(shí)組織相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)并采取措施予以落實(shí)。、成孔、放置鋼筋籠、灌注混凝土等進(jìn)行全過程監(jiān)理。根據(jù)場地工程地質(zhì)情況，結(jié)合相關(guān)工程經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)角度考慮，溶洞填充加固采用壓密注漿方案。施工用水：事業(yè)發(fā)展部邀請自來水公司到現(xiàn)場查看，根據(jù)標(biāo)段劃分確定水表位置。）（時(shí)間：2004年4月10日至2004年5月25日）（時(shí)間：2004年4月11日）組織設(shè)計(jì)、勘察單位到現(xiàn)場，進(jìn)行試樁工作，以確定各種施工參數(shù)。、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院、地質(zhì)勘察單位進(jìn)行177。 、樓梯欄桿、屋頂組合欄桿、鋁合金門窗等材料的廠家進(jìn)行考察，并進(jìn)行方案的確定，做好樣板施工，組織監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。第二章 小學(xué)：、三通一平（時(shí)間：2003年12月6日至2004年3月28日）會(huì)同監(jiān)理公司根據(jù)原建筑物設(shè)計(jì)圖，地質(zhì)勘測報(bào)告對(duì)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行測量，測出障礙物工程量計(jì)算出清障工程總價(jià)。（根據(jù)施工單位編制的施工現(xiàn)場總平面布置圖，會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)行審核后報(bào)送事業(yè)發(fā)展部申報(bào)臨時(shí)用房。由事業(yè)發(fā)展部邀請杭州市規(guī)劃局進(jìn)行177。首先，按規(guī)范要求做出一套樣板房，樣板房包括率合金窗、進(jìn)戶門、樓地面、內(nèi)墻粉刷、陽臺(tái)地磚等各個(gè)方面。、小學(xué)臨時(shí)用水、用電等方案的確認(rèn)。根據(jù)場地工程地質(zhì)情況，結(jié)合相關(guān)工程經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)角度考慮，溶洞填充加固采用壓密注漿方案。、成孔、放置鋼筋籠、灌注混凝土等進(jìn)行全過程監(jiān)理。、砼廠家予以審核，根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行商品砼質(zhì)量的控制，認(rèn)真審核工地各項(xiàng)原材料的合格證，并部分抽檢進(jìn)行試驗(yàn)。此項(xiàng)工作 年 月前完成。、衛(wèi)生間墻面拉毛做法。，做好相關(guān)資料及存檔工作。（時(shí)間： 年 月至 月）Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ標(biāo)段電力橋架安裝。、。2006年1月完成戶內(nèi)終端設(shè)備安裝工作。. 8月1日組織市政、園林、綠化、室外管線、土建等施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行相關(guān)工作的協(xié)調(diào)。、安全文明標(biāo)化例會(huì)：以各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理主持，各工種負(fù)責(zé)人、監(jiān)理公司、建設(shè)方的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加，每周一次。，辦理室外配電、供水、電話、有線電視、給排水、管煤氣等各項(xiàng)手續(xù)，并協(xié)調(diào)管理實(shí)施。認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖及相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求。并確保資料的及時(shí)、真實(shí)和準(zhǔn)確。、按規(guī)范施工，監(jiān)理公司對(duì)其予以監(jiān)督和檢查，未經(jīng)業(yè)主同意嚴(yán)禁擅自更改設(shè)計(jì)。發(fā)現(xiàn)無計(jì)劃施工及虛假資料，業(yè)主有權(quán)拒付工程進(jìn)度款，有權(quán)責(zé)成調(diào)換不稱職的資料員。，并按上述要求執(zhí)行，檢查施工單位制定的施工安全目標(biāo)和措施，并要求建立施工安全保障體系，實(shí)行施工安全崗位責(zé)任制。，務(wù)必與工程部負(fù)責(zé)人通