【摘要】現(xiàn)場(chǎng)改善系列培訓(xùn)-基層管理課程內(nèi)容1)前言2)現(xiàn)場(chǎng)改善理念3)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)4)改善的基本原則5)改善的基本方法思想篇改喜改善1)-動(dòng)手2)-變化5Why?放大動(dòng)手成就感思想篇變
2025-02-16 02:54
【摘要】5W1H-全面導(dǎo)出改善可能性的途徑(何者)做了些什麼?是否可以做些別的事物?為何要這麼做?做些什麼較好?(何處)在何處做的?為何要在該處做?在別處做,其效率是否更高?在何處做好?(何時(shí))在何時(shí)做的?為何要在當(dāng)時(shí)做?改在別的時(shí)候做是否更有利?在何時(shí)做最好?5W
2025-02-16 02:56
【摘要】IE現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化改善工業(yè)INDUSTRIAL工程ENGINEERING20年代后期﹕起源于美國(guó)80年代初期﹕引進(jìn)我國(guó)大陸1.什么是工業(yè)工程(IE)?2.IE在集團(tuán)的角色定位現(xiàn)場(chǎng)工程績(jī)效管理價(jià)值工程經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)場(chǎng)改善標(biāo)準(zhǔn)制訂﹑績(jī)效衡量管控
2025-01-19 19:23