【正文】 立預(yù)教、預(yù)測(cè)、預(yù)想、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防的遞進(jìn)式、立體化事故隱患預(yù)防體系，改善安全狀況，預(yù)防安全事故。 ? （ 2）工業(yè)安全理論 1931年海因里希 《 工業(yè)事故預(yù)防 》 提出 主要內(nèi)容是： 1) 人員傷亡的發(fā)生往往是由于一系列因果連鎖之末端事故的結(jié)果，而事故常常起因于人的不安全行為和機(jī)械、物質(zhì)（統(tǒng)稱物）的不安全狀態(tài)。 ? 四、事故統(tǒng)計(jì)分析用因果連鎖模型 ? 五、變化觀點(diǎn)的事故因果連鎖 失誤 變化 不安全行為與不安全條件 事故 傷害輕微 損壞輕微 傷害嚴(yán)重 死亡 徹底破壞 多人死亡 ? 變化： （ 1）企業(yè)外的變化及企業(yè)內(nèi)的變化 （ 2）宏觀的變化和微觀的變化 （ 3）計(jì)劃內(nèi)與計(jì)劃外的變化 （ 4）實(shí)際的變化和潛在的或可能的變化 （ 5）時(shí)間的變化 （ 6）技術(shù)上的變化 （ 7）人員的變化 （ 8）勞動(dòng)組織的變化 （ 9）操作規(guī)程的變化 變化一失誤連鎖模型 ? 海因里希調(diào)查了美國的 75000起工業(yè)傷害事故，發(fā)現(xiàn)占總數(shù) 98%的事故是可以預(yù)防的，只有 2%的事故是不可預(yù)防的。 事故因果連鎖 1 29 300 千萬次的隱患 事故金字塔 死亡重傷或重大損失事故 輕傷或低損失事故 無傷害無損失或險(xiǎn)肇事件 人的不安全行為的形成 遺傳、社會(huì)環(huán)境或管理缺陷 心理、生理上的弱點(diǎn)，安全意識(shí)低下， 缺乏安全知識(shí)及技能等缺點(diǎn) 人的不安全行為 造成不安全行為和狀態(tài)的主要原因 ? 不正確的態(tài)度 ? 技術(shù)、知識(shí)不足 ? 身體不適 ? 不良的工作環(huán)境 物的不安全狀態(tài)的形成 設(shè)計(jì)、制造缺陷 使用、維修保養(yǎng)不善