律師服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展及若干影響因素(留存版)
【正文】 理方式遠遠不能適應(yīng)律師事務(wù)所發(fā)展需要，許多成功的律師事務(wù)所與不太成功的律師事務(wù)所的差距就在于其是否具有一名優(yōu)秀的管理者，優(yōu)秀管理是保持律師事務(wù)所團結(jié)的催化劑。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟的時代，管理創(chuàng)新是律師事務(wù)所可持續(xù)發(fā)展的重要保障，打破舊的傳統(tǒng)管理觀念，用新的策劃、新的技巧、新的形式，敢于標(biāo)新立異，去實現(xiàn)管理創(chuàng)新。到第十個五年計劃期末的2005年，我為法律服務(wù)業(yè)增加值至少應(yīng)在1999年基數(shù)上翻一番，爭取達到150億元左右，在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的5個重點行業(yè)中(信息、金融、會計、咨詢、法律服務(wù))，其增加值總量可望超過會計或咨詢業(yè)。加上社會需求面越來越大，業(yè)務(wù)覆蓋面越來越廣，可見，在我為法律服務(wù)業(yè)整體中，律師業(yè)應(yīng)該列為主導(dǎo)行業(yè)。四、實現(xiàn)我國律師職業(yè)產(chǎn)業(yè)化的目標(biāo)展望。(四)律師業(yè)不正當(dāng)競爭對律師產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的影響部分律師事務(wù)所之間及律師之間為招攬業(yè)務(wù)不擇手段，競相壓價，互相貶損的現(xiàn)象屢見不鮮。由于法律服務(wù)業(yè)既具有司法和經(jīng)濟的雙重屬性，又具有專業(yè)化社會化的功能優(yōu)勢，因而它作為一支主力軍，在“依法治國”中居于十分重要的地位。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟充分表明，法律服務(wù)業(yè)它所具有的服務(wù)性和經(jīng)濟性，從本質(zhì)屬性上確定了它的產(chǎn)業(yè)性。一、推進我國律師服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的理論依據(jù)。加入WTO，給法律服務(wù)業(yè)帶來了機遇和挑戰(zhàn)。律師事務(wù)所是市場經(jīng)濟的主體，律師事務(wù)所的發(fā)展依靠的是整個團隊，有活力的律師事務(wù)所的團隊建設(shè)應(yīng)從多方面進行的。(七)業(yè)績考核的缺乏對律師產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的影響。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是決定產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。包括兩個方面：(1)優(yōu)化法律服務(wù)外部結(jié)構(gòu)，提升法律服務(wù)的產(chǎn)業(yè)地位。(八)缺乏市場營銷策劃對律師產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的影響律師事務(wù)所的市場營銷，實質(zhì)就是指律師事務(wù)所在識別和確定客戶需要的基礎(chǔ)上，使其提供的服務(wù)能夠滿足客戶需求，并以此實現(xiàn)律師事務(wù)所經(jīng)營目標(biāo)的一切活動。第二、改變勞動所得分配的模式。與此同時
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