【正文】 。嚴禁站在井壁上口操作，上下溝槽必須設置立梯、戴上安全帽，并預先對溝壁的土質(zhì)、支撐等進行檢查，如有異常現(xiàn)象應及時排除，以保證閉水試驗過程中的安全。當采用機械開挖至設計基底標高以上 米時，應停止機械作業(yè)，改用人工開挖至設計標高。 導線網(wǎng)的起算數(shù)據(jù)應附合在已有施工控制網(wǎng)上將已有控制點作為起算點。 沿中線 作水平測量以復核地面標高及原有水準基點標高時，應先認真復核水準基點，如發(fā)現(xiàn)水準基點高程有疑問時，除及時向設計單位查詢外，為使施工不受影響，可采用每兩個水準點為一環(huán)進行閉合測量，先確定兩點的高程差。 編制施工與成本控制實施細則。其項目經(jīng)理部主要人員均來 自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質(zhì)較高，專業(yè)技術(shù)水平強。 管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率，做到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴、違章必糾”，形成賞罰分明的先進管理模式。 ，由建設單位拔付的工程款在銀行成立專門帳戶 ，?？顚Ｓ茫斀ㄔO單位的資金暫時不到位時由單位內(nèi)部通過資金結(jié)算中心等部門調(diào)集資金，保證工程正常施工。 在物力上，單位的機械物資站將優(yōu)先供應和協(xié) 調(diào)現(xiàn)場需要的各種材料，單位的機械物資站在挖掘機、道路碾壓機具、砼、砂漿機具等機械器具上優(yōu)先解決，并設有專人負責，確保機械器具的正常運轉(zhuǎn)和使用。 施工物資的準備 建筑材料的準備 ，編制工程所需的材料用量計劃，做為備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。 以原有平面控制網(wǎng)為依據(jù)，將路中 ,路邊，邊坡的放樣的計算數(shù)據(jù)整理成表，報總工復核，同時報送監(jiān)理審核。對于具有 2～ 3個結(jié)點的導線網(wǎng)，則采用等權(quán)代替上個結(jié)點的導線網(wǎng)，可以按照帶權(quán)平均值的原理進行平差計算。 波紋管基礎(chǔ)采用砂石基礎(chǔ) . 管道安裝 :管道安裝應首先測定管道中線及管底標高，安裝時按設計中線和縱向排水坡度在垂直和水平方向保持平順，無豎向和水平撓曲現(xiàn)象。 管道應在溝槽地基，管基質(zhì)量檢驗合格后安裝，安裝時宜自下游開始，承口朝向施工前進的方向，管節(jié)下入溝槽時，不得與槽壁支撐及槽下的管道相互碰撞，溝內(nèi)運管不得擾動天然地基。 檢查井接入的管口應與井內(nèi)壁平齊，當接入管徑大于 300mm 時應砌磚圈加固，圓形檢查井砌筑時，應隨時檢測直徑尺寸，當四面收口，每層收進不應大于 30mm，當偏心收口時，每層收進不應大于 50mm。更要切實抓好施工現(xiàn)場各項管理規(guī)章制度的建立和檢查落實，切不可忽視。 施工總進度計劃編制的步驟和方法： ，粗略計算出單位工程實際工程量。檢查特殊工種人員操作證件，嚴禁無證上崗。管理人員職責如下： 項目經(jīng)理要對整個工程的質(zhì)量全面負責，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進度計劃、經(jīng)濟效益等各項指針的完成，并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確?！顿|(zhì)保計劃》的實施與落實，協(xié)調(diào)好與內(nèi)外各方面的關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。 施工技術(shù)的質(zhì)保措施 ，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及技術(shù)交底時予以解決。堅持質(zhì)量檢查與驗收制度，嚴格執(zhí)行“三檢制”原則，上道工序不合格不得進入下道工序施工，對于質(zhì)量容易波動，容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強預檢、中間檢和技術(shù)復核工作，以保證工程質(zhì)量。 所有進場材料必須分類堆碼整齊，并掛好標識牌，以免錯用。對不合格材料、退貨處理按誰組織采 購進貨，誰負責不合格材料退貨，并退回貨款工作。 、安全，以促進度，確保不出任何安全質(zhì)量事故，以便工程施工順利進展。 本項目工期為 60 個日歷天，我單位保證在 60 個日歷天完成施工圖所示內(nèi)容，并力爭提前完工。 分項工程施工方案必須編制安全技術(shù)措施，內(nèi)容要全面，要有針對性，根據(jù)施工特點和施工季節(jié)等具體情況，提出具體內(nèi)容，經(jīng)審批后方可組織實施，各級管理人員必須按審批后的安全技術(shù)措施組織施工、檢查和落實。 、電焊工、機械操作工等作業(yè)人員必 須經(jīng)市勞動局及有關(guān)部門進行專門安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可特證上崗作業(yè)。本單位主要負責人、本工程項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員應經(jīng)有關(guān)部門考 核后任職。 ，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其具有可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。 (包括外包隊 )學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。 安全生產(chǎn)教育培訓制度 安全教育內(nèi)容包括：根據(jù)本工程特點，主要是地下作業(yè)、高空作業(yè)、機械設備操作等知識、技能、意識三個方面。在有地下管線的區(qū)域作業(yè)時，必須先用人工將地下管線探明并采取保護措施后，方準使用機械。兩臺以上機械在同一場地作業(yè)時，應保持不小于 5m 的作業(yè)距離。對檢查不合格的線路設備要及時維修或更換，嚴禁帶故障運行。 對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)技術(shù)負責人、監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督；對所列工程中涉及深基坑、高大模板工程的專項施工方案，組織專家進行論證 、審查。施工現(xiàn)場必須設有保證施工安全要求的夜間照明；危險潮濕場所的照明及手持照明燈具，必須采用符和安全要求的電壓。 加強對施工流動人口的計劃生育管理。 施工現(xiàn)場的各種標語牌，字體應書寫正確規(guī)范、工整美觀并經(jīng)常保持整潔完好。 辦公區(qū)內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應及時清理。爆破器材且實行專庫保存，專人管理。 施工便道應合理實用，不得隨意開挖新便道。驗收合格的方可使用。 ，開關(guān)要分開 設置，并采用兩級漏電保護裝置；配電箱、開關(guān)箱必須安裝牢固，電具齊全完好，注意防塵。轉(zhuǎn)彎或調(diào)頭時應用最低速度，下坡時不得用空檔滑行；行駛時必須將刮刀片升到最高位置，并將其斜放，兩端不得超出后輪外側(cè)。 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程 施工機械安全操作規(guī)章制度和操作規(guī)程 挖掘機作業(yè)時，應保持水平位置，行走機械予以制動；鏟斗工作沒結(jié)束時，不準旋轉(zhuǎn)大臂和走車。 ，并有權(quán)拒絕 違章指令。 施工員責任 ，對所管轄班組 (特別是外包勞務隊 )的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。 ，并對其進行評定。 砼路面層的施工時，配合操作的施工人員必須有足夠的防護措施，應配套手套、安全帽、防護口罩等防護工具，做足有效的防灼傷和防毒措施。 堅持做好三級安全教育，特殊工種人員持證上崗。 為保證施工人員、市民的安全施工作業(yè) 區(qū)域必須采用圍護扣板，且扣板連接需緊密有序；扣板不能有破損、殘缺。備齊各種防雨、防洪、防汛設施，加強對便道的檢查和養(yǎng)護，保證雨季道路暢通。 、能力強的管理和施工人員， 配齊配足技術(shù)工人。 合同供貨原則所有材料購貨前，必須和供貨商簽定從貨合同。 施工管理人員（工長及質(zhì)檢人員），應隨時對操作人員的工作進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，指導施工，對不合格的立即整改。 ，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟利益密切相關(guān)。 積極開展質(zhì)量管 理（ QC）小組的活動，工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，積極做好 QC成果的推廣應用工作。 ，克服質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量。實行專業(yè)化分工，在項目經(jīng)理部負責下分工協(xié)調(diào)工作。 。 建立工地各項管理制度。 鋼筋砼管安裝時，插口進入承口后，應將管節(jié)接口環(huán)向間隙調(diào)整均勻，再用水泥砂漿填滿、搗實、表面抹平，接口必須平直，填料密實，飽滿、表面平整、不得有裂縫現(xiàn)象。 漏水時，窨井邊應設臨時行人便橋，以保證灌水及檢查滲水量等工作時的安全。當人工開挖溝槽深度超過 米且地質(zhì)情況較差時，需對坑壁進行支撐。 邊長丈量 邊長丈量的各項要求及限差，與方格網(wǎng)邊長丈 量要求相同。 施工測量 恢復定線測量 在地面上進行中線測量前，要與設計、勘測等部門辦理手續(xù)，如原測樁有遺失或傾斜時，應補釘校正；轉(zhuǎn)角點樁及方向樁應在線外設檢查點，并做好標志。 編制施工進度控制實施細則：根據(jù)施工圖，算出各分部分項工程數(shù)量，編制預制構(gòu)件加工、進場計劃；按額定工期和實際工期綜合分析出勞動工日，分別制訂出總體施工進度計劃、分部分項工程施工進度計劃、月完成工程施工進度計劃。 該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結(jié)合，形成強有力的項目班子。 ，具體明確每個項目管理人員的責、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度地提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效促進整體管理實力的強化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打 無把握之仗。 工程項目班子高效運作保障措施 ，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。 建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領(lǐng)導小組定期對各專業(yè)崗位進行考核。 ，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。 ，嚴格按照操作程序，每放樣，水平角不小于 2 測回，測距取 7— 8 次，平均值且互差不大于 4毫米。 雨污管道施工 施工要求 ：在城區(qū)道路下埋設管道 暗 敷截污干管雨水，污水管道均采用雙壁波紋管；管道接口采用橡膠圈承插連接 . ：根據(jù) 95S615標準圖要求，當管頂覆土為 ～ ，做 120176。雨水管除注明外均采用水泥砂漿接口，污水管及 d1000的雨水管為鋼絲網(wǎng)水泥砂漿接口。 管道采用天然地基時，地基不得受擾動；槽底為堅硬地基 時，管身下方應鋪設砂墊層，其厚度須大于 150mm；與槽底地基土質(zhì)局部遇有松軟地基，流沙等，應與設計單位商定處理措施。 砌筑檢查井、雨水口的內(nèi)壁應采用水泥砂漿勾縫，內(nèi)壁抹面應分層壓實，外壁應采用水泥砂漿搓縫擠壓密實。 勞動力計劃表 工種、級別 按工程施工階段投入勞動力情況 土方開挖 管溝工程 管道安裝 管溝回填 收尾工程 管理人員 4 4 4 4 4 測量工程師 5 2 2 技工 5 10 10 5 2 砼工 20 鋼筋工 5 2 2 砌體工 10 安裝工 20 普工 4 30 10 20 10 四、施工進度計劃 進度計劃 本工程項目工期定為 60 個日歷天，我單位將在整個施工過程中精心組織，確保在本工期內(nèi)全部完工。 。 質(zhì)量安全科 監(jiān)督和督促各作業(yè)隊貫徹執(zhí)行合同條款，貫徹執(zhí)行國家、業(yè)主、監(jiān)理與企業(yè)發(fā)布的工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，并檢查落實； 深入施工現(xiàn)場了解掌握工程質(zhì)量動態(tài)，協(xié)助各作業(yè)隊 處理施工中存在的質(zhì)量問題； 負責全路段工程的自檢和報驗工作； 及時向各級領(lǐng)導匯報全路段的工程質(zhì)量情況； 檢查進入工地的各種原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查驗收情況； 記錄歷次質(zhì)量檢查、各種驗收檢查的情況，記錄質(zhì)量事故的調(diào)查處理情況，記錄機械設備、計量測試儀、人員素質(zhì)等其他影響工程質(zhì)量的調(diào)查處理情況； 及時了解和掌握各方面的工程質(zhì)量動態(tài)，推廣好的工程質(zhì)量管理經(jīng)驗。 項目技術(shù)負責人 項目的質(zhì) 量控制及管理者，對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，組織圖紙會審、施工組織設計交底、技術(shù)交底，主持編制關(guān)鍵工序的作業(yè)指導書及質(zhì)保計劃，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責的落實。同時，對質(zhì)量難以控制的施工部位或新的施工工藝進行深入研究，并編制相應的作業(yè)指導書或施工方案用以指導施工。 隱蔽工程做好隱、預檢記錄、專業(yè)質(zhì)檢員作好復檢工作，再請業(yè)主代表、監(jiān)理代表、質(zhì)檢站驗收。不合格或未檢材料應標識清楚（并且不合格材料應及時退場），工程中不使用未檢材料和不合格材料，對大宗材料工程中用于隱蔽時如鋼筋、砼必須由責任人作好各批跟蹤記錄。 材料質(zhì)保資料應及時送交技術(shù)資料人員存檔備案，并索取回執(zhí)、證明，確認已經(jīng)資料交接。 、新工藝、新材料、新設備，提高施工技術(shù)水平和技術(shù)含量，不斷加快施工進度。其分項工程施工進度計劃如下： 施工準備 5 天； 施工放復測 5 天； 管溝開挖 15 天； 管溝整理 10 天； 安裝檢查井 10 天； 管道安裝 15 天； 閉水試驗 10 天； 管溝回填 10 天； 竣工及收尾 5 天； 七、安全文明生產(chǎn)技術(shù)措施 安全目標 無死亡重傷事故。 各級領(lǐng)導、工程 技術(shù)人員、生產(chǎn)工人等必須熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)知識、條例及規(guī)程，認真做好安全技術(shù)工作。 、新技術(shù)和新型機電設備時，要進行新操作方法和新的崗位安全知識教育，工人換崗工作必須換崗教育。 項目經(jīng)理對建設工程項目的安全施工負責，建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織，開展安全管理活動。 ，制定相應的安全技 術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。 、新工藝、新技術(shù)要組織作業(yè)工人進行安全技術(shù)培訓；若在施工中發(fā)現(xiàn)問題，立