【正文】 ....................................................................... 111 現(xiàn)場文明施工管理措施 ........................................................................................................................... 112 節(jié)約材料、降低成本的措施 ................................................................................................................... 113 成品保護(hù)措施 ........................................................................................................................................... 114 季節(jié)性施工 ............................................................................................................................................. 116 組織協(xié)調(diào)措施 ......................................................................................................................................... 118 第 九 章 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) ........................................................................................................................... 120 華 發(fā)新 城一期工程施工組織設(shè)計(jì) 遼寧金帝建工集團(tuán)有限公司 第 3 頁 共 130 頁 第 十 章 施工現(xiàn)場總平面布置 ................................................................................................................. 120 第 十一 章 服 務(wù) 承 諾 ......................................................................................................................... 121 工程回訪 ................................................................................................................................................. 121 回訪方法 ................................................................................................................................................ 121 保修期限及范圍 ..................................................................................................................................... 121 工程保修的實(shí)施 ..................................................................................................................................... 122 附錄一 ................................................................................................................................................................ 123 施工進(jìn)度計(jì)劃 ................................................................................................................................................ 123 附錄二 ..................................................................................................................................... 錯誤 !未定義書簽。施工用水車運(yùn)解決。 結(jié)構(gòu)主要特點(diǎn) 本工程全部采用預(yù)制管樁基礎(chǔ)，主體采用全現(xiàn)澆框架剪力墻結(jié)構(gòu)，或半框剪結(jié)構(gòu)。 按照先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后圍護(hù)；先主體，后裝修；先土建，后專業(yè)的施工順序原則進(jìn)行部署。 制定圖紙會審、圖紙交底制度 在正式施工之前，項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人及各工種技術(shù)的人員核對圖紙，參加由建設(shè)單位組織的圖紙會審、圖紙交底會，會中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。 組織建筑材料進(jìn)場： 根據(jù)建筑材料、構(gòu)（配）件和制品需要量計(jì)劃，組織材料進(jìn)場，按規(guī)定地點(diǎn)和方式儲存或堆放。 、試驗(yàn)計(jì)劃 1) 質(zhì)檢員、保管員和材料員共同對進(jìn)貨物資名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號、出廠合格證、供貨單位進(jìn)行核實(shí)驗(yàn)證，并對材料進(jìn)行外觀檢查（鋼筋等材料需當(dāng)場取樣復(fù)試，合格后方可進(jìn)場），符合要求后，入庫接收。 ② 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程預(yù)算科 工程施工科 工程質(zhì)檢科 材料設(shè)備科 安全保衛(wèi)科 技術(shù)資料科 專業(yè)操作班組 專業(yè)操作班組 專業(yè)操作班組 華 發(fā)新 城一期工程施工組織設(shè)計(jì) 遼寧金帝建工集團(tuán)有限公司 第 16 頁 共 130 頁 等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目上出現(xiàn)的問題。 ② 熟悉圖紙，參與設(shè)計(jì)交底、圖紙會審、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的編制工作，并負(fù)責(zé)向生產(chǎn)班組進(jìn)行生產(chǎn)、技術(shù)、安全等方面的交底工作。 ⑥ 參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理。 ⑦ 做好施工機(jī)械設(shè)備的使用安全管理工作。 施工工藝流程 華 發(fā)新 城一期工程施工組織設(shè)計(jì) 遼寧金帝建工集團(tuán)有限公司 第 20 頁 共 130 頁 施工準(zhǔn)備 → 平整場地 → 測量放線 → 挖土 → 基礎(chǔ)墊層 → 地下結(jié)構(gòu) → 地下防水 → 基礎(chǔ)回填 → 主體工程→ 裝修工程 → 室外工程 → 外線接入 → 檢驗(yàn)、試驗(yàn) → 驗(yàn)收 → 質(zhì)監(jiān)站備案 → 交工 → 回訪保修總結(jié) 綜合控制進(jìn)度計(jì)劃 序號 單位工程名稱 計(jì)劃開工時間 計(jì)劃竣工時間 總工期 (d) 備注 1 華發(fā)新城一期 工程 475 根 據(jù)施工年進(jìn)度總計(jì)劃（詳見后附表），本工程共分五個施工段，每個施工段及施工段之間均采用流水作業(yè)。認(rèn)真填寫現(xiàn)場試驗(yàn)工作日記。 ④ 及時掌握安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)現(xiàn)象要予以糾正，如遇緊急情況，有權(quán)決定暫停作業(yè)，并迅速向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。參加分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查，并核定質(zhì)量等級。 ⑧ 參加工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故。 施工管理組織體系 公司施工管理組織機(jī)構(gòu)圖 總 經(jīng) 理 總工程師 總經(jīng)濟(jì)師 總會計(jì)師 綜合辦公室 工程質(zhì)檢部 工程技術(shù)部 機(jī)電設(shè)備部 材料管理部 生產(chǎn)經(jīng)營部 安全管理部 財務(wù)核算部 勞動人事部 后勤 行政 培訓(xùn) 檔案 勞資 項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理部 華 發(fā)新 城一期工程施工組織設(shè)計(jì) 遼寧金帝建工集團(tuán)有限公司 第 15 頁 共 130 頁 項(xiàng)目施工管理組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理部是本工程最高管理指揮中心 ,主要對工程結(jié)構(gòu)、后勤管理以及與裝飾裝修、 機(jī)電施工的穿插配合進(jìn)行全方位管理和協(xié)調(diào)，討論制定施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)專項(xiàng)方案，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃，全面運(yùn)籌整個項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、效益、人事、物資等要素，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾，協(xié)調(diào)所有的交叉作業(yè)，使之成為一個有機(jī)的整體，保證施工的順利進(jìn)行，代表公司全面履行與業(yè)主及其它有關(guān)單位所簽定的合同。 華 發(fā)新 城一期工程施工組織設(shè)計(jì) 遼寧金帝建工集團(tuán)有限公司 第 13 頁 共 130 頁 f) 底板上下網(wǎng)片筋間和梁上負(fù)彎矩筋采用馬凳筋控制鋼筋保護(hù)層。根據(jù)施工總平面布置圖的要求規(guī)劃好材料的堆放位置，避免造成多次搬運(yùn)。 為了保證各分部、分項(xiàng)工程均有相對充裕的時間保證工程施工和施工質(zhì)量，編制工程施工進(jìn)度總控計(jì)劃時，要確立各階段的目標(biāo)時間，階段目標(biāo)時間不能更改。 6）室內(nèi)裝飾采用精裝修，由甲方二次設(shè)計(jì) 第三章： 施工布署 施工布署原則： 本工程的施工場地操作面較大，為了保證基礎(chǔ)、主體、裝修均盡可能有充裕的時間施工，保質(zhì) 華 發(fā)新 城一期工程施工組織設(shè)計(jì) 遼寧金帝建工集團(tuán)有限公司 第 10 頁 共 130 頁 如期完成施工任務(wù)，應(yīng)該考慮到各方面的影響因素，充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時間、空間的總體布局。 13 132樓共 30層，一層為公建， 131住宅面積 11122平方米，公建面積 424 平方米。 在編寫過程中，編寫人員廣泛征求了各工種及相關(guān)人員的意見，將我公司多年來積累的項(xiàng)目管理成功經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)融入到此施工組織設(shè)計(jì)中，以求使所編制的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容上做到更規(guī)范，更具有指導(dǎo)性、針對性。本施工 組織設(shè)計(jì)有針對性地對施工部署、施工準(zhǔn)備、主要施工方法及技術(shù)措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量保證等進(jìn)行了科學(xué)合理的安排。 11112樓 共 24層，一層為公建， 111住宅面積為 平方米，公建面積為 。 2）地下室外墻、底板為自防水鋼筋混凝土，抗?jié)B等級為 P6. 3）外窗采用斷熱型材鋁合金門窗普通透明中空玻璃（ 5+12A+5）。 由于機(jī)電、設(shè)備施工和室內(nèi)裝修密切相關(guān)， 因此 為了保證總體工程按期完成，要求 各分包 單位大力協(xié)助配合。 現(xiàn)場施工道路盡量與規(guī)劃總圖吻合。 c) 地下室底板、墻澆筑防裂砼。 ： 為了落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行交底。