【正文】 沈陽廣眾 2022年工作回顧 —— 人力資源管理篇 H R 人力資源管理 資源規(guī)劃 錄 用 檔案管理 培 訓(xùn) 薪酬管理 事務(wù)管理 沈陽廣眾 2022年工作回顧 —— 企劃篇 企業(yè)文化 ?員工生日會 ?成立足球隊 ?早操 ?鍵球、跳繩比賽 ?節(jié)約簽名儀式 ?為希望小學(xué)捐款 ?圣誕晚會 企 劃 商業(yè)活動 ?0550系列活動 ?五里河車展 ?試乘試駕 ?節(jié)油賽 沈陽廣眾 2022年工作設(shè)想 —— 行政事務(wù)篇 低值易耗品管理 車輛管理 固定資產(chǎn)管理 增強執(zhí)行力 提高服務(wù)職能 2022 行 政 事 務(wù) 沈陽廣眾 關(guān)于車輛管理的幾點設(shè)想 ? 車輛使用方面 在銷售部門中推行用車計費制，即根據(jù)車輛油耗確定每臺辦公車每公里出車的費 用，銷售部門用車要記錄行車?yán)锍滩?jù)行車?yán)锍檀_定收費。 針對銀行、保險、醫(yī)院、學(xué)校及社區(qū)等小群體開展產(chǎn)品推介與試駕活動。 售后促進 通過更多、更具親和力的服務(wù)來改變車主心目中奇瑞修車難的芥蒂。 將現(xiàn)有辦公車輛有機配備于各部門使用及清潔，由行政辦統(tǒng)一監(jiān)管。 以媒體為平臺，利用媒體的市場資源開展試駕、看車等活動。