【正文】 的六類時(shí)尚衣裝女性配飾的選擇6四服裝色彩搭配技巧對(duì)比色搭配：強(qiáng)烈色搭配（如黃色與紫色、紅色與青綠色等）；補(bǔ)色搭配（如紅色與綠色、黑色與白色等）協(xié)調(diào)色搭配：同類色搭配（如墨綠配淺綠、深紅配淺紅等）；近似色搭配（如紅色與橙紅、黃色與草綠色等）各種顏色的搭配原則：白色、藍(lán)色、黑色、米色等各種顏色代表的意思：紅：活躍、熱情、勇敢、愛情、健康、野蠻；橙：富饒、充實(shí)、未來、友愛、豪爽、積極END員工儀態(tài)禮儀 1儀態(tài)是指人在行為中表現(xiàn)出來的姿勢(shì)，主要包括站姿，坐姿，步態(tài)等?！　⌒枰⒁獾氖锹殬I(yè)培訓(xùn)的形式一定要多樣化，不宜用宣講式，盡可能采用互動(dòng)式，讓新員工在互動(dòng)的過程中領(lǐng)悟所學(xué)的知識(shí)，這樣才能在以后的工作中運(yùn)用自如。時(shí)間太少，新員工還沒進(jìn)入狀態(tài)就結(jié)束了，時(shí)間太長會(huì)造成員工的厭煩心理，再說企業(yè)的成本也會(huì)大幅增加。【課程目標(biāo)】：了解形象禮儀在商務(wù)交往中的重要性；塑造良好的職業(yè)形象；掌握化妝的基本技巧；掌握日常的商務(wù)交際禮儀；提升學(xué)員的職業(yè)素養(yǎng)，從而提升企業(yè)的競爭力。行走時(shí)，步態(tài)應(yīng)該自然輕，目視前方，身體挺直，雙肩自然下垂，兩臂擺動(dòng)協(xié)調(diào)，膝關(guān)節(jié)與腳尖正對(duì)前進(jìn)方向。4電梯禮儀：電梯內(nèi)有人，按住“開”按鈕，請(qǐng)客人先上先下。END員工工作溝通禮儀 一、公眾溝通公眾的不認(rèn)可將會(huì)導(dǎo)致的問題公眾常見類型及特點(diǎn)溝通六道二、同事溝通彼此尊重，換位思考工作場合，摒棄私人感情溝通如有誤會(huì)，誠心化解障礙影響同事關(guān)系的十個(gè)“小節(jié)”三、語言規(guī)范問答用語致謝用語道歉用語工作忌語 （三）定崗實(shí)際操作技能培訓(xùn)（我認(rèn)為應(yīng)該細(xì)分下類型，根據(jù)崗位培訓(xùn)） 地點(diǎn) 礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)技能培訓(xùn) 計(jì) 要繼續(xù)對(duì)人力中心人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項(xiàng)目進(jìn)展等方面的培訓(xùn)、每項(xiàng)不得低于8個(gè)學(xué)時(shí)。選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓(xùn)。 檢查與指導(dǎo)；二是建立表彰和通報(bào)制度。 （五）確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。 （二）培訓(xùn)的原則和形式。 使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高；專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高；使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才?；鶎訂挝患胺止疽压ぷ髦攸c(diǎn)放在基礎(chǔ)工作上，重點(diǎn)培訓(xùn)中級(jí)工和高級(jí)工，爭取中級(jí)工以上人員能占整個(gè)技術(shù)工人比例40%以上，使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體提高。 要求公司各單位要選拔具有符合建造師報(bào)考條件，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強(qiáng)化培訓(xùn)，參加社會(huì)建造師考試，年凈增人數(shù)力爭達(dá)到10人以上。 通環(huán)節(jié)食用菌 入崗須知安全防范知 識(shí)禮儀培訓(xùn) 公司概況 時(shí)間培訓(xùn)考核時(shí)有關(guān)部門要始終貫徹公平、公正、民主的原則，同時(shí)應(yīng)結(jié)合公司的實(shí)際需求和崗位需求對(duì)所有員工作出合理、符合實(shí)際的評(píng)定，并擇優(yōu)錄用。 備注（2）熟練掌握食用菌的基本工藝生產(chǎn)流程；10同行禮節(jié)：兩人行，右為尊，三人同行中為尊，四人不能并排走11距離禮儀：適當(dāng)?shù)木嚯x感可以營造一種更寬容、和諧的氛圍，范因民族、地域、文化、身份、關(guān)系等因素會(huì)右所區(qū)別。END員工日常交際禮儀 1步驟閱讀 2鞠躬禮儀：身體向下彎曲成30度角，頭頸背一條線，目光落于體前1米處。2步驟閱讀 3一、站姿標(biāo)準(zhǔn)的站立姿式要求挺胸收腹，兩肩平齊，雙臂自然下垂?！　€(gè)人認(rèn)為技能培訓(xùn)有兩種培訓(xùn)模式：一是集中培訓(xùn)，即將崗位技能要求相同或相似的新員工集中起來進(jìn)行培訓(xùn)，這樣可以擴(kuò)大技能的傳播范圍，節(jié)約培訓(xùn)成本，但溝通難以深入，并且要達(dá)到一定的人數(shù)才適合集中培訓(xùn)；一是分散式培訓(xùn)，即由技能熟練的老員工對(duì)相應(yīng)崗位的新人進(jìn)行指導(dǎo)，并確定指導(dǎo)責(zé)任制，一名老員工可以指導(dǎo)一名或多名新員工。新員工的培訓(xùn)應(yīng)該包括意志培訓(xùn)、認(rèn)知培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)四個(gè)方面的課程。不過實(shí)際工作中，我們常常是將這兩種培訓(xùn)模式結(jié)合起來運(yùn)用，使技能培訓(xùn)作的更好。雙腿靠攏，腳尖張開約60度，或雙腳與肩同寬。用于迎送客人，自我介紹或交換名片時(shí)。通常認(rèn)為：2米－6米為社交距離；0、5米－2米為私人距離；小于0、5米為親密距離；大于6米為公共距離。 （二）食用菌基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)技能培訓(xùn) 七、培訓(xùn)考核（3）掌握本崗位工藝流程知識(shí)； 員工手冊(cè)印刷費(fèi)用第二、建立培訓(xùn)紀(jì)律，規(guī)范學(xué)員行為。 通過互動(dòng)方式供民主透明的溝通反饋平臺(tái)和與公司高層領(lǐng)導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人、骨干進(jìn)行 直接溝通的平臺(tái) 學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。 （五）開展學(xué)歷教育按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級(jí)管理、分級(jí)培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。一是加大檢查指導(dǎo)力度，完善制度。 。 在培訓(xùn)形式上，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，因地制宜、因材施教，外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式；在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。通過全國成人高考，對(duì)符合錄取條件的公司員工進(jìn)行有計(jì)劃的集中培訓(xùn)，獲取學(xué)歷。 抓好工程施工人員的培訓(xùn)。 加