【正文】 工安全負有監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查的責(zé)任。乙方應(yīng)對進場員工進行入場安全教育，并要有教育記錄和簽字手續(xù)。第七條 本協(xié)議在雙方簽字蓋章后生效。乙方必須為特種作業(yè)人員進行入場安全教育和專業(yè)知識培訓(xùn)，為特種作業(yè)人員辦理上崗證，并將特種作業(yè)人員名單和上崗證復(fù)印件上交甲方。月乙方必須遵守甲方有關(guān)文明安全施工、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生、料具管理和環(huán)境保護等方面的各項管理規(guī)章制度，同時必須按照要求，采取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運等措施。1乙方負責(zé)提供的勞動防護用品必須是合格產(chǎn)品。對生活區(qū)的消防、治安、食品安全等方面的工作負責(zé)。由甲方提供的機械設(shè)備、腳手架材料、臨時用電等設(shè)施，在搭設(shè)、安裝完畢交付使用前，甲方應(yīng)組織有關(guān)人員按規(guī)定進行驗收，驗收合格后方可由乙方使用，嚴(yán)禁在未經(jīng)驗收或驗收不合格的情況下投入使用。理分包方在接到總包管理人員的隱患整改通知后，應(yīng)認真做好“五同時”，立即整改事故隱患。，加強安全自我管理，提高安全自保能力。臨時用電管理:，按照不同的施工階段，結(jié)合分包合同約定的工作范圍，對分包單位進行臨時用電交底。分包單位根據(jù)總包單位制定的目標(biāo)、指標(biāo)和實施計劃，將其細化分解，確定實施步驟、責(zé)任人、時間、進度安排等，形成以文字形式表述的本單位實施計劃，由分包單位駐廠項目經(jīng)理負責(zé)審批，報總包單位備案。2.、具體、能夠指導(dǎo)施工。B:起重出租企業(yè)資質(zhì)企業(yè)及內(nèi)部施工設(shè)備的企業(yè)1)設(shè)備出租企業(yè)資質(zhì)證書及操作人員操作證。(9)電源接通前應(yīng)與總包單位接洽，由專業(yè)電氣人員作業(yè)，非電氣人員不得接電。，不準(zhǔn)賭波，洶酒鬧事，打架斗毆，必須服從總包方保衛(wèi)人員的管理。、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證，并向總包單位提供一份復(fù)印件。一、安全生產(chǎn)方面甲方的責(zé)任與義務(wù)貫徹落實國家及天津市有關(guān)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的法規(guī)和管理規(guī)定。非分包方責(zé)任的傷亡事故，由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費用。必須每日上班前對作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備的安全狀態(tài)進行認真的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時上報甲方安全管理人員，整改合格后方可作業(yè)。三、消防工作甲乙雙方的責(zé)任與義務(wù)：甲、乙雙方必須認真遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)部和天津市政府、建委頒發(fā)的有關(guān)治安、消防、交通安全管理規(guī)定及條例。 日在施工過程中發(fā)現(xiàn)乙方有使用不合格的機械設(shè)備時有權(quán)采取下發(fā)整改通知單、沒收或經(jīng)濟處罰等措施。1乙方應(yīng)嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程（JGJ462005）要求正確用電。1乙方不得違章指揮或強令工人冒險作業(yè)，也不能強迫工人連續(xù)作業(yè)太長時間，并且應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定做好職工的勞動保護工作，同時做好季節(jié)性的安全防護工作。甲方有權(quán)對安全素質(zhì)差、不服從安全生產(chǎn)指揮的施工人員采取經(jīng)濟處罰或限期退場的權(quán)利。 乙方應(yīng)嚴(yán)格按甲方消防保衛(wèi)制度的要求建立義務(wù)消防隊，負責(zé)現(xiàn)場初期火災(zāi)的撲救工作。下班前對作業(yè)中使用的設(shè)施設(shè)備進行檢查，確認機電拉閘斷電箱門上鎖，用火熄滅，活完料凈場地清等情況無誤后方準(zhǔn)離開現(xiàn)場。乙方要服從甲方的安全生產(chǎn)管理。協(xié)助乙方了解甲方有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，協(xié)助乙方解決施工過程中碰到的各種涉及安全的問題。 簽字日期：施違章處罰，雙方議定。，嚴(yán)禁在樓內(nèi)設(shè)立倉庫。安全防護管理，對腳手架的管理應(yīng)符合《腳手架驗收》（津建安表23）。3)工程總包單位和分包單位共同對設(shè)備機組、信號指揮人員安全交底記錄。5.一、安全管理目標(biāo)：1.總包單位根據(jù)公司下達的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，結(jié)合本單位自身承建工程的特點進度計劃安排與分包單位結(jié)合共同制定本單位的具體實施計劃。安裝企業(yè)租用汽車吊車合同及有關(guān)資料。現(xiàn)場管理，必須戴好安全帽，作業(yè)人員要正確使用勞動保護用品，遵守安全生產(chǎn)管理規(guī)定，不違章作業(yè)，不冒險蠻干。、規(guī)章制度進行二級教育，培訓(xùn)消防人員，分包方的施工人員必須會使用消防器材，掌握消防規(guī)