【摘要】1第六章成本與收益2LKNEQ廠商要素市場(chǎng)產(chǎn)品市場(chǎng)TR商品價(jià)格TC要素價(jià)格π生產(chǎn)理論成本理論3短期:企業(yè)只能夠調(diào)整部分生產(chǎn)要素的數(shù)量。通常用一種可變生產(chǎn)要素(L)的生產(chǎn)函數(shù)來(lái)考察短期生產(chǎn)理論;長(zhǎng)期:企業(yè)能夠調(diào)整全部生產(chǎn)要素的數(shù)量
2025-10-10 03:25
【摘要】第6章工程招標(biāo)管理與應(yīng)用業(yè)主的招標(biāo)策劃?招標(biāo)適用的范圍?招標(biāo)的主體是誰(shuí);?招標(biāo)的標(biāo)的是什么;?實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)的標(biāo)的數(shù)量或價(jià)值必須達(dá)到多少以上(包括本數(shù)),即招標(biāo)限額。資格預(yù)審文件的編制與評(píng)審?1.資格預(yù)審文件的內(nèi)容?(1)資格預(yù)審?fù)ǜ?內(nèi)容一般包括:?1)招標(biāo)人和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的名稱、承包方式、招
2025-01-10 07:28
【摘要】第六章交通項(xiàng)目管理?了解項(xiàng)目管理的發(fā)展、特點(diǎn)及主要職能;?理解交通項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)與主要內(nèi)容;?理解工程項(xiàng)目管理要素與主要管理模式;?理解項(xiàng)目的組織與計(jì)劃、招投標(biāo)、合同及三大目標(biāo)管理內(nèi)容與控制。本章主要內(nèi)容投資前期(項(xiàng)目決
2025-01-21 14:14