【正文】 t 8 八招應(yīng)對強勢供應(yīng)商 如何尋求供應(yīng)商 尋 找供 應(yīng) 商的 18個渠道 如何利用反向 營銷尋 找供 應(yīng) 商 GM是如何 進 行反向 營銷 的 SONY是如何 進 行反向 營銷 的 如何與其它部 門 合作 選擇 供 應(yīng) 商 供 應(yīng) 商越有名氣越好 嗎 如何尋求供應(yīng)商 公司要求直接從制造廠 購買 有道理 嗎 全球化形 勢 下如何 尋 源 供 應(yīng) 商來源的 3個形式 如何做全球價 值鏈 布局 目 錄 CONTENTS 我需要什么樣的供應(yīng)商（供應(yīng)商尋源的策劃） Part 1 如何尋求供應(yīng)商 Part 2 如何評審供應(yīng)商 Part 3 供應(yīng)商財務(wù)評估和風險評估 Part 4 供應(yīng)商績效評估與改進 Part 5 如何讓供應(yīng)商創(chuàng)造更多的價值 Part 6 供應(yīng)商關(guān)系管理與合同管理 Part 7 Part 8 八招應(yīng)對強勢供應(yīng)商 如何評審供應(yīng)商 3個步 驟證 明你 選擇 的供 應(yīng) 商合理 什么是供 應(yīng) 商 預(yù)審 和候 審 供 應(yīng) 商 評審 要素 權(quán) 重如何 設(shè) 定 如何 組 建 評審 小 組 與角色分工 如何 評審 供 應(yīng) 商 綜 合能力 如何 評審 供 應(yīng) 商的 質(zhì) 量管理能力 如何評審供應(yīng)商 如何 評審 供 應(yīng) 商的技 術(shù) 能力 如何 評審 供 應(yīng) 商的生 產(chǎn) 能力 如何 評審 供 應(yīng) 商的 財務(wù) 能力 評審結(jié) 果如何 處 理 目 錄 CONTENTS 我需要什么樣的供應(yīng)商（供應(yīng)商尋源的策劃） Part 1 如何尋求供應(yīng)商 Part 2 如何評審供應(yīng)商 Part 3 供應(yīng)商財務(wù)評估和風險評估 Part 4 供應(yīng)商績效評估與改進 Part 5 如何讓供應(yīng)商創(chuàng)造更多的價值 Part 6 供應(yīng)商關(guān)系管理與合同管理 Part 7 Part 8 八招應(yīng)對強勢供應(yīng)商