非營利組織財務管理(2)(留存版)
【正文】 非營利組織的日常財務管理活動，主要是圍繞著資金收支活動開展的，而資金的收支活動是通過預算來安排的。 基金成本的計算有以下四種觀點： ，但認識到當通貨膨脹存在時，基金資本必須能夠帶來足夠的回報以使非營利組織可以更新它們磨損的現(xiàn)存資產(chǎn) 留存收益的成本大致相等 資本結構決策 、吸收個人捐贈、創(chuàng)造額外收入是非營利組織提高競爭力的關鍵要素 非營利組織的資本預算決策 項目分析的目標 非營利組織的整體目標是向社會服務，而不是股東財富最大化。 隨著市場經(jīng)濟的不斷深化，非營利組織有關服務成本方面的信息需要合理的估算。支出預算包括：事業(yè)支出、經(jīng)營支出、自籌基本建設支出、對附屬單位
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