【正文】 供應(yīng)鏈管理的作用？ 供應(yīng)鏈運(yùn)營的障礙因素有哪些？ 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵？ 第三方物流的優(yōu)勢(shì)有哪些？ 六．論述題（ 8） 論述 供應(yīng)鏈合作關(guān)系與傳統(tǒng)供應(yīng)商關(guān)系 有什么不同？ 物流管理《供應(yīng)鏈管理》期末試卷 B 一、 選擇題 （ 2 10=20） 供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)是在追求（ ），以較小的產(chǎn)品前置時(shí)間與運(yùn)營成本為最佳考量。 （ ） 6 供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)的所有業(yè)務(wù)都要全 面發(fā) 展。（ ） 3. 客戶服務(wù)是一個(gè)多維概念包括交易前因素，交易中 因素，交易后因素。 2．什么是聯(lián)合庫存管理？ 答： VMI是一種供應(yīng)鏈集成化運(yùn)作的決策代理模式 ，它把用戶的庫存決策權(quán)代理給供應(yīng)商，由供應(yīng)商代理分銷商或批發(fā)商行使庫存決策的權(quán)力。 （ 2）這個(gè)概念強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。 是指對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)連個(gè)成員之間關(guān)系的分析，定位和規(guī)劃，以明確彼此之間的分工與合作，責(zé)任與義務(wù)以及彼此之間在信息流，物流，資金流等各方面的運(yùn)行機(jī)制。 A．最強(qiáng)的一環(huán) 10. 建立戰(zhàn)略合作關(guān)系的第一步必須明確戰(zhàn)略關(guān)系對(duì)于企業(yè)的必要性，企業(yè)必須評(píng)估潛在的（ ） A、利益與風(fēng)險(xiǎn) B、成本與風(fēng)險(xiǎn) C、資金與風(fēng)險(xiǎn) D、投資與風(fēng)險(xiǎn) 二、多項(xiàng)選擇題 （ 3 10=30） 供應(yīng)鏈的特征有 （ ） A. 供應(yīng)鏈?zhǔn)墙诲e(cuò)鏈狀的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。 物流管理班《供應(yīng)鏈管理》期末試卷 A 一、 單項(xiàng)選擇 （ 2 10=20） 每一條供應(yīng)鏈的目標(biāo) 是 （ ） A. 整體 價(jià)值最大化 B. 整體成本最小化 C. 整體收益最大 D、整體資金規(guī)模大 為了能使供應(yīng)鏈具有靈活快速響應(yīng)市場(chǎng)的能力，供應(yīng)鏈在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循（ ）原則 A、集優(yōu)原則 B、簡潔性原則 C、協(xié)調(diào)性原則 D、動(dòng)態(tài)性原則 供應(yīng)鏈管理的最終目標(biāo) 是（ ） A. 競(jìng)爭力 B. 客戶服務(wù) C. 營運(yùn)能力 D、設(shè)計(jì)能力 4. 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的目的是（ ） A. 縮短采購提前期，提高供貨的柔性 B. 加快資金周轉(zhuǎn) C. 縮短供應(yīng)鏈總周轉(zhuǎn)期達(dá)到降低成本和提高質(zhì)量的目的 D. 減少供應(yīng)商數(shù)目 5. 在供應(yīng)鏈管理的模式下 ,采購活動(dòng)是以 （ ） 方式進(jìn)行的 . A. 訂單驅(qū)動(dòng) B. 制造訂單 C. 生產(chǎn)驅(qū)動(dòng) 6. QR 是指在供應(yīng)鏈中 ,為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo) ,至少在 （ ） 環(huán)節(jié)之間進(jìn)行的緊密合作 . A. 三個(gè) B. 所有節(jié)點(diǎn) C. 兩個(gè) D. 四個(gè) 7. 不屬于物流的作用的是（ ） A. 保障信息交流 B. 保障商流 C. 保障生產(chǎn) D. 保障生活 8. 不屬于庫存物流管理優(yōu)點(diǎn)的是（ ） A. 有利于資金周轉(zhuǎn) B. 有利于縮短物流管理 C. 促進(jìn)生產(chǎn)管理更為合理 D. 有利于順便進(jìn)行運(yùn)輸管理，也有助于有效應(yīng)地開展倉庫管理工作 。 屬于多級(jí)庫存優(yōu)化與控制的方法有（ ）