【正文】 清每人學歷和經(jīng)驗的目前實際狀態(tài) ） ? 制訂與各工作相關的素質(zhì)提高計劃； 人員培訓計劃（誰，需要培訓什么，在哪里培訓，誰給培訓，實用性怎樣？） ? 工作崗位的學習和訓練計劃（新員工，新要求，新工作；機構改組，過程流程的改動，后續(xù)人員的培養(yǎng)；如何確保把經(jīng)驗和訣竅傳播和傳授？！）； ? 素質(zhì)表是按下列格式對每個人的情況進行展示的： ? 按工作任務列出各項素質(zhì)要求 該員工已擁有的素質(zhì)和能力 還差什么？ ? （應該） （實際） （措施） SAIC 序號： ZB07 頁次： 16 日期： 質(zhì)量管理知識基礎培訓 基本的秩序 ? 誰對車間和區(qū)域負責？ ? 緊急通道和車輛通道明確標識了嗎？ 這些通道都暢通無阻嗎？ ? 有車輛、轉運器具、運輸車停放在禁運區(qū)嗎？堵在門口嗎？堵在電梯和樓梯口嗎？ ? 有無什么東西放置在不該放的地方？ ? 每人都知道急救箱和滅火器在哪里嗎？ ? 定期檢查急救箱中的物品和藥品？ ? 誰定期檢查安全設施？ ?廠級領導們經(jīng)常不事先打招呼到現(xiàn)場考察嗎？ SAIC 序號： ZB07 頁次： 17 日期： 質(zhì)量管理知識基礎培訓 ? 下班前我總是把我的工作崗位收拾得整齊干凈。如果有問題馬上給模具維修下達任務。 SAIC 序號： ZB07 頁次： 10 日期： 質(zhì)量管理知識基礎培訓 特別注意點 ? 易損件的清單。 ? 特別的倉儲規(guī)定（溫度，空氣濕度，防塵）； ? 零件和總成倉儲較長時間時必須采取有效的防腐措施； SAIC 序號： ZB07 頁次： 6 日期： 質(zhì)量管理知識基礎培訓 ? 對工藝材料制訂特別的規(guī)定（油漆、膠、油、脂、清潔劑等）； ? 存放這些材料的空間，安全設施，溫度，濕度，監(jiān)察，認可及余料的使用； ? 為試驗材料、試件、首批樣件設置專門倉庫（批量生產(chǎn)前的物流管理）； ? 在生產(chǎn)制造過程中的上貨位置和準備位置（詳細確定在哪里，標識和如何上貨）； ? 在生產(chǎn)區(qū)域中的中間庫（在哪里，多大面積，哪些器具等等；還有先進先出－ FiFo的確保）； ? 在生產(chǎn)流程中放置待處理品（不合格品）的地方（標識）； ? 對退貨的封存庫（注意實際封存的有效性）； ? 倉庫審核（審核表）和改進措施。 ? 每項保養(yǎng)工作都要有相應的負責人。 ? 工、刀、模具的發(fā)放（工、刀、模具卡）和管理。 ? 工位器具，貨架，工具箱，工作臺 ? 布置符合人體工程學嗎？ ? 狀態(tài)良好嗎？ ?我自己的物品（包，茶杯，報紙，飲料，食品等等）都放在了柜子里嗎？ ?裝配件放在正確的工位器具里嗎，這些工位器具停放在合適的位置上嗎？ ?上到裝配線上的零件有損傷，弄臟或其它不合格嗎？（如：油封是否浸在油內(nèi)，密封件有無保護，待裝零件是否銹蝕，螺紋是否受到污染） ?有放置待處理的不合格件的地方嗎？誰來處理？ ?有經(jīng)特定標識的廢品箱嗎？