【摘要】1卓越管理者的輔導(dǎo)與激勵(lì)技巧-余世維2?掌握影響員工個(gè)性發(fā)展的因素?掌握人員輔導(dǎo)的原理和技巧?掌握人員激勵(lì)的原理和技巧成功職業(yè)經(jīng)理人系列講座課程目標(biāo)3課程大綱第一講輔導(dǎo)第二講激勵(lì)一、人力資源
2025-05-12 13:26
【摘要】第7章企業(yè)激勵(lì)分配機(jī)制的稅收籌劃現(xiàn)代企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,產(chǎn)生了“經(jīng)營(yíng)者道德風(fēng)險(xiǎn)”。如何激勵(lì)員工和管理層為企業(yè)價(jià)值最大化而努力工作,就成為現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中最重要的一個(gè)命題。?企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)雖然有多種手段,主要是分配手段:工資薪金、股票期權(quán)和福利等。?成熟穩(wěn)定的公司,員工可能更為關(guān)注的是工資薪金和福利待遇;?對(duì)于成長(zhǎng)期
2025-05-12 06:12
【摘要】你可以買(mǎi)到一個(gè)人的時(shí)間,你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位,你可以買(mǎi)到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作,但你買(mǎi)不到熱情,你買(mǎi)不到創(chuàng)造性,你買(mǎi)不到全身心的投入,你不得不設(shè)法爭(zhēng)取這些?!ダ饰魉梗–.Francis)需要層次論生理安全社交尊重自我實(shí)現(xiàn)雙因素理論保健因素激勵(lì)因素
2025-05-12 07:44