【正文】 總分最高（ 275），如果沒有其他特別原因，選 E處建廠。 按照生產(chǎn)與運作系統(tǒng)的功能劃分 （ 1）存儲布置。圖系圖，按照這種設(shè)計，李經(jīng)理的位置應(yīng)該靠近辦公室區(qū)域；不必太靠近秘書和中心文件柜、辦公室入口；距離辦公室主任和設(shè)備間的位置要適中；無需靠近影印設(shè)備和存儲室。這種布置適宜于大量生產(chǎn)方式。 解析： 根據(jù)題中上述條件，可以先畫出示意圖 從圖可以看出： X、 Y、 Z 的總成本被 QXY、 QXZ和 QYZ的對應(yīng)點分四個部分。 ? 生產(chǎn)與運作系統(tǒng)設(shè)計主要包括產(chǎn)品和服務(wù)的確定、廠址選擇系、統(tǒng)設(shè)施布置、工藝流程選擇、能力需求規(guī)劃、工作設(shè)計、等方面的內(nèi)容。主要探索能為企業(yè)多種經(jīng)營活動制定有利的 “ 戰(zhàn)略組合 ” 的途徑。第二章 生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略管理 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略概述 第二節(jié) 生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略 第三節(jié) 生產(chǎn)與運作系統(tǒng)設(shè)計 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略概述 一、企業(yè)戰(zhàn)略的市場條件 二、企業(yè)戰(zhàn)略的層次 三、 企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容 戰(zhàn)略 : 對于企業(yè)來說 : 戰(zhàn)略是指企業(yè)行動的總規(guī)則以及為實現(xiàn)總體目標(biāo)而做的重點部署與資源安排 本意指軍事上對戰(zhàn)爭全局的謀劃和指導(dǎo) 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略概述 一、企業(yè)戰(zhàn)略的市場條件 企業(yè)戰(zhàn)略的產(chǎn)生源于不確定市場環(huán)境條件下的激烈競爭。一般側(cè)重分析和預(yù)測經(jīng)營環(huán)境，制定遠景規(guī)劃，確定方向和資源培植等。 第三節(jié) 生產(chǎn)與運作系統(tǒng)設(shè)計 一、廠址選擇 ? 對一個企業(yè)來說，選擇地址是生產(chǎn)與運作系統(tǒng)啟動的第一步，它對企業(yè)以后的經(jīng)營結(jié)果具有決定意義。 ?在 OQXY區(qū)間， Z方案的成本高于 Y方案， Y方案的成本又高于 X方案，即 X方案最優(yōu)；在 QXZQYZ區(qū)間 X方案的成本高于 Z方案， Z方案的成本高于 Y方案，即 Y方案最優(yōu)；而在 QYZ右側(cè)區(qū)間， X方案的成本高于 Y放；按， Y方案的成本又高于 Z方案，即 Z方案最優(yōu)。其特點是按照某種產(chǎn)品的加工路線或加工順序來布置各種人員和設(shè)施。 O U A I I U O O A I I I O U U O I I E E O A A E A I X U U X O O A U E E 辦公室主任 李經(jīng)理 辦公區(qū) 秘書 辦公室入口 中心文件柜 設(shè)備間 影印設(shè)備 存儲室 字母 接近程度 A 絕對需要臨近 E 臨近特別重要 I 臨近重要 O 一般臨近 U 臨近不重要 X 不能臨近 辦 公 室 業(yè) 務(wù) 關(guān) 系 示 意 圖 謝謝大家 送您好禮 戰(zhàn)略的運用可以獲得競爭者無法模擬的優(yōu)勢！ 。即根據(jù)體積或重量把產(chǎn)品保留在一個位置上，而人員、設(shè)備、工具向其移動的一種設(shè)施布置方式。 ?在 QXY點， X、 Y方案成本，即： ?VY+FY=VX+FX ?可求得： ?QXY=FYFX/VXVY=（萬 /件） ?同理可求得： ?QYZ=FZFY/VYVZ=（萬 /件） ?所以，最后的決策應(yīng)該為：規(guī)模小于 ，選擇 X方案； ?規(guī)模在 /年 ~，選擇 Y方案； ?規(guī)模大于 /年時，選擇 Z方案。 ? 因此，不同企業(yè)在選址時所考慮的因素是不完全相同的。一般發(fā)生在事業(yè)部層次，重點是改善公司產(chǎn)品或服務(wù)在其所處的具體行業(yè)或細分市場中的競爭地位。 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 市場條件 市場條件不確定的四個層次 ♂ 第四層次：前景完全不明。人們只能確定未來情景的大致變化范圍，實際結(jié)果可能存在于此范圍中的某一點，不存在離散的情景。D戰(zhàn)略 生產(chǎn)運作戰(zhàn)略 營銷戰(zhàn)略 三 生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略制定的影響因素 國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟環(huán)境和經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)政策 市場需求及其變化 技術(shù)進步 供應(yīng)市場 企業(yè)整體經(jīng)營目標(biāo)與各部門職能戰(zhàn)略 企業(yè)生產(chǎn)運作能力 企業(yè)外部環(huán)境 企業(yè)內(nèi)部因素 影響因素 四 生產(chǎn)運作戰(zhàn)略