【正文】 ，先為不可勝，以侍敵之可勝。 Parc的研發(fā)體制 充足的經(jīng)費(fèi) 即使在最困難時(shí)期，研發(fā)經(jīng)費(fèi)也保持在總營(yíng)業(yè)額的 5%~6%以上 開明的管理 施樂對(duì) PARC的日常管理很少干預(yù)，科學(xué)家們享有令人羨慕的自由空間 自主的研究課題 科學(xué)家們可以自己選擇感興趣的研究課題 簡(jiǎn)單的行政管理 創(chuàng)造出了扁平式的組織結(jié)構(gòu)。 知道，勝；不知道，不勝。 —— 大前研一 中國(guó)古代先哲孫子，是天下第一神靈，我公司職員必須頂禮膜拜，認(rèn)真背誦，靈活運(yùn)用，公司才能興旺發(fā)達(dá)。 ——摘自胡錦濤在十七大上的報(bào)告 創(chuàng)新的概念 創(chuàng)新的涵義比發(fā)明創(chuàng)造更為深刻，它必須考慮在經(jīng)濟(jì)上的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)其潛在的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。 創(chuàng)新思維與管理 時(shí)代背景 “當(dāng)今世界正在發(fā)生廣泛而深刻的變化，當(dāng)代中國(guó)正在發(fā)生廣泛而深刻的變革。 —— 四庫(kù)全書子部 學(xué)而 產(chǎn)品獲利能力： 資金利潤(rùn)率＝銷售利潤(rùn)率 資金周轉(zhuǎn)率 善用兵者，屈人之兵而非戰(zhàn)也?！? ——彼得 它有 面向?qū)ο蟮木幊陶Z言 Smalltalk；它還配有 三鍵鼠標(biāo) 。形篇 戰(zhàn)略分析 確定組織當(dāng)前的使命、目標(biāo)和戰(zhàn)略 分析環(huán)境 分析組織的資源和能力 識(shí)別機(jī)會(huì)和威脅 識(shí)別優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) 構(gòu)造戰(zhàn)略 實(shí)施戰(zhàn)略 評(píng)估結(jié)果 1 2 3 4 5 6 7 8 SWOT分析 戰(zhàn)略分析 新進(jìn)入者 供應(yīng)商 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者 購(gòu)買者 替代者 非常感謝大家的陪伴，祝愿大家能在工作、生活中實(shí)踐管理的理念和方法，取得更大的成功！ 深圳德信誠(chéng)培訓(xùn)中心 TEL:075528268964 28269363 楊小姐 深圳培訓(xùn)網(wǎng) EMAIL： 。這是真正意義上的首臺(tái) 個(gè)人計(jì)算機(jī) ，與之前多人操作的大型計(jì)算機(jī)不同， Alto設(shè)計(jì)由一個(gè)人使用。形篇 ——黃石公三略 孫子有更清晰的眼光，更深刻的見解，和可以垂之永久的魅力。 —— 武備志 吸煙 在課堂內(nèi)請(qǐng)不要吸煙 。誠(chéng)得此人為將，雖天下莫敵，何論楚哉？ 世俗所稱師旅，皆道 《 孫子 》 十三篇。哈特 —— 美國(guó)戰(zhàn)略學(xué)家 約翰 若魚之在水，得水而生，失水而死。” PARC正好創(chuàng)造出了幾乎理想的科研環(huán)境。故善戰(zhàn)者，能為不可勝，不能使敵之必可勝。這些小玩意兒并不能像復(fù)印機(jī)那樣帶來真金白銀的利潤(rùn)。公司改名施樂（ Xerox） 1968年，銷售超過 11億美元，成為美國(guó)歷史上第一家依靠一項(xiàng)技術(shù)在十年之內(nèi)收入達(dá)到 10億美元的公司 Joseph Wilson（ 1909～ 1971） Chester Carlson（ 1906～ 1968） 施樂的技術(shù)創(chuàng)造 1970年 10月，在硅谷， Palo Alto Research Center研究中心正式成立，簡(jiǎn)稱 PARC。故經(jīng)之以五，校之以計(jì)而所