【正文】 5 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 點檢者印 組長檢印 19 第四章 物料管理 庫存管理 物料的包裝 物料的搬運 物料的識別 倉庫管理 (物料的保管 ) 循環(huán)盤點與期末盤點 作成賬物不一致的清單 對不一致處進行再次盤點 調查失誤原因 對票據(jù)處理或管理方法進行改善 實施員工教育 異常 20 物料的領取使用 物料的設計變更 物料不良的處理 物料的特別采用 輔助材料的管理 物料的目視管理 管理者及上層領導 ? 施行科學的工作計劃采用計劃管理。 ? 養(yǎng)成良好的工作習慣。擁有的特色課程項目包括： ? 針對公司總裁開發(fā)的課程： 商界精英實戰(zhàn)班 \商界創(chuàng)業(yè)領袖高級研修班 ? 針對公司接班人和高層開發(fā)的課程： 商界新銳高級研修班 ? 針對公司中層管理人員開發(fā)的課程（共 4大類）： 市場營銷管理 \人力資源管理 \財務管理 \生產(chǎn)運營管理 ? 針對公司基層儲備人才開展的課程： 團隊責任、感恩、執(zhí)行力特訓營 ? 針對公司總裁、核心領導人員開展的在職教育學位班：與 赫斯萊茵大學合辦的管理學碩士學位班 \中國人民大學 EMBA學位班 THANKS FOR WATCHING 公司地址：深圳市南山科技園南區(qū)科苑路 R3B棟 2樓 聯(lián)系電話： 4008765011 聯(lián)系傳真： 075526525911 官網(wǎng)： 溫馨提示： 掃一掃，加關注！更多實用、前沿的企業(yè)管理資源第一時間發(fā)布，盡在博商微信。就生產(chǎn)方面來說，采用新設備往往都能極大的提高工作效率，這方面是眾所周知的。企業(yè)不應將眼 光局限于此時此地，而應展望未來，投向更長遠的利益。 。 因此，提高工作效率的關鍵在于有良好的工作習慣。結合現(xiàn)實狀況、歷史狀況、行業(yè)狀況、工作狀況等，制定出科學合理的工作計劃，并要求員工按照工作計劃認真執(zhí)行，對于工作計劃執(zhí)行中出現(xiàn)的突變情況，要及時、正確的進行修正，施行科學的工作計劃是提高工作效率的保障。 特色課程 ? 博商管理科學研究院致力于為成長型企業(yè)提供整體解決方案，課程覆蓋企業(yè)全員。 ? 選擇正確的工作方向工作方向就是工作目標或工作目的，是一切工作的源頭和指導，我們可以選擇不同的工作方向，但 是正確的工作方向只有一個，一旦選錯了工作方向，工作效率將無從談起，或者說勞民傷財、徒勞無功，對企業(yè)、對個人帶來的只有損失，因此工作之前，一定要