現(xiàn)代企業(yè)制度現(xiàn)代企業(yè)組織(留存版)
【正文】 按成員企業(yè)的地域、行業(yè)等： ? 跨地區(qū)企業(yè)集團(tuán) ? 跨行業(yè)企業(yè)集團(tuán) ? 跨所有制企業(yè)集團(tuán) ? 跨國家企業(yè)集團(tuán) 按不同的企業(yè)集團(tuán)形式及其形態(tài) ? 一般型企業(yè)集團(tuán) ? 寡頭型企業(yè)集團(tuán) 按組建企業(yè)集團(tuán)的目的和企業(yè)集團(tuán)的功能 ? 專業(yè)化配套協(xié)作型企業(yè)集團(tuán) ? 結(jié)合型企業(yè)集團(tuán) ? 綜合型企業(yè)集團(tuán) （二）組建企業(yè)集團(tuán)的方式 兼并 ? 橫向兼并 ? 縱向兼并 ? 混合兼并 股份制 其他：資產(chǎn)劃撥、委托經(jīng)營、分配裂變、 合資合作 （三）企業(yè)集團(tuán)的幾種 典型組織結(jié)構(gòu)形式 “一套班子，兩塊牌子 ” 總部集團(tuán)型組織結(jié)構(gòu) 事業(yè)部制 （四）企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)模式 三個(gè)中心 ： 利潤中心、投資中心、成本中心 三個(gè)機(jī)構(gòu)： 決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu) 四、現(xiàn)代企業(yè)類型
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