【正文】 創(chuàng)意表現(xiàn)提出說明。 向客戶提案 目的：爭取客戶通過我們所提出的創(chuàng)意表現(xiàn)。 制 作 制作前的策劃： – 取得審核單位的必要核準(zhǔn)。 行動(dòng)：廣告制作可分為四個(gè)階段： 。 如果本案拒絕通過，我們通常將客戶提案延后一星期。 結(jié)果：這個(gè)過程一定會(huì)產(chǎn)生出一個(gè)廣告主題，達(dá)到本 簡報(bào)的目的與要求。 – 討論客戶的需要及工作上的要求。 行動(dòng)：熟知那邊產(chǎn)品及市場。 增加從其他品牌轉(zhuǎn)變成本品牌的使用。 創(chuàng)意簡報(bào) – 隨時(shí)與創(chuàng)意小組及制管保持聯(lián)系，以便了解工作進(jìn)度。 。 – 如果被要求修正的話， AE必須很仔細(xì)地把什么是案子中不被接受的部分及什么是客戶現(xiàn)在的要求摘記下來。 – AE確認(rèn)及檢查是否正確、合理，并需取得客戶的核準(zhǔn)。 – 有時(shí)候廣告公司的 AE會(huì)增加一些他們的機(jī)動(dòng)性意見。 首先，放輕松，試著把它當(dāng)作是已完成的廣告， 注視它的細(xì)節(jié)二次或三次。如果客戶要求在更緊迫的時(shí)間內(nèi)完成，整個(gè)計(jì)劃必須與業(yè)務(wù)經(jīng)理及總監(jiān)討論，以尋求解決之道。 – 你的主任或經(jīng)理（業(yè)務(wù)部經(jīng)理或創(chuàng)意指導(dǎo)、總監(jiān)），必須核準(zhǔn)這個(gè)策略，然后也必須取得客戶的同意。 – 如果需要更換或修正，就填寫下列的“創(chuàng)意策略工作單”來輔助你的一頁“創(chuàng)意策略”，合之更為簡明扼要。 創(chuàng)意簡報(bào) – 在工作量繁重的期間，你必須再增加一個(gè)星期的時(shí)間來緩沖。 創(chuàng)意檢查 – 當(dāng)你被要求做創(chuàng)意工作的評估時(shí)，下列有幾個(gè)步驟必須遵循： 。 – 然后由資深創(chuàng)意人員說明廣告。 – 接下來，制管或制作總監(jiān)要準(zhǔn)備影片或平面稿的工作進(jìn)度預(yù)定表。 – 不可對客戶承諾重大個(gè)案的進(jìn)行期限，必須先與主管及創(chuàng)意總監(jiān)商討后再答復(fù)客戶。 。 他們可不喜歡你自己個(gè)人的主觀意見或不斷提醒 他們工作的截止時(shí)限。 創(chuàng)意策略工作單 二、目標(biāo)消費(fèi)群 不僅是年齡、收入、性別而已，當(dāng)試著以各種不同的角度來描述：你期望本廣告能影響到什么類型的消費(fèi)者？ 三、競爭狀況 誰是主要的競