【正文】 中國管理資訊整合網(wǎng) ()超大量的管理營銷資料下載基地 12 P [ 1 + 1/ EP ] = MC 邊際收益 隨著 EP 趨近于負無窮大 ,MR趨近于 P 壟斷廠商的價格彈性與價格水平 壟斷廠商的利潤最大化水平處于 MR = MC TR = PxQ MR = P + (dP/dQ)Q = P [ 1 + (dP/dQ)(Q/P) ] =P[ 1 + 1/ E P ] MBA管經(jīng) ——壟斷廠商與自然壟斷 中國管理資訊整合網(wǎng) ()超大量的管理營銷資料下載基地 13 如果 EP = 3 MC = 100 PM 是多少 ? 如果 EP 為無窮大，那么 MR = P = MC ? MR = MC ? P[ 1 + 1/( 3) ] = 100 ? P[ 2/3 ] = 100 所以 , P = 150. ? 如果 EP = 5, 那么壟斷價格為 125. ? 需求的彈性越大 , 價格越接近于 MC. 答案 MBA管經(jīng) ——壟斷廠商與自然壟斷 中國管理資訊整合網(wǎng) ()超大量的管理營銷資料下載基地 14 壟斷廠商的利潤最大化時， MR=MC=P（ 1+1/ED） 這說明： 壟斷者決不會在需求曲線上價格彈性不足的范圍內(nèi)進行經(jīng)營， 如果價格彈性的絕對值小于 1，那么價格彈性的倒數(shù)（ 1/ED）將小于 1， 邊際收益將為負值。 ?存在社會凈損失 (DWSL) MC QM PM DWSL PS CS 對壟斷的評價 D MR MBA管經(jīng) ——壟斷廠商與自然壟斷 中國管理資訊整合網(wǎng) ()超大量的管理營銷資料下載基地 20 與完全競爭相比，壟斷 廠商的產(chǎn)量低、價格高 MBA管經(jīng) ——壟斷廠商與自然壟斷 中國管理資訊整合網(wǎng) ()超大量的管理營銷資料下載基地 21 壟斷的其它問題 ? 技術(shù)上的低效率 –壟斷廠商在成本上可能是松馳的 ? 尋租行為 –廠商會花很大費用來保持壟斷力量。 ? 例子 :電費、電話費 Q P D 16 12 9 5 100 400 1200 用電數(shù)量 價格 開始的 100度 16美分 隨后的 300度 12美分 隨后的 800度 9美分 超過 1200度 5美分 MBA管經(jīng) ——壟斷廠商與自然壟斷 中國管理資訊整合網(wǎng) ()超大量的管理營銷資料下載基地 33 高峰負荷定價 ?例子 : 長途電話 , 電費 , 娛樂場所的季節(jié)定價 ?條件 – 不能儲存 – 同一生產(chǎn)設(shè)施生產(chǎn) – 需求變化 MBA管經(jīng) ——壟斷廠商與自然壟斷 中國管理資訊整合網(wǎng) ()超大量的管理營銷資料下載基地 34 高峰負荷定價 對高峰和低谷用戶應(yīng)該索取什么價格 ? 低谷需求 高峰需求 P1 P2 b+? b Q2 Q1 MBA管經(jīng) ——壟斷廠商與自然壟斷 中國管理資訊整合網(wǎng) ()超大量的管理營銷資料下載基地 35 一般解決方法 ? P(peak) = 變動成本 + 資本成本 ? P(offpeak) = 只是變動成本 ? 有些人認為，低峰用戶可以從生產(chǎn)能力中獲利 – 電力的情況 :停電的可能性更少 – 娛樂公司 :低谷用戶可享受到更多的空間 – 那么，低谷用戶應(yīng)該 支付生產(chǎn)能力的某些部分 MBA管經(jīng) ——壟斷廠商與自然壟斷 中國管理資訊整合網(wǎng) ()超大量的管理營銷資料下載基地 36 行政壟斷與腐敗問題 ? 市場壟斷：市場競爭自發(fā)形成，少數(shù)公司利用其資本、技術(shù)或管理上的優(yōu)勢，取得壟斷地位。 電力、電信、民航、鐵路和公用事業(yè)部門等表現(xiàn)突出，現(xiàn)在高教、醫(yī)療、體育、文化、娛樂、旅游等行業(yè)及中介機構(gòu)也存在行政壟斷。 行政壟斷造成的損失 MBA管經(jīng) ——壟斷廠商與自然壟斷 中國管理資訊整合網(wǎng) ()超大量的管理營銷資料下載基地 42 表 3 行政壟斷行業(yè)職工工資耗散的租金（ 2022年） 壟斷行業(yè) 職工平均 全國平均 超出全國 職工人數(shù) 耗散租金 工資 (元 ) 工資 (元 ) 平均水平 (元 ) （萬人） （億元） 電力、煤氣及 12830 9371 3459 水生產(chǎn)與供應(yīng) 郵電通信業(yè) 16359 6988 航空運輸業(yè) 23454 140