【正文】 實(shí)施三、加強(qiáng)安全知識(shí)教育與培訓(xùn)（由安全員負(fù)責(zé)實(shí)施，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查） 加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，教育和表?yè)P(yáng)相結(jié)合。使安全交底有針對(duì)性和有效性，對(duì)于所有交底內(nèi)容實(shí)行簽字制度。常用于預(yù)留洞口、扶梯及臨邊防護(hù)欄桿等，預(yù)留洞口采用木楞和摸板制作，并在上面漆上醒目的安全標(biāo)志色。繼續(xù)加強(qiáng)以法人代表為首的分級(jí)負(fù)責(zé)的安全保障體系，健全專管成線，群管成網(wǎng)的安全管理機(jī)構(gòu)和工程項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的崗位責(zé)任制度。 制表人： 林詩(shī)嘉 制表日期： 八、效果檢查 星華昌源集團(tuán)有限公司 制表人： 林詩(shī)嘉 制表日期： 九、鞏固措施 為了鞏固已經(jīng)取得施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工及現(xiàn)場(chǎng)施工用電的安全管理成果，我們對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，決定把實(shí)施中行之有效的措施歸入企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，特別是安全圍護(hù)的制作定性化或工具化的防護(hù)措施，很值得總結(jié)和推廣。 效果一： 在實(shí)施完成后，公司安全部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明綜合評(píng)分，該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明施工和外腳手架、模板支撐體系這兩項(xiàng)上均未發(fā)生扣分現(xiàn)象，同時(shí)安全綜合評(píng)分分值達(dá)到了 ，比實(shí)施前 19分，比活動(dòng)目標(biāo)值 90分提高了 ，完成了預(yù)期的目標(biāo)。而有 的電工的業(yè)務(wù)能力也不強(qiáng)，對(duì)一些標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和操作規(guī)程不夠了解。所以現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)要杜絕簡(jiǎn)單防護(hù)，防護(hù)不到位或有防護(hù)被破壞等現(xiàn)象發(fā)生。 安全管理不是專職安全員一個(gè)人的事，項(xiàng)目部所有人員均有責(zé)任，對(duì)于違章作業(yè)或異常狀態(tài)，均應(yīng)采取措施予以糾正，實(shí)現(xiàn)安全齊抓共管的形勢(shì)。 組織實(shí)施 實(shí)施一： 針對(duì)部分施工臨時(shí)道路未硬化處理要因 ， 決定改進(jìn)原有方法 ， 現(xiàn)場(chǎng)主要臨時(shí)施工道路進(jìn)行硬化處理 。 六、 PDCA第一次循環(huán) 尋找問題 分析原因 QC小組針對(duì)從排列圖中得出的主要問題進(jìn)行了多次討論， 廣泛收集工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員及測(cè)量員的意見， 并應(yīng)用因果圖對(duì)主要問題進(jìn)行原因分析，并畫出了系統(tǒng)分析圖： 星華昌源集團(tuán)有限公司 a、根據(jù)缺陷統(tǒng)計(jì)繪出 外腳手架、模板支撐影響頻數(shù)圖 制表人： 林詩(shī)嘉 制表日期： 星華昌源集團(tuán)有限公司 b、根據(jù)缺陷統(tǒng)計(jì)繪出 現(xiàn)場(chǎng)文明、環(huán)保施工影響頻數(shù)圖 制表人： 林詩(shī)嘉 制表日期： 星華昌源集團(tuán)有限公司 c、根據(jù)缺陷統(tǒng)計(jì)繪排列圖 制表人： 林詩(shī)嘉 制表日期： 星華昌源集團(tuán)有限公司 要因分析 星華昌源集團(tuán)有限公司 序號(hào) 末端因素 確認(rèn)內(nèi)容 確認(rèn)方法 時(shí) 間 確認(rèn)人 確 認(rèn)結(jié) 果 1 道路被占用 場(chǎng)地狹小 責(zé)任心不強(qiáng) 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 非主因 2 部分道路未硬化 處理 臨時(shí)道路面積較大 工期緊 討論分析 主因 3 辦公生活未分開 設(shè)施布置 可以分開合理布置 調(diào)查分析 非主因 4 責(zé)任劃分不明 確 有偷懶現(xiàn)象、責(zé)任心不強(qiáng) 調(diào)查分析 非主因 5 獎(jiǎng)罰制度落實(shí)不 夠 由于未建立健全相應(yīng)的責(zé)任制和監(jiān)督機(jī) 制，現(xiàn)場(chǎng)施工混亂 現(xiàn)場(chǎng)檢查 非主因 6 缺乏安全知識(shí)教育與培訓(xùn) 由于未制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和未實(shí)施安全 教育 調(diào)查提問 試卷考核 非主因 7 安全文明意識(shí)不 強(qiáng) 購(gòu)買相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和省市安全文明 標(biāo)準(zhǔn)圖集 調(diào)查了解 主因 8 現(xiàn)場(chǎng)排水不通 暢， 制定施工總平面圖方案 現(xiàn)場(chǎng)檢查 非主因 9 外架與墻體連接 不規(guī)范 檢查交底資料 超過規(guī)定高度采用剛性連接 現(xiàn)場(chǎng)檢查 非主因 要因分析 星華昌源集團(tuán)有限公司 序號(hào) 末端因素 確認(rèn)內(nèi)容 確認(rèn)方法 時(shí) 間 確認(rèn)人 確 認(rèn)結(jié) 果 10 腳手板部分未滿鋪 經(jīng)調(diào)查項(xiàng)目部已安排專人負(fù)責(zé)腳手架的鋪設(shè)及清理工作 現(xiàn)場(chǎng)檢查 非主因 11 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范未掌握 已購(gòu)買相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和省市安全文明標(biāo)準(zhǔn)圖集，編制技術(shù)交底文件，未實(shí)行技術(shù)交底 調(diào)查了解 非主因 12 腳手架防護(hù) 腳手架防護(hù)與主體施工不同步 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 主因 13 局部地基軟，基礎(chǔ)不平 工期緊地基采用碎石墊層 現(xiàn)場(chǎng)檢查 非主因 14 安全圍護(hù)和防護(hù)不到位 由于未組織工人進(jìn)行有效的圍護(hù)和防護(hù)措施 現(xiàn)場(chǎng)檢查 非主因 15 模板支撐體系方案執(zhí)行 檢查驗(yàn)收資料分析，加強(qiáng)工人技術(shù)交底教育 現(xiàn)場(chǎng)檢查 主因 16 沒有很醒目的標(biāo)志 已購(gòu)買了足夠的標(biāo)志牌 調(diào)查了解 非主因 17 安全防護(hù)材料不符合標(biāo)準(zhǔn) 由于未制定嚴(yán)格的材料采購(gòu)制度和現(xiàn)場(chǎng)檢查制度，工程上存在不合格的材料 檢查了解 主 因 要因分析 星華昌源集團(tuán)有限公司 結(jié)論： 根據(jù)確認(rèn)結(jié)果，部分道路未硬化處理、腳手架防護(hù)、 安全文明意識(shí)不強(qiáng)、模板支撐體系方案執(zhí)行安全防護(hù)材料不符合標(biāo)準(zhǔn)等 5項(xiàng)因素確定為要因 。工程場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)附近有相臨的建筑和道路。 優(yōu)勢(shì)： 公司領(lǐng)導(dǎo)重視，在施工中投入的技術(shù)力量比較雄厚；職工勞動(dòng)技能和勞動(dòng)態(tài)度較好，所有參與施工的隊(duì)伍已學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59202《 JGJ／ T1882022施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑物技術(shù)規(guī)范 》 、 《 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消