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it銷售工作總結(jié)(共10篇)(留存版)

2024-12-13 08:42上一頁面

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【正文】 來就已經(jīng)算是成功了,能給到代理商價(jià)值價(jià)值的話他肯定會(huì)跟著你走;篇二: 2020 年度 it行業(yè)銷售工作總結(jié) 一、做為在一個(gè) it 公司做銷售,必定要非常地懂得公司和公司做的產(chǎn)品,還有起碼的行業(yè)背景,特別是做項(xiàng)目標(biāo)。簡(jiǎn)單說跟進(jìn)的話最多就是丟單,但是不跟進(jìn)就是肯定只有丟單了。 十六、如果是做項(xiàng)目標(biāo)話必定要記住每次和用戶溝通的幾個(gè)最重要也是最基本的問題,那就是:是否有預(yù)算 ?項(xiàng)目幾時(shí)做 ?項(xiàng)目標(biāo)用者、決策者、內(nèi)部關(guān)系是什么 ?還有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰 ?項(xiàng)目標(biāo)執(zhí)行流程是怎么樣的 ?客戶好的代理商關(guān)系是誰 ?客戶的個(gè)人情況和背景等,但是這些內(nèi)容也許不是一次或者兩次就能懂得明白,有時(shí)需要堅(jiān)持去溝通,不要畏怯和沒害怕被拒絕、正面不行側(cè)面來、一處不通多處下手。 二十二、做為一個(gè)銷售,總結(jié)是很重要的,不僅是對(duì)自己的工作內(nèi)容、工作效率、工作方法、溝通方法、差錯(cuò)發(fā)生、工作計(jì)劃、出差計(jì)劃、項(xiàng)目運(yùn)作等,還要對(duì)自己、說話的技巧方法、肢體動(dòng)作,甚至是個(gè)人的為人處世等進(jìn)行總結(jié),這也就是所謂的提升吧,總結(jié)了才知道不足, 篇三: IT銷售工作總結(jié) ,PPT 篇一: it銷售工作 總結(jié)精華 18 條 it銷售工作總結(jié)精華 18條 做銷售人家都說是吃喝嫖賭,做銷售一定要學(xué)會(huì)搞定人。 2)、結(jié)合銷售部工作安排,每位新員工都有指定老客戶,我主要負(fù)責(zé) xxxxx、 xxxxx、 xxxxx、 xxxx、 xxxx 公司共五個(gè)單位。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多,那么我和別人比誠信 。二是,就一些我們不常見不常用的產(chǎn)品,可以再送客戶之前或者借樣品對(duì)產(chǎn)品的功能和使用方法對(duì)大家進(jìn)行一個(gè)培訓(xùn)。依次為: xxxx→ xxxxx→ xxxxx→ xxxxx→ xxxx,對(duì)重點(diǎn)客戶做到每周至少三次的拜訪。 6)其他客戶。 xxx經(jīng)理對(duì)我們的問題進(jìn)行了指正,事后我倆也 都進(jìn)行了反思,認(rèn)識(shí)到了自己的不足,我也向 xxx 道歉。所以做為一個(gè)銷售我感到即使是在你受到打擊的情況下,還要唱著歌去上班,并且堅(jiān)持每天都是這樣,我的老大就是這樣的,每天進(jìn)公司必定是哼著歌進(jìn)來的, 我敬佩同事也敬佩 。如果客戶拒絕你沒關(guān)系,但是一定要堅(jiān)持約,有的客戶可以采取霸王硬上弓解決,比如直接到了樓下才打電話說要上來或者直接沖到他領(lǐng)導(dǎo)上面 去給他看看,以及即使他說沒時(shí)間還去他單位門口等他多樣的方式; 1你必須在客戶面前說該說的話,杜絕說不該說的話,特別是當(dāng)客戶問到你一些技術(shù)性問題時(shí)你回答的語氣一定一定要堅(jiān)決,但是不懂的你可以忽悠過去或者直接告訴客戶這個(gè)問題你也不懂,待咨詢了以后再回答(這樣的話其實(shí)又產(chǎn)生了一次新的溝通機(jī)會(huì)),但是一說出去一定要兌現(xiàn),客戶總是記得你不好的地方,沒有僥幸,在飯桌上談話盡量等對(duì)方多喝點(diǎn)酒,一定要在能稱兄道弟后才談?wù)拢豢赡苁斋@不大或者收獲的信息不準(zhǔn),對(duì)口才好但是不注意說話的兄弟包括我自己奉勸一句:口才好 是優(yōu)點(diǎn)也是缺點(diǎn); 1做銷售要敢于競(jìng)爭(zhēng)。做為一個(gè)銷售如果能把公司當(dāng)作是自己的家,把工作當(dāng)做是自己的事業(yè),對(duì)于打造一個(gè)良好的積極銷售心態(tài)就成功了一半,同時(shí)也能在這個(gè)公司混的不錯(cuò),只是時(shí)間和細(xì)心而已 。 十、必定記住三個(gè)字:想學(xué)做 tkinkstudydo。部門或者公司可能會(huì)下達(dá)一個(gè)計(jì)劃和任務(wù)給你,但是你要依據(jù)自己的實(shí)際情況去調(diào)整,在不同的時(shí)間階段和不同的地區(qū)要相應(yīng)做調(diào)節(jié),這和不要死讀書是同一個(gè)道理,因?yàn)槔蠋熃痰牟槐囟ň褪亲钣杏玫?。一流的銷售是混業(yè) 績(jī),二流的是混日子,三流的混飯吃,如果我自己定位是一個(gè)一流的sales 就必需把工作當(dāng)作是自己的事,認(rèn)真做,努力做,自動(dòng)做 。如果還沒搞定一個(gè)人的項(xiàng)目絕對(duì)不是一個(gè)有把握的項(xiàng)目。如果像我一樣是這個(gè)行業(yè)的菜鳥,還挑什么挑呢,能找到個(gè)好公司混個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)帶路學(xué)習(xí)就已經(jīng)不錯(cuò)了,很多兄弟姐妹在工廠里愁悶了 n 年還遇不到一個(gè)伯樂,所以能成為黃牛是猛牛那是你自己決定的 。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí),盡快提高自己的銷售技能。由于 hp 發(fā)貨問題,一臺(tái) hp5200 復(fù)印機(jī)一直未供 (現(xiàn)在已定貨 ),所以款還未收回。但是 08年憑自己實(shí)力開拓一個(gè)客戶的目標(biāo)也落空了,那本《羊皮卷》也不知道被我撇哪去了。此時(shí)我總會(huì)找一些我新來的或是這是 ***經(jīng)理的貨,我只是替她送貨的為借口。讓我從中得到很多啟發(fā)。如果你做銷售怕競(jìng)爭(zhēng)的話,請(qǐng)你回家去種田,只有你那塊地是你家的情況下別人才爭(zhēng)不去,但是你可能要面臨肯能有糧無人收等很多的天災(zāi)而已,所以說做為一個(gè)銷售不要怕競(jìng)爭(zhēng),要敢于競(jìng)爭(zhēng),不要覺得我不如某某,其實(shí)只要你努力提升自己 一定會(huì)有很大的超越的,如果自己還不夠優(yōu)秀和還不夠努力那就得先檢討下我們自己了。老是一不小心在客戶上班時(shí)間習(xí)慣性地對(duì)客戶冒一句:吃飯了沒有 ?呵呵。我自己一直感到很愁悶因?yàn)闆]有業(yè)績(jī),但是當(dāng)主管告訴我他是在進(jìn)了公司 9 個(gè)月后才出第一個(gè)單時(shí)我又對(duì)自己充溢了信心,而且他還有 2年的專業(yè)技巧和 3年的工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)呢 !當(dāng)然細(xì)心和恒心不等同于混日子和等單,是要我們堅(jiān)持保持上進(jìn)努力去達(dá)成甚至超出自己,即使你是很差的銷售,但是只要你是一個(gè)肯努力的人你總有一天是會(huì)成功的,因?yàn)槟阋呀?jīng)具備的銷售的基本素質(zhì) 。另外老大說也說代理商和廠商、經(jīng)銷商都是在一個(gè)天平上,誰厲害就把對(duì)方翹到天上去,弱勢(shì)的只能跟著混飯池 。如果客戶拒絕你沒關(guān)系,但是一定要堅(jiān)持約,有的客戶可以采取霸王硬上弓解決,比如直接到了樓下才打電話說要上來或者直接沖到他領(lǐng)導(dǎo)上面去給他看看,以及即使他說沒時(shí)間還去他單位門口等他多樣的方式; 1你必須在客戶面前說該說的話,杜絕說不該說的話,特別是當(dāng)客戶問到你一些技術(shù)性問題時(shí)你回答的語氣一定一定要堅(jiān)決,但是不懂的你可以忽悠過去或者直接告訴客戶這個(gè)問題你也不懂,待咨詢了以后再回答(這樣的話其實(shí)又產(chǎn)生了一次新的溝通機(jī)會(huì)),但是一說出去一定要兌現(xiàn),客戶總 是記得你不好的地方,沒有僥幸,在飯桌上談話盡量等對(duì)方多喝點(diǎn)酒,一定要在能稱兄道弟后才談?wù)?,要不可能收獲不大或者收獲的信息不準(zhǔn),對(duì)口才好但是不注意說話的兄弟包括我自己奉勸一句:口才好是優(yōu)點(diǎn)也是缺點(diǎn); 1做銷售要敢于競(jìng)爭(zhēng)。另外我個(gè)人覺得平時(shí)對(duì)客戶的真誠關(guān)心也是很重要的,有次一個(gè)客戶住院,我在交談中記下他說的要住院的日子,在那天發(fā)了 個(gè)信息過去,后來客戶的不得了,去到談項(xiàng)目態(tài)度也很好、打電話也很跟我客氣; 八、要不斷地去創(chuàng)新和努力改進(jìn)自己和修正自己的工作,發(fā) 現(xiàn)新的不足并且去提高,這就說到了總結(jié),很多人說銷售就是思考,確實(shí)是這樣的做銷售一定要思考,特別是銷售;部門或者公司可能會(huì)下達(dá)一個(gè)計(jì)劃和任務(wù)給你,但是你要根據(jù)自己的實(shí)際情況去調(diào)整,在不同的時(shí)間階段和不同的區(qū)域要相應(yīng)做調(diào)節(jié),這和不要死是同一個(gè)道理,因?yàn)榻痰牟灰欢ň褪亲钣杏玫摹H绻裎乙粯邮沁@個(gè)行業(yè) 的菜,還挑什么挑呢,能找到個(gè)好公司混個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)習(xí)就已經(jīng)不錯(cuò)了,很多兄弟姐妹在里郁悶了 n 年還遇不到一個(gè)伯樂,所以能成為黃牛是猛牛那是你自己決定的; 五、當(dāng)你在和代理商和用戶溝通時(shí)一 定要記住你不是去求他們推你們的產(chǎn)品和不是來求用戶買你的產(chǎn)品,因?yàn)槟闶莵斫o他們帶里利潤(rùn)和為用戶解決問題的,這是一個(gè)各有所求的雙贏,主管說這個(gè)非常重要,直接影響了你的工作心態(tài),我也覺得非常有,如果你去求用戶,他會(huì)越覺得你什么都不是,如果你能給用戶價(jià)值和為他解決問題,用戶也是覺得繼續(xù)和或者接待你是值得的。這個(gè)人就是我們說的我們的特務(wù)內(nèi)奸,愿意幫助我們和接受我們價(jià)值觀的人,他提供的信息是最準(zhǔn)確和最有價(jià)值的,但是在做客戶工作時(shí)一定不要忘記盡量照顧全局,盡量讓相關(guān)的人員都開心順氣,否則你隨時(shí)可能都有危險(xiǎn); 做銷售一定是有一個(gè)積累的過程,所以要有耐心。二來不要總是以為自己被公司應(yīng)用了或者為老板創(chuàng)造了多少自己才拿那么一點(diǎn),因?yàn)榫_來說能被 人應(yīng)用闡明你還是有價(jià)值的,最可悲的是連應(yīng)用的價(jià)值都沒有,也就是說沒有利潤(rùn)就等于失業(yè)。 十一、作為銷售做事情必定要先做緊迫重要的事情重點(diǎn)做,不太重要的又不緊迫的事情大可以不做。 二十、對(duì)代理商來說,肯合作的當(dāng)然是最好,不肯合作的要一邊打一邊拉,不要一味地遷就和害怕。其實(shí)我不知道自己能否很有耐心地堅(jiān)持做銷售 n 年 ,但是耐心確實(shí)一個(gè)銷售的基本要求,而且肯定是有一個(gè)客戶積累、工作經(jīng)驗(yàn)積累的過程,聰明的人利用這段時(shí)間總結(jié)自己、提升自己、沉淀自己; 銷售實(shí)際是一項(xiàng)綜合投資:頂尖的銷售不僅會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光,還一定有投資理年,懂得投資什么樣的客戶、什么樣的約會(huì)、什么樣的關(guān)系,還有平時(shí)自己的學(xué)習(xí)時(shí)間等,懂得長(zhǎng)遠(yuǎn)投資來爭(zhēng)取持續(xù)不斷的定單的銷售才是一個(gè)好的銷售,有單但是沒有持續(xù)的定單的銷售不是一個(gè)好的銷售,更加不是一個(gè)出色的銷售; 十六、如果是做項(xiàng)目的話一定要記住每次和用戶溝通的幾個(gè)最重要也是最基本的問題,那就是:是否有預(yù) 算?項(xiàng)目幾時(shí)做?項(xiàng)目的使用者、決策者、內(nèi)部關(guān)系是什么?還有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰?項(xiàng)目的執(zhí)行流程是怎么樣的?客戶好的代理商關(guān)系是誰?客戶的個(gè)人情況和背景等,但是這些內(nèi)容也許不是一次或者兩次就能了解清楚, 有時(shí)需要堅(jiān)持去溝通,不要膽怯和沒害怕被拒絕、正面不行側(cè)面來、一處不通多處下手。公司 8 月份進(jìn)行了調(diào)整,我開始專心致力于銷售工作。 3)產(chǎn)品知識(shí)。在這期間我也要求過公司加強(qiáng)銷售技 能的培訓(xùn),但是效果并不明顯。雖然這筆款由于 xxxx公司定貨問題還未到賬,但這是一個(gè)開始合作的良好開端。 a27電腦給公司帶來了三百元的損失,錢雖然不多,但是卻完全可以避逸。做為一個(gè)銷售如果能把公司當(dāng)作是自己的家,把工作當(dāng)做是自己的事業(yè),對(duì)于打造一個(gè)良好的積極銷售心態(tài)就成功了一半,同時(shí)也能在這個(gè)公司混的不錯(cuò),只是時(shí)間和細(xì)心而已 。但是信任并不是肯出來和你一起喝喝茶或者吃飯,所以做銷售的要盡快讓我們的客戶信任我們,最好的話就是依賴我們了; 老大總是對(duì)我說:你要盡快去搞定一個(gè)女的做女朋 友,銷售就像戀愛一樣,連女人都搞不定很難做銷售。公司定期的會(huì)議思想的溝通和交流是很有必要的,并且不僅老板還有公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待下屬的態(tài)度也是很重要的,我們公司是這樣的:首先,我在我們公司沒有像一般的打工者那樣的郁悶,起碼我很自由,還有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和鼓勵(lì) ,還能正常地拿工資,即使沒有出單,我們公司在使用時(shí)就有很高要求,所以能留下的人還是不錯(cuò),領(lǐng)導(dǎo)也 篇六: 2020年度 IT行業(yè)銷售工作總結(jié) 一、做為在一個(gè) it 公司做銷售,必定要非常地懂得公司和公司做的產(chǎn)品,還有起碼的行業(yè)背景,特別是做項(xiàng)目標(biāo)。簡(jiǎn)單說跟進(jìn)的話最多就是丟單,但是不跟進(jìn)就是肯定只有丟單了。最簡(jiǎn)單的可以用 80/20 定律來闡明,一般的銷售的 80%業(yè)績(jī)是出于 20%的單,所以抓住了重點(diǎn)和大頭,達(dá)成目標(biāo)的幾率就大了,我們也可以用余世偉的“重要緊迫”事情規(guī)劃表來每天提示自己,這樣的話不僅能把事情做到僅僅有條還能讓自己的工作更加輕松高效,但是我感到自己做的不是很好,要做到可不是那么容易,銷售的事情有時(shí)是突發(fā)的,隨時(shí)需要應(yīng)急處置,再說銷售是沒有固定程序做事,所以銷售把握好重要事情做是非常重要的 。如果像我一樣是這個(gè)行業(yè)的菜鳥,還挑什么挑呢,能找到個(gè)好公司混個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)帶路學(xué)習(xí)就已經(jīng)不錯(cuò)了,很多兄弟姐妹在工廠里愁悶了 n 年還遇不到一個(gè)伯樂,所以能成為黃牛是猛牛那是你自己決定的 。想做個(gè)好業(yè)務(wù)又想做個(gè)好男人的話還是好好衡量下再做好點(diǎn),夜路走的多會(huì)碰鬼,壞事做的多必遭殃; 1對(duì)代理商來說,肯合作的當(dāng)然是最好,不肯合作的要一邊打一邊拉,不要一味地遷就和害怕。另外我個(gè)人感到平時(shí)對(duì)客戶的真誠關(guān)心也是很重要的,有次一個(gè)客戶住院,我在交談中記下他說的要住院的日子,在那天發(fā)了個(gè)信息過去,后來客戶感動(dòng)的了不得,去到談項(xiàng)目態(tài)度也很好、打電話也很跟我客氣 。畢竟做項(xiàng)目標(biāo)都是先以產(chǎn)品技巧公關(guān)搞定客戶再談商務(wù),而且有時(shí)技巧會(huì)成為一個(gè)項(xiàng)目標(biāo)制高點(diǎn),當(dāng)然懂得產(chǎn)品后這也是你以后轉(zhuǎn)換陣地的重要資本之一,多說無益,多學(xué)有用 。后來,由于 xxx 工作的特殊性,被公司派遣到外面協(xié)作 xxxx工作。在與xxxxx的接觸中,我前期一直是和 xxx經(jīng)理學(xué)習(xí),先勤拜訪混臉熟,然后逐步了解客戶的興趣愛好尋找共同話題。因?yàn)闆]有專業(yè)從事過銷售工作的經(jīng)驗(yàn),此方面應(yīng)算是弱項(xiàng)。人常說選擇 了這個(gè)職業(yè),就要接受這個(gè)職業(yè)帶給你所有的歡笑、悲傷。 萬元,未回款 。信任是客戶和你成交的最基本的條件,也是你能和客戶說很多話和談數(shù)的基本前提。十七、你必需在客戶面前說該說的話,杜絕說不該說的話,特別是當(dāng)客戶問到你一些技巧性問 題時(shí)你回答的語氣必定必定要堅(jiān)決,但是不懂的你可以忽悠過去或者直接告訴客戶這個(gè)問題你也不懂,待咨詢了以后再回答這樣的話其實(shí)又產(chǎn)生了一次新的溝通機(jī)會(huì),但是一說出去必定要兌現(xiàn),客戶總是記得你不好的地方,沒有僥幸,在飯桌上談話盡量等對(duì)方多喝點(diǎn)酒,必定要在能稱兄道弟后才談?wù)拢豢赡苁斋@不大或者收獲的信息不準(zhǔn),對(duì)口才好但是不注意說話的兄弟包括我自己勸告一句:口才好是優(yōu)點(diǎn)也是缺點(diǎn) 。部門或者公司可能會(huì)下達(dá)一個(gè)計(jì)劃和任務(wù)給你,但是你要依據(jù)自己的實(shí)際情況去調(diào)整,在不同的時(shí)間階段和不同的地區(qū)要相應(yīng)做調(diào)節(jié),這和不要死讀書是同一個(gè)道理,因?yàn)槔蠋熃痰牟槐囟ň褪亲钣杏玫?。一流的銷售 是混業(yè)績(jī),二流的是混日子,三流的混飯吃,如果我自己定位是一個(gè)一流的sales 就必需把工作當(dāng)作是自己的事,認(rèn)真做,努力做,自動(dòng)做 。所以有想法的客戶是好搞定的客戶,但是一定記得:他是大家都很容易搞定的客戶,并不是你一個(gè)人容易搞
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