【正文】 。還有的措施，沒有體現(xiàn)出創(chuàng)新的特點(diǎn)來。 （ 2） 針對(duì)實(shí)施程序逐一制定對(duì)策計(jì)劃。 評(píng)價(jià)方法：對(duì)每個(gè)方案進(jìn)行試驗(yàn) ， 必要時(shí)進(jìn)行模擬試驗(yàn) ， 方案選擇要用數(shù)據(jù)說話 ， 不能主觀判斷 ， 通過對(duì)各個(gè)實(shí)施方案的評(píng)價(jià)比較 ， 確定出最佳方案 。如： “ 奧運(yùn)會(huì)馬術(shù)場(chǎng)地材料的研制 ” 、 “ 長(zhǎng)柱塞注采泵的研制 ” 、 “ 城市燃?xì)鈶?yīng)急替代氣源的研究 ” 、 “ 開發(fā)防塵室真空新系統(tǒng) ” 、 “ 薄煤采煤機(jī)的研制 ” 等。 而 “ 問題解決型 ” 則必須對(duì)現(xiàn)狀數(shù)據(jù)（ 信息 ） 進(jìn)行收集調(diào)查 、 并加以分析清楚 。 。 ②選擇課題的必要性要具體、充分、用數(shù)據(jù)說話。 ⑴ 方案的提出 小組全體成員召開會(huì)議 ， 運(yùn)用 “ 頭腦風(fēng)暴法 ” 針對(duì)課題 ， 充分提出多種有效的對(duì)策性方案 。 ④ 沒有對(duì)重點(diǎn) 、 難點(diǎn)分方案的選擇進(jìn)行實(shí)驗(yàn)對(duì)比 。 以上四個(gè)步驟和 “ 問題解決型 ” 成果基本一樣，大家都比較熟悉，就不重復(fù)了。 有的小組將方案單純?cè)O(shè)定為 “ 購(gòu)置 ” 、“ 外委 ” 或 “ 自我開發(fā) ” ， 再對(duì)這幾種方案過于 “ 簡(jiǎn)單 ” 的進(jìn)行主觀判斷 ， 最后根據(jù) “ 綜合得分 ” 選出最佳方案 。 ② 明確課題的主攻目標(biāo)與希望達(dá)到水平的差距； ③ 列出達(dá)到希望水平的各種努力方向 。 “ 創(chuàng)新型 ” 課題運(yùn)用更多的是以非數(shù)據(jù)分析工具為主 ， 如頭腦風(fēng)暴法 、 親和圖 、 系統(tǒng)圖 、PDPC法 、 正交試驗(yàn)等； 而 “ 問題解決型 ” 則是以數(shù)據(jù)分析工具為主 ，非數(shù)據(jù)分析工具為輔 ， 如排列圖 、 控制圖 、 直方圖 、 散布圖等 ?！皠?chuàng)新型 ” 課題 QC成果 報(bào)告書的編寫 徐全 13739685516 一、什么是“創(chuàng)新型”課題 創(chuàng)新 ： 包括 觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新 等。 。 主題選定后 ， 應(yīng)調(diào)查其現(xiàn)狀 ， 掌握分析 “ 新 ” 情況的狀況 。 很多小組沒有更廣泛的拓寬思路 ， 不能從多角度 、 多方位提出不同的方案 ， 以進(jìn)行對(duì)比選擇 ， 只有 兩個(gè)方案 ， 可選擇范圍小 。 案例：“ 采