經(jīng)典培訓(xùn)講義在變化中取勝-文化的作用(留存版)
【正文】 Chen Chun Hua 20xx 應(yīng)對之三 改革組織形式：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 Chen Chun Hua 20xx 自我超越 3個要 ?開展境界教育，制造創(chuàng)造性張力 ?從“工具性”的工作觀轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)造性”的工作觀 ?向極限挑戰(zhàn)：自我極限；常規(guī)極限 3個不 ?不想方設(shè)法控制員工，而是啟發(fā)他 ?不壓制影響變革的力量，而是設(shè)法轉(zhuǎn)變它 ?對員工和自己的要求，不是“反應(yīng)”而是“創(chuàng)造” Chen Chun Hua 20xx 改變心智模式的方法 學(xué)會反思－－把鏡子轉(zhuǎn)向自己 學(xué)會有效的表達(dá)自己的看法 學(xué)會開放心靈，容納別人的看法 Chen Chun Hua 20xx 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的障礙－－四種妥協(xié) 為了保護(hù)自己，不提沒有把握的問題 為了維護(hù)團(tuán)結(jié)，不提有分歧性的問題 為了不使別人難堪，不提質(zhì)疑性的問題 為了使大家接受，只作折中性結(jié)論 Chen Chun Hua 20xx 系統(tǒng)思考 要整體的思考問題 要動態(tài)的思考問題 要本質(zhì)的思考問題 Chen Chun Hua 20xx 應(yīng)對之四 構(gòu)建團(tuán)隊(duì)精神 Chen Chun Hua 20xx 組織的團(tuán)隊(duì)精神包括 4個方面： 1。
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