標(biāo)桿管理培訓(xùn)ppt課件(留存版)
【正文】 不放過 營銷創(chuàng)新案例分析 ? 甘肅電信所屬飛天網(wǎng)景公司與中國石油西北銷售公司達(dá)成了一攬子服務(wù)外包協(xié)議，從而使甘肅電信成為了中國石油西北銷售公司的綜合信息服務(wù)商?？偨?jīng)理為了向市場推廣要求技術(shù)人員采用“特別程序”。？ 企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新 企業(yè)崗位工作要素模型 成 本 計(jì) 劃 服 務(wù) 器 材 流 程 標(biāo) 準(zhǔn) 紀(jì) 律 safety Hou much Hou much cost when how who where what why 日清 七項(xiàng)內(nèi)容 職能管理 九要素 橫到邊 豎到底 激勵(lì)到位 目標(biāo)就是凝聚力 處處有標(biāo)桿才 是規(guī)范化管理 D P C A 為什么做？ 做什么？ 在那里 做？ 責(zé)任人是誰？ 誰擔(dān)負(fù)什么責(zé)任？ 周期細(xì)節(jié) 時(shí)間控制 如何做才 是正確的？ 標(biāo)準(zhǔn)怎 樣量化？ 成本如何 控制？ 安全因素指標(biāo)？ 處處量化才 可以科學(xué)考核 。標(biāo)桿管理培訓(xùn) 任務(wù) 角色定位 目標(biāo)確定 資源計(jì)劃 工作計(jì)劃 請(qǐng)示 調(diào)整 成員執(zhí)行 執(zhí)行監(jiān)督 任務(wù)考核 立即報(bào)告 分析總結(jié) 成員評(píng)價(jià) 創(chuàng)標(biāo)
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