【正文】 OU%BEIJING%5 Wrigley’s Chewing Gum投放月度分析 Jan Feb MarApr May JunJul Aug SepOct Nov106579650 974910962891111185765811272866387128135020224000600080001000012022箭牌產(chǎn)品的總體投放 , 8月為投放高峰， 9為低谷，各高峰之間和各谷底之間差異較小 單位：千元 6 Wrigley’s Chewing Gum主要市場(chǎng)投放月度分析 與整體市場(chǎng)不同，區(qū)域市場(chǎng)各月度投放存在較大差異，證明由于地域造成的季節(jié)、消費(fèi)習(xí)慣等方面的差異，箭牌在各地的市場(chǎng)策略是不同的，以下以主要市場(chǎng)投放曲線為例： 020040060080010001200140016001800Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct NovBEIJING GUANGZHOU HANGZHOUNATIONAL SHANGHAI單位：千元 Description Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct NovBEIJING 1012 797 818 1150 891 788 969 1649 402 48 1082GUANGZHOU 1358 652 448 428 349 436 374 737 417 353 303HANGZHOU 523 547 609 880 781 1176 615 705 547 727 647NATIONAL 0 310 738 670 648 654 590 560 1046 840 850SHANGHAI 768 797 746 1041 674 715 807 1258 946 1115 773： ； :； ： 7 綠箭投放前十市場(chǎng)分析 綠箭作為箭牌產(chǎn)品的主流產(chǎn)品，廣告投放前十位市場(chǎng)與整體投放完全一致，各市場(chǎng)比例分配與整體相比差異幅度在 %+%,而廣州比例分配與整體相比將近 1%,這將是值得