【正文】 。我愿盡我所能，以 車站、車務(wù)段 的發(fā)展為己任，團(tuán)結(jié)和依靠廣大干部職工，認(rèn)真實(shí)踐 “三個(gè)代表 ”的重要思想，全面貫徹黨的十 七 精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀，不斷探索新體制下管理的新途徑，為車務(wù)段 的改革與發(fā)展再創(chuàng)新佳績(jī)，再作新貢獻(xiàn)。 2022 年 下達(dá) 我的 車間中時(shí)為： ，實(shí)際完成 較計(jì)劃壓縮（增加） 停時(shí)為 實(shí)際完成 較計(jì)劃增加（壓縮） ，保有量 實(shí)際完成 較計(jì)劃增加 （減少） ，辦理輛數(shù)為 實(shí)際完成 ，較計(jì)劃增加（減少） 。不斷提高自身理論水平和管理能力。 增強(qiáng)意識(shí)，聚心合理，在推動(dòng)民主政治建設(shè)上取得了新成效。 堅(jiān)持黨的“依靠”方針，貫徹鐵道部提出的建設(shè)和諧鐵路的戰(zhàn)略任務(wù)要求，落實(shí)段站職代會(huì)精神，結(jié)合本車間實(shí)際，把勞動(dòng)關(guān)系和諧作為民主管理的重要載體。在思想上、行動(dòng)上，我始終與上級(jí)保持高度一致，堅(jiān)決服從上級(jí)組織決定和安排，堅(jiān)定不移地貫徹上級(jí)的方針政策，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)工作部署。 五 、規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，狠抓成本控制為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，切實(shí)履 管理 的職能 。 謝謝大家 ! 。一是抓好成本 控制 ，主持召開了成本專題 會(huì)議，要求各 大班 加強(qiáng)調(diào)查研究工作，切實(shí)做到 材料發(fā)放的 合理性 、可行 性 ，具有說服力，維護(hù) 了 預(yù)算的嚴(yán)肅性。我始終把學(xué)習(xí)貫穿始終，通過不斷學(xué)習(xí)，提高了思想覺悟，堅(jiān)定了政治信仰 ，始終保持了思想上的先進(jìn)性。 行使職權(quán)，提高工作質(zhì)量，推動(dòng)職代會(huì)制度建設(shè)取得新成效。下面我 主