良x集團業(yè)務(wù)流程-企劃部管理流程(留存版)
【正文】 集團內(nèi)部結(jié)算 N 董、監(jiān)事人員調(diào)整管理流程 開始 提出調(diào)整建議 結(jié)束 審議 Y 資產(chǎn)管理部 黨委會 人力資源部 正式發(fā)文 N 集團領(lǐng)導(dǎo) 審批 年度預(yù)算管理流程 子公司 事業(yè)部管理崗位 集團領(lǐng)導(dǎo) 財務(wù)部 開始 審批 全面審核 編制年度預(yù)算 審核 事業(yè)部總經(jīng)理 預(yù)算匯總和分析 N N Y 執(zhí)行預(yù)算及分析 月度預(yù)算執(zhí)行分析 效果評價及意見 年度執(zhí)行結(jié)果匯總 結(jié)束 綜合評價 根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)制定 公司年度經(jīng)營計劃
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