【正文】 ERP 二、 ERP的基本原理與功能 ERP除 MRPⅡ 功能外，還發(fā)展出了很多新功能（見圖 6— 7）；其運行目的 是通過信息共享和相互交流提高企業(yè)各部門之間的合作與交流 ERP的功能子系統(tǒng)將企業(yè)的制造場所、營銷系統(tǒng)、財務系統(tǒng)緊密結合，從而實 現(xiàn)全球范圍內的多工廠、多地點的跨國經營與運作 ERP很好的支持和管理混合型制造環(huán)境，滿足企業(yè)多元化經營需求 ERP強調企業(yè)的事前控制能力，它可將設計、制造、銷售、運輸等通過集成 來并行的進行各種相關作業(yè)，為企業(yè)提供對質量、客戶滿意、績效等關鍵問 題的實時分析能力 MRP 2021/12/1 第 八 講 第 4節(jié) ERP 二、 ERP的基本原理與功能 質量 管理 設備 管理 采購 管理 應付 管理 經營 預測 分銷 管理 庫存 管理 銷售 管理 生產 管理 成本 管理 運輸 管理 總賬 管理 應收 管理 人力資 源管理 工資 管理 預算 會計 固定資 產管理 圖 6— 7 ERP系統(tǒng)原理圖 MRP 2021/12/1 第 八 講 第 4節(jié) ERP 三、 ERP的局限性 1 2 3 4 5 無法滿足企業(yè)個性化管理的需求 不能以客戶為中，提高其滿意度和忠誠度 對電子商務的支持度不成熟 ERP與 EC集成度低 管理系統(tǒng)與生產系統(tǒng)缺乏有機結合 MRP 2021/12/1 第 八 講 第 4節(jié) ERP 三、 ERP的發(fā)展 — ERM ERP的發(fā)展趨勢是企業(yè)關系管理（ enterprise relation management 即 ERM）， 即將企業(yè)外部的供應商和客戶管理納入系統(tǒng)中 未來的 ERP即 CRM，是基于 Inter技術在電子商業(yè)環(huán)境下將電子商務（ EC)、 交易管理（ TM）和客戶關系管理（ CRM）納入 ERP之中，集成后的 ERP系統(tǒng)， 把重點轉向以客戶為中心，基于供應鏈進行管理 MRP 2021/12/1 第 八 講 第 4節(jié) ERP 三、 ERP的發(fā)展 — ERM 采購 生產 物流 分銷 供應鏈管理 ERP前端 SCM后端 企業(yè)資源計劃 財務系統(tǒng) 人力資源 訂單管理 制造系統(tǒng) 分銷管理 E—BUSINESS 電子商務 (EC) 交易管理 （ TM） 客戶關系 管理（ CRM) Inter 圖 6— 8 ERM系統(tǒng)結構圖 MRP 2021/12/1 。 MRP采用逆向計劃過程，通過計算機從一項訂貨或工作的完工日期開始， 反推來確定開工日期和每項操作的完工日期。產品出產計劃的滾動期應該同（ MRP）運 行周一致。但隨著環(huán)境的不斷變化，計劃的修改需要在短時間內 完成，顯然純粹依賴手工很難實現(xiàn) 20世紀 40年代到 60年代，美國工業(yè)企業(yè)在生產運作管理方面進行了改革，將 以產品為中心的生產方式 轉變?yōu)?以零部件為中心的生產方式 20世紀 60年代計算機進入了實用階段，美國企業(yè)的生產運作管理系統(tǒng)相應的 從催辦與善后處理型轉變?yōu)?計劃主導型 ，為支持數據處理， MRP便應運而生了， IBM公司推出的生產信息與控制系統(tǒng)軟件，是最早的 MRP軟件 第 八 講 MRP 2021/12/1 第 八 講 第一節(jié) MRP概述 二、 MRP的產生與發(fā)展 （二） MRP的發(fā)展 1 狹義 MRP系統(tǒng)： ? 早期的 MRP系統(tǒng)稱為狹義的 MRP系統(tǒng)，它在各時間段決定產品的需求量， 以此作為主生產計劃（ MPS）。 （二） MRP系統(tǒng)的輸入 — 庫存狀態(tài)文件 MRP 2021/12/1 第 八 講 第一節(jié) MRP概述 三、 MRP的基本原理 （三） MRP系統(tǒng)的輸出 MRP系統(tǒng)根據產品結構，逐層將母層項的計劃訂貨量與子層項的總需求量聯(lián) 系在一起，又依據每一種零部件的生產提前期及其他有關數據，來提供多種不同 內容和形式的輸出，主要輸出報告一般有： ? 零部件投入產出計劃 ? 原材料需求計劃 ? 庫存狀態(tài)記錄 ? 零部件完工情況、外購件及原材料到貨情況統(tǒng)計 ? 計劃將要發(fā)出的訂貨 MRP 2021/12/1 第 八 講 第 2節(jié) MRP系統(tǒng)中的訂貨批量 一、 MRP系統(tǒng)的計算 （一） MRP計算程序 MRP系統(tǒng)的三個 基本運算環(huán)節(jié) 在需求的層次上按產品的結構關系分解 在需求的時間上按訂貨周期從最終產品的交貨 期起一步步向前倒推 在求出各零部件總需求的基礎上，根據庫存狀況 算出凈需求，決定訂貨日期及數量 MRP 2021/12/1 第 八 講 第 2節(jié) MRP系統(tǒng)中的訂貨批量 一、 MRP系統(tǒng)的計算 1 總需求量 G(t) 它是在每個時間段 t 里零部件（或最終產品）的總產量（耗用量或出庫量）。 MRP 2021/12/1 第 八 講 第 2節(jié) MRP系統(tǒng)中的訂貨批量 二、 MRP系統(tǒng)中 EOQ的計算 MRP系統(tǒng)中的批量就是 MRP計劃中下達訂單和接收的零件數量，要確定 MRR 系統(tǒng)中的批量非常困難。例如對于時段 3，產品 J和產品 K的計劃 發(fā)出量分別為 10和 60單位。他用來連接 MPS， 以列出要發(fā)放的采購需求單和產品訂單 Q (L=2) C (L=2) E (L=2) D (L=1) E(2) (L=2) 0 層 1 層 2 層 圖 6— 4 Q產品的產品結構層次圖 MRP 2021/12/1 第 八 講 第一節(jié) MRP概述 三、 MRP的基本原理 列出了組成產品 Q的各個零部件的前置時間 零部件（產品）名稱 前置時間（周） Q C E D 2 2 2 1 表 6— 2 構成產品 Q的各零部件的前置時間 產品結構表又稱錯口式物料清單，在該清單中，某一層次的所有零部件都用 它們的零件代碼列示在同一列中，某一裝配件的全部零件僅接著往后排列，并 縮進一列表示他們所處的較低層次，由圖 6— 4表示的 Q產品錯口式物料清單見下表 MRP 2021/12/1 第 八 講 第一節(jié) MRP概述 三、 MRP的基本原理 零件代碼層次 每一裝配件需用的數量 前置時間 0 1 2 Q * * * * * C * * E D E 1 1 1 2 2 2 2 1 2 表 6— 3Q產品的錯口式物料清單 當某種零件出現(xiàn)在一個以上的層次中時，影吧它們歸入它所出現(xiàn)的最低層次 中。見書中的例子。組 成產品的所有裝配件、零件及原材料，不論其是外部供應還是內部制造通稱 為“零件”。 產品 J和 K及零件 M的部分初始 MRP計算表如表 6— 17至表 6— 19所示。針對本小節(jié)開始時提出的問題，經濟訂購批量可由下式計算： 8周的總需求 =50+60+70+60+95+75+60+55=525 根據 8周確定年需求量 D=（ 525/8） 52=(單位 ) 單位年存儲成本 =PH=% ﹩ 10 52=﹩ /單位 每次準備成本 C=﹩ 47（已知） MRP 2021/12/1 第 八 講 第 2節(jié) MRP系統(tǒng)中的訂貨批量 二、 MRP系統(tǒng)中 EOQ的計算 因此： 2 2 3 4 1 2 . 5 4 7 3 5 1 (2 . 6DCE O QPH??? ? ? 單 位 ）采用經訂貨批量法確定批量的 MRP計劃如表 6— 25所示： 周 凈需求量 訂貨量 期末庫存 存儲成本 /﹩ 準備（訂購）成本 /﹩ 總成本 /﹩ 12 3 4 5 6 7 8 50 60 70 60 95 75 60 55 351 0 0 0 0 351 0 0 301 241 171 111 16 292 232 177