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無障礙推行5s--生產(chǎn)辦(留存版)

2024-12-03 20:14上一頁面

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【正文】 保管、使用嚴(yán)格按照法律規(guī)定實(shí)施。 5S開展指導(dǎo)思想 ? 人人有責(zé),全員參與。 ? 要點(diǎn) 1:清楚明了地表示出應(yīng)該進(jìn)行維持保養(yǎng)的機(jī)能部位; ? 要點(diǎn) 2:能迅速發(fā)現(xiàn)發(fā)熱異常; ? 要點(diǎn) 3:是否正常供給、運(yùn)轉(zhuǎn)清楚明了; ? 要點(diǎn) 4:在各類蓋板的極度小化、透明化上下工夫; ? 要點(diǎn) 5:標(biāo)識(shí)出計(jì)量儀器類的正常范圍、異常范圍、管理限界; ? 要點(diǎn) 6:設(shè)備是否按要求的性能、速度在運(yùn)轉(zhuǎn)。 5S的效用 ? ①、降低很多不必要的材料及工具的浪費(fèi),減少“尋找”的浪費(fèi),節(jié)省很多寶貴時(shí)間; ②、能降低工時(shí),提高效率。 15%以上。 5S的定義及目的 ? 2S——整頓 ? 定義:要的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊,明確標(biāo)識(shí)。 目視管理 ? 目視管理的作用:①、迅速快捷地傳遞信息;②、形象直觀地將潛在問題和浪費(fèi)顯現(xiàn)出來;③、客觀、公正、透明化,有利于統(tǒng)一認(rèn)識(shí),提高士氣,上下一心地去完成工作;④、促進(jìn)企業(yè)文化的形成和建設(shè)。 ? 4.清潔:①.專人管理;②.責(zé)任分明。 文件的 5S ㈡ .存檔管理 ? 1.使用適合的文件夾:①.選購一些容易存放、拿取、保管的文件夾;②.大小:根據(jù)文件大小選擇A4A3或 B5等類型;③.顏色:可活用色別管理,有規(guī)律選擇使用,但切忌五花八門;④.厚度:根據(jù)文件量考慮 5厘米或 8厘米、 10厘米等規(guī)格。 目視管理 ? 目視管理的分類: ①、目視管理的物品管理。 5S的定義及目的 ? 3S——清掃 ? 定義:清除工作場所內(nèi)的臟污,設(shè)備異常馬上修理,并防止污染的發(fā)生。而且開展 5S活動(dòng)的目的是什么?針對生產(chǎn)辦的狀況又如何開展? 前言 ? 其實(shí)在日常工作中,我們都有意無意地開展了5S現(xiàn)場管理活動(dòng),如:設(shè)備的點(diǎn)檢、進(jìn)入潔區(qū)人數(shù)的溫馨提示、生產(chǎn)狀態(tài)卡的全面推行、物料系統(tǒng)的整治、生產(chǎn)安全的整治、班后會(huì)、成長牌、成長小結(jié)等等。 ? 目的:通過制度化來維持成果,并顯現(xiàn)“異?!敝? 5S的定義及目的 ? 5S——素養(yǎng)(又稱修養(yǎng)、心靈美) ? 定義:人人依規(guī)定行事,養(yǎng)成好習(xí)慣。 ? 要點(diǎn) 1:明確作業(yè)計(jì)劃及事前需準(zhǔn)備的內(nèi)容,且很容易核查實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃是否一致; ? 要點(diǎn) 2:作業(yè)能否按要求的那樣正
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