【正文】 隆中策 “諸葛亮隱居隆中（今湖北襄陽城西）， 207年，第一次與劉備討論天下形勢，便擬定如下計劃 ：占據(jù)荊、益二州。 ” 計劃工作的核心問題是 擇優(yōu) 即：對未來活動的目標(biāo)和通向目標(biāo)的 多種途徑做出合理的抉擇 天下三分之計 計劃的 “ 5W+H+H”問題 What 預(yù)先決定做什么 Why 為什么要這樣做 When 什么時間開始做 Where 在什么地方做 Who 由誰來做 How 怎樣做 How many 明確工作量 明確計劃工作的具體任務(wù)，明確每個時期的中心任務(wù)和工作重點(diǎn) 明確計劃工作的宗旨、目標(biāo)、戰(zhàn)略 規(guī)定計劃中各項工作的開始和 完成進(jìn)度 規(guī)定計劃的實施地點(diǎn)或場所， 了解計劃實施的環(huán)境條件和限制 規(guī)定由哪個部門負(fù)責(zé)執(zhí)行、監(jiān)督 制定實現(xiàn)計劃的措施，以及相應(yīng)的政策和規(guī)則 （二）計劃的基本特征 “ 蜜蜂建筑蜂房的本領(lǐng)使人間的許多建筑師感到慚愧。 指導(dǎo)性計劃 上層管理階層下達(dá)給各執(zhí)行單位 ， 需要以宣傳教育及經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)等手段來引導(dǎo)其執(zhí)行的計劃 。 （ 2）組織本身的因素 即主體因素或組織資源，人力、資金、技術(shù)、信息、組織結(jié)構(gòu)、綜合實力等。是對具體場合和具體情況下，允許或不允許采取某種特定行動的規(guī)定。田忌按孫臏所說的去辦，結(jié)果，再賽時，第一場雖然輸了，但第二場和第三場得了勝利，終于二比一贏了國君。 廣義： 是指制定、實施和檢查評價計劃三個階段的工作過程。但是，最蹩腳的建筑師從一開始就比靈巧的蜜蜂高明的地方，是他在用蜂蠟建筑蜂房之前，已經(jīng)在自己的頭腦中把它建成了。 （二）計劃的形式 宗旨 Philosophy 目的或任務(wù) Purpose or Task 目標(biāo) Objective 策略 Strategy 政策 Policy 程序 Procedure 規(guī)則