主題班會課件：團隊建設(shè)(留存版)
【正文】 習(xí)慣改變的過程 ?第一階段 07 天 刻意、不自然 ?第二階段 721天 刻意、自然 ?第三階段 2190天 不經(jīng)意、自然 團隊建設(shè) 團隊 ? ? 一 群 人 ? 共 同 目 標 ? 高 效 組 織 團隊合作的困難 ? 跑單幫的民族習(xí)性，個體作坊式思維 ? [諸葛亮 ]式英雄主義，沒人要做臭皮匠 ? 我群意識排斥他人 ? 缺乏長期眼光，只求眼前利害，自然不易合作 ? 本位主義做崇，事不關(guān)己，高高掛起 ? 權(quán)威主義盛行，誰都不服誰 ? 不懂雙贏，只講輸贏，合作很難長久 十種團隊無效成員 1. 固步自封者 2. 緘口不語者 3. 隨時攻擊者 4. 悲天憫人者 5. 搬弄是非者 6. 自我封閉者 7. 自由散漫者 8. 高談闊論者 9. 事不關(guān)已者 10. 自我欣賞者 團隊帶給組織的益處 ? 生產(chǎn)率的提高 ? 質(zhì)量的提高 ? 員工士氣的提高 ? 費用的降低 ? 工作壓力變小 ? 責(zé)任共同承擔(dān) ? 團隊成員的自我價值感增強 ? 回報與賞識共享 ? 團隊成員能夠相互影響 ? 團隊成員均體驗到成就感 團隊帶給個人的益處 高效團隊的必備條件 1. 共同的利益基礎(chǔ)（利益） 2. 激勵成員向上的“游戲”規(guī)則（制度） 3. 共同的價值觀念 4. 明確的個
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