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領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)實(shí)踐ppt課件(留存版)

2024-12-01 00:44上一頁面

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【正文】 ?我可以想出有效的表達(dá)方式 ?我能選擇恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng) ?我選擇 ?我情愿 ?我打算 ?我已無能為力 ?我就是這樣一個(gè)人 ?他使我怒不可遏 ?他們不會(huì)接受的 ?我被迫 ~ ?我不能 ?我必須 ?如果 ~ 169。 2021 Copenhagen Business College amp。Beckwell Consulting copyright 聆聽的類型 1. 聽而不聞 : 根本沒有真正在聽 . 2. 假裝聆聽 : 用適當(dāng)?shù)氖呛袜疟硎竞孟笤诼?. 3. 選擇聆聽 :只聽到談話的某一部分 . 169。Beckwell Consulting copyright 如何正確授權(quán) ? 提供支持 鼓勵(lì)主動(dòng)性和創(chuàng)造性 鼓勵(lì)獨(dú)立 允許不同的做事方法 允許出錯(cuò) 不要把工作拿回來 ,除非非常有必要 ? 跟進(jìn) 你何時(shí)跟進(jìn) ? 你如何跟進(jìn) ? 你尋求什么結(jié)果 ? 169。Beckwell Consulting copyright 溝通圈 的想法 確信息 工自尊 提供支持 169。 2021 Copenhagen Business College amp。行為是他們基于本人價(jià)值觀作出的理智的產(chǎn)物,而不是基于個(gè)人感覺的條件的產(chǎn)物。Beckwell Consulting copyright 觀念的轉(zhuǎn)變 ? 需要勇氣 ? 需要耐心 ? 跳出框框 ? 不斷學(xué)習(xí) ? 聆聽意見 169。Leadership Practices 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)實(shí)踐 上海柏科企業(yè)管理咨詢有限公司 丹麥哥本哈根商學(xué)院上海咨詢培訓(xùn)中心 169。 2021 Copenhagen Business College amp。 ?消積被動(dòng)的人 常常被他們的生理狀況或社會(huì)環(huán)境影響。Beckwell Consulting copyright 建立團(tuán)隊(duì)有什么好處 ? ? 提高生產(chǎn)力 ? 群策群力 ? 互相依靠 ? 更高的定位 ? 提高自身價(jià)值 ? 良好工作氛圍 ? 共用的目標(biāo) ? 溝通得到加強(qiáng) 169。 2021 Copenhagen Business College amp。 2021 Copenhagen Business College amp。 2021 Copenhagen Business College amp。Beckwell Consulting copyr
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