【正文】 商務(wù)項目成本估算 成本估算的工具與技術(shù) 2. 自下而上法 從下向上成本估算圖 3 電子商務(wù)項目成本估算 成本估算的工具與技術(shù) 3. 參數(shù)模型估算法 參數(shù)模型估算法是在數(shù)學模型中應(yīng)用在項目特征（參數(shù)）以估算項目成本。 ?只能有限使用的資源。 ?韋伯斯特（ Webster）詞典將成本定義為 “ 交換 所放棄的東西 ” 。 2 編制項目資源計劃 資源計劃的概念 3. 資源計劃的過程 資源計劃過程圖 2 編制項目資源計劃 編制資源計劃的依據(jù) ?工作分解結(jié)構(gòu) WBS ?項目工作進度計劃 ?歷史信息 ?范圍定義 ?項目資源安排描述 ?組織策略 2 編制項目資源計劃 項目資源計劃編制的方法與工具 ?專家判斷法，指由項目成本管理專家根據(jù)經(jīng)驗和判斷去確定和編制項目資源計劃的方法。通常的計算機化的項目估算軟件有電子數(shù)據(jù)表、項目管理軟件和建設(shè)性的成本模型（ COCOMO）等。 BCWS=計劃工作量 預算定額 ?項目已完成工作量的實際成本 ACWP。 ?在進行成本控制的同時，應(yīng)該與其它控制過程（范圍控制、進度控制、質(zhì)量控制等）相協(xié)調(diào)。 3 電子商務(wù)項目成本估算 影響項目成本的因素 ?項目定義與決策工作成本 ?項目設(shè)計成本 ?目采購成本 ?項目實施成本 3 電子商務(wù)項目成本估算 影響項目成本的因素 ?項目工期：工期縮短或拖延成本都會增加； ?項目的質(zhì)量：項目成本與質(zhì)量要求成正比； ?項目范圍：是影響項目成本的最根本因素； ?耗用資源的數(shù)量與單價：與項目成本成正比關(guān)系。這類資源具有供給充足、價格低的特點。 ?成本經(jīng)常用 “ 為獲得商品或服務(wù)而支付的貨幣量 ” 來衡量，如美元。 ?統(tǒng)一定額法，指使用國家或民間統(tǒng)一的標準定額和工程量計算規(guī)則去制定項目資源計劃的方法。 3 電子商務(wù)項目成本估算 成本估算結(jié)果 ?費用估計 ?相關(guān)支持性細節(jié)文件 ?項目費用估計所做的各種假設(shè)的說明 ?項目費用估計結(jié)果的有效范圍 ?項目費用管理計劃 4 電子商務(wù)項目成本預算 電子商務(wù)項目成本預算的概念 項目成本預算是一項制訂項目成本控制標準的項目管理工作，它涉及根據(jù)項目的成本估算為項目各項具體工作分配和確定預算、成本定額，以及確定整個項目總預算的管理工作。 ?項目已完成工作的預算成本 BCWP，及 “ 掙得值 ” BCWP=已完成工作量 預算定額 1. 掙值法 3個關(guān)鍵參數(shù) 5 電子商務(wù)項目成本控制 掙值分析法 （ 1）項目成本偏差 CV =BCWPACWP 2. 掙值法的 4個評價指標 ? 當 CV大于零時