【正文】 劃出勤率 計劃總加工時間＊基點實施倍率 ＝ ＊（ 1－生產(chǎn)效率提高率） 1個人的工作時間＊計劃出勤率 我們把通過人員計算算出的結(jié)果稱為 目標(biāo)人員 計劃出勤率使用上年度的實際 出勤率 2021年 11月 12日 8時 40分 24 導(dǎo)入生產(chǎn)性管理 沒有與國際化可比較的標(biāo)準(zhǔn)時間 沒有按生產(chǎn)臺數(shù)配置適當(dāng)?shù)娜藛T 時間管理不嚴(yán)格，無法掌握生產(chǎn)性 現(xiàn)狀 方案 導(dǎo)入基準(zhǔn)時間 實施作業(yè)編成 導(dǎo)入總工作時間管理 修改薪酬制度（由計件向計時和 技能水平過渡） 2021年 11月 12日 8時 40分 25 。分成現(xiàn)場保障人員、物流人員（不含工序間物流）、產(chǎn)品檢驗人員（不含現(xiàn)場工序間的檢查人員）及其他人員。 為了提高生產(chǎn)效率，就要 改善這些異常 ，使實際工作時間降低。 準(zhǔn)直接人員是從事體力勞動，直接為制造 產(chǎn)品 提供輔 助勞動的，也創(chuàng)造價值。 2021年 11月 12日 8時 40分 22 人工成本分析 直接人員是從事體力勞動，直接制造產(chǎn)品，創(chuàng)造價值。2021年 11月 12日 8時 40分 1 生產(chǎn)效率管理和人員計算 QCD總部 ： ； :； ： 2021年 11月 12日 8時 40分 3 前 言 公司目前在積極推行日產(chǎn)生產(chǎn)方式，全公司各單位都在圍繞公司 事業(yè)計劃 來開展 降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率 等工作 如何 提高生產(chǎn)效率 呢？首先我們就要知道如何對生產(chǎn)效率和人員進行計算，找出生產(chǎn)效率科學(xué)的管理方法和人員合理編排途徑，才能達到提高生產(chǎn)效率的目的 2021年 11月 12日 8時 40分 4 生產(chǎn)效率提高的目標(biāo) 商用車公司 45％ 主 體 作 業(yè) 步行 搬運 等待 其他 不在 60％ 13％ 15％ 16％ 27％ 5％ 7％ 7％休息 5％ 06年目標(biāo) 03年 1～ 2月 75％ 10％ 7％休息 5％ 3％ 日產(chǎn)柴 BM 100人 59人 42人 1／ 倍 倍 直接人員 2021年 11月 12日 8時 40分 5 生產(chǎn)效率提高的目標(biāo) 零部件 45％ 主 體 作 業(yè) 步行 搬運 等待 輔助 修正 ％ % ％ ％ ％ 10％