【正文】 促銷規(guī)劃及建議 目前，我們在促銷方法上的確存在沿襲著老觀念、老套路，認為低價促銷是吸引客流，提高競爭的最有效的手段。目的是增加通道暢通度；增加形象墻陳列、加大形象堆頭談判陳列。 考核機制的詳細完善，促使每一名員工都懂得工作的嚴謹和善始善終。專人專管，方便工作查詢、問責。 促銷堆頭的整合。如： 近郊游、義賣、老年合唱團、義演等。要求采購部相關(guān)人員重點談判形象貨架、異形區(qū)域的個性化陳列。 春節(jié)促銷結(jié)束后，展開調(diào)整前期準備工作： 2月底之前做重點單品陳列面規(guī)劃、淘汰單品出明細、品牌引進計劃（依據(jù)銷售和市調(diào)）、定制貨架、柱面陳列談判、特殊貨架談判。超額完成了 2021年全年的促銷任務(wù)。 通過貨架間距的拓寬和堆頭位置的減少，增加正常陳列的商品銷售機會。 及時 準確 責 （二）、在提高整體服務(wù)水平方面的建議 工作內(nèi)容 主要手段 短期目標 親情服務(wù)，培養(yǎng)員工的敬崗愛業(yè)精神。分享競爭對手的促銷特點：大潤發(fā)通常的做法是利用非品牌商品的低價促銷方式，品牌商品一般不會做低毛利銷售，而家樂福的做法是前臺的負毛利銷售，獲取的是后臺毛利的提升。 使顧客購物舒適。 培養(yǎng)員工的主人翁精神，真正體會到部門管理靠大家，使部門工作分攤，每個人的精力更加集中。例如：數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析員、合同員、特惠日商品負責人、費用統(tǒng)計員等。 促銷品價格帶設(shè)計清晰，使 14年促銷品整體毛利率平均提升。 作為市北店應該多搞一些公益性活動，配合媒體方面宣傳。如：進口食品區(qū)、保健食品、巧克力咖啡形象貨架陳列、中高端奶制品的重點陳列、非食品的手帕紙專柜、異形包柱等等。包括商品落位、特殊尺寸貨架的核對、專柜貨架的移位校對。 2021年在嚴格遵守總部檔期的前提下，需要繼續(xù)完善我店的各種促銷節(jié)日和社區(qū)群眾參與性的促銷主題活動，排除市北店的促銷檔期表，使市北店的促銷檔期形成一種習慣，讓社區(qū)群眾熟知和了解。 本次調(diào)整的重點有兩個方面：有銷售增長潛力的名煙名酒柜、茶葉苑調(diào)到超市未購物通道；將非食品銷售貢獻低的服裝床品、辦公兒童、特價鞋整體調(diào)整到超內(nèi)邊廳。 關(guān)心員工的切身困難，能真正去幫助他們?nèi)ソ鉀Q一些實際的困難，而不只流于形式。利群依托直營優(yōu)勢，