【正文】 經(jīng)濟(jì)與法學(xué)學(xué)院 組織設(shè)計(jì)的參數(shù) (2) 主要的組織設(shè)計(jì)參數(shù)有下述九種 : 專業(yè)化分工 行為規(guī)范化 培訓(xùn) 價(jià)值觀與行為準(zhǔn)則 部門分類設(shè)置 分權(quán) 聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu) 部門規(guī)模 規(guī)劃與控制體系 明德 礪志 博學(xué) 篤行 經(jīng)濟(jì)與法學(xué)學(xué)院 第二節(jié) 影響組織結(jié)構(gòu)變化的“權(quán)變”因素 ?組織結(jié)構(gòu)的確定和變化都受到許多“ 權(quán)變 ”因素的影響。 明德 礪志 博學(xué) 篤行 經(jīng)濟(jì)與法學(xué)學(xué)院 眾多的企業(yè)生命周期理論可以劃分為三類： 以階段為特征的生命周期理論 、 以問題為特征的生命周期理論 和 以文化為特征的生命周期理論 。 明德 礪志 博學(xué) 篤行 經(jīng)濟(jì)與法學(xué)學(xué)院 組織范式的演化理論 有兩種組織范式演化觀： ? 組織范式的突變 ? 組織范式的漸變 明德 礪志 博學(xué) 篤行 經(jīng)濟(jì)與法學(xué)學(xué)院 ? , 這二種基本的組織類型的特征差異是什么 ? “ 權(quán)變 ” 因素有哪些？ ? ? ? 。 這樣 組織就會(huì)傾向于“ 合成引力 ” ， 采用創(chuàng)新型組織結(jié)構(gòu) 。 ?在組織設(shè)計(jì)過程中涉及到 六個(gè) 關(guān)鍵的因素： 工作專門化 （ work specialization） 部門化 （ departmentalization） 指揮鏈 （ chain of mand） 管理幅度 （ span of control） 集權(quán)和分權(quán) （ centralization and decentralization） 正式化 （ formalization）。 ? 盡管具體的組織形式千差萬別 ， 但是它們都取決于組織的 六種基本構(gòu)成 ， 六種協(xié)調(diào)機(jī)制 ， 六種分權(quán)形式 。此時(shí)企業(yè)面臨的主要任務(wù)是設(shè)立真正起作用的職能部門并適度分權(quán) 明德 礪志 博學(xué) 篤行 特 征 背 景 面臨危機(jī) 解決思路 經(jīng)典案例 對中國企業(yè)的啟示 第二次變革 從職能化 到功能分 層（組成 戰(zhàn)略經(jīng)營 單位） 20世紀(jì) 20年代左右美國消費(fèi)者出現(xiàn)分層，導(dǎo)致企業(yè)職能分化，企業(yè)內(nèi)形成不同的利潤中心 組織危機(jī)（包括集權(quán)危機(jī)和分權(quán)危機(jī)） 企業(yè)內(nèi) 部功能 的分化 和整合 Sloan 對 GM 的改造 中國的國有企業(yè)大多存在分權(quán)危機(jī) ， 而私企一般存在集權(quán)危機(jī) 。在中國加入WTO后，增強(qiáng)中國企業(yè)的國際競爭力，中國的企業(yè)組織必須盡快步入這一階段 明德 礪志 博學(xué) 篤行 經(jīng)濟(jì)與法學(xué)學(xué)院 組織范式的定義（ 1） ? ―科學(xué)范式 ” 是指特別定的 科學(xué)共同體 從事某一科學(xué)活動(dòng)所必須遵循