【正文】 需要的人才 (包括數(shù)量和質(zhì)量兩個(gè)方面 )，并使組織和個(gè)體得到長期的利益。 Human Resource Management 人力資源需求由三個(gè)方面的因素所決定： 一是企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。即對(duì)管理人員的狀況進(jìn)行調(diào)查、評(píng)價(jià)后，列出未來可能的管理人員人選，又稱管理者繼承計(jì)劃。計(jì)劃中既要有指導(dǎo)性、原則性的政策，又要有可操作的具體措施。 （一）組織內(nèi)部人力資源供給預(yù)測(cè) 根據(jù)企業(yè)內(nèi)部人力資源狀況預(yù)測(cè)可供的人力資源以滿足未來人力資源變化的需求。 Human Resource Management （二）影響企業(yè)人力資源計(jì)劃的外部因素 勞動(dòng)力市場(chǎng)的變化，表現(xiàn)在勞動(dòng)力供給的變化或勞動(dòng)力需求的變化，或供給與需求雙方都發(fā)生了變化。《 人力資源管理 》 課 件 Human Resource Management 第三章 人力資源計(jì)劃 教學(xué)內(nèi)容 : 人力資源計(jì)劃概述 人力資源需求與供給預(yù)測(cè) 人力資源計(jì)劃程序 Human Resource Management 教學(xué)目標(biāo)： 了解人力資源計(jì)劃的主要內(nèi)容和影響因素，理解人力資源需求與供給的特點(diǎn)及方法，掌握制定企業(yè)人力資源計(jì)劃的程序及在人力資源管理活動(dòng)中的實(shí)際應(yīng)用。 政府相關(guān)政策的制定或修訂，也會(huì)在不同程度上影響到企業(yè)的人力資源計(jì)劃。 Human Resource Management 第一，人員核查法。 Human Resource Management 七、對(duì)人力資源計(jì)劃的審核與評(píng)估 對(duì)一個(gè)組織人力資源計(jì)劃的審核與評(píng)估是對(duì)該組織人力資源計(jì)劃所涉及的各個(gè)方面及其所帶來的效益進(jìn)行綜合的審查與評(píng)價(jià)，也是對(duì)人力資源計(jì)劃所涉及的有關(guān)政策、措施以及招聘、培訓(xùn)