【正文】 管理咨詢 沙軒 日常技術(shù)管理咨詢的方法 ? 環(huán)境管理指標(biāo)分析 ? 經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)：環(huán)保投資占企業(yè)產(chǎn)值的百分比；處理單位產(chǎn)品污染的凈費(fèi)用 ? 資源利用指標(biāo) ? 管理控制指標(biāo) ? 對比分析法 2021/11/10 企業(yè)管理咨詢 沙軒 。 ? 因素分析法。技術(shù)裝備是衡量科研能力的重要標(biāo)志 ? 科研試驗(yàn)場所是否具有一定的規(guī)模 ? 科技信息掌握情況分析 2021/11/10 企業(yè)管理咨詢 沙軒 科研組織管理分析 ? 科研組織形式是否合理 ? 松散型科研組織：按科研課題分組 ? 固定型科研組織：按專業(yè)分工 ? 科研管理是否符合科研勞動的特點(diǎn) 2021/11/10 企業(yè)管理咨詢 沙軒 科研成果管理的分析 ? 企業(yè)對申報的科技成果是否進(jìn)行公正客觀的評議或鑒定 ? 科技成果是否得到及時的推廣和應(yīng)用 ? 企業(yè)是否重視科技成果獎勵工作 2021/11/10 企業(yè)管理咨詢 沙軒 （三）技術(shù)開發(fā)管理咨詢 ? 技術(shù)開發(fā)對象的選擇分析 ? 開發(fā)對象：產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝、設(shè)備與工具、能源和原材料、改善生產(chǎn)環(huán)境的技術(shù)開發(fā) ? 對技術(shù)開發(fā)的途徑分析 ? 對企業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化的分析 ? 對企業(yè)技術(shù)壽命周期分析 2021/11/10 企業(yè)管理咨詢 沙軒 對企業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化的分析 ? 技術(shù)結(jié)構(gòu)指不同類型技術(shù)之間質(zhì)的組合和量的比例關(guān)系。 ? 咨詢?nèi)藛T在對企業(yè)技術(shù)開發(fā)管理的咨詢時，要了解客戶企業(yè)是滯重視了企業(yè)內(nèi)外各種因素的分析，是否研究這些因素的影響并采取相應(yīng)的措施。 ? 定量分析法 2021/11/10 企業(yè)管理咨詢 沙軒 企業(yè)技術(shù)開發(fā)管理咨詢的方法 ? 因素分析法。2021/11/10 企業(yè)管理咨詢 沙軒 第五章 企業(yè)科技管理咨詢 ? 企業(yè)科技管理的重要性及其任務(wù) ? 科技管理咨詢的特點(diǎn)與作用 ? 科技管理咨詢的內(nèi)容 ? 科技管理咨詢的主要課題 ? 科技管理咨詢的主要方法 2021/11/1