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[建筑]工程技術(shù)部經(jīng)理-職責(zé)要項(xiàng)54精細(xì)版(留存版)

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【正文】 土建主管 水暖主管 電氣主管 資料主管 (外)裝飾工程分部核驗(yàn) 23:分部工程質(zhì)量核驗(yàn) 、垂直度監(jiān)管 22:粉刷工程施工質(zhì)量管理辦法 、分層操作檢查嚴(yán)禁空鼓監(jiān)管 缺陷及觀感檢查監(jiān)管 案審查監(jiān)管 過程監(jiān)理旁站監(jiān)管 法 站監(jiān)管辦法 監(jiān)管 澆筑令監(jiān)管辦法 備工作及監(jiān)理人員安排情況 確認(rèn)監(jiān)管辦法 20:混凝土施工質(zhì)量管理監(jiān)管制度 、垂直度監(jiān)管 房地產(chǎn)事業(yè)部工程技術(shù)部崗位設(shè)置與主要職責(zé)( 5) 崗位設(shè)置 主要職責(zé) 設(shè)計(jì)思路 事業(yè)部總經(jīng)理負(fù)責(zé)事業(yè)部全面工作,副總經(jīng)理負(fù)責(zé)分管系統(tǒng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作 事業(yè)部暫設(shè) 人事行政、財(cái)務(wù)、投資發(fā)展、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)、成本合約、預(yù)算管控、營(yíng)銷策劃八個(gè)部門。 人事、行政、財(cái)務(wù)遵守集團(tuán)的相關(guān)規(guī)定,業(yè)務(wù)隸屬集團(tuán)相關(guān)部門指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督。 人事、行政、財(cái)務(wù)遵守集團(tuán)的相關(guān)規(guī)定,業(yè)務(wù)隸屬集團(tuán)相關(guān)部門指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督。 人事、行政、財(cái)務(wù)遵守集團(tuán)的相關(guān)規(guī)定,業(yè)務(wù)隸屬集團(tuán)相關(guān)部門指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督。 間監(jiān)督驗(yàn)收 程 流程 流程 34:工程材料試驗(yàn)監(jiān)督管理制度及流程 劃 、施工圖紙會(huì)審及組織流程 會(huì)流程 (室內(nèi))防水監(jiān)督驗(yàn)收 驗(yàn)收 3 32:各分部工程核驗(yàn)流程 、模板監(jiān)督驗(yàn)收 33:工程竣工驗(yàn)收工作流程 31:制定與地勘院、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、施工單位工作流程 溝通及落實(shí)安全事項(xiàng) 30:制定與安檢站工作流程 、及相關(guān)設(shè)備安裝上報(bào)、備案等工作 現(xiàn)場(chǎng)安全施工用電管理 、標(biāo)化工地 、模板監(jiān)督驗(yàn)收 督驗(yàn)收(通球、打壓試驗(yàn)) 工程技術(shù) 部經(jīng)理 1人 土建主管 水暖主管 電氣主管 資料主管 、通風(fēng)分部工程驗(yàn)收流程 房地產(chǎn)事業(yè)部工程技術(shù)部崗位設(shè)置與主要職責(zé)( 7) 崗位設(shè)置 主要職責(zé) 設(shè)計(jì)思路 事業(yè)部總經(jīng)理負(fù)責(zé)事業(yè)部全面工作,副總經(jīng)理負(fù)責(zé)分管系統(tǒng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作 事業(yè)部暫設(shè) 人事行政、財(cái)務(wù)、投資發(fā)展、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)
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