【正文】 期和中遠期戰(zhàn)略目標(biāo) 階段主要任務(wù) 工作成果 工作方法 ?收集和分析物流行業(yè)有關(guān)資料 ?訪談公司和合作各方管理層及相關(guān)人員，訪談行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人，訪談普華永道專家，競爭對手分析 ?了解國外物流業(yè)發(fā)達國家的經(jīng)驗 ?運用普華永道戰(zhàn)略咨詢模型 模塊 2A 戰(zhàn)略目標(biāo) 25 169。 20xx PricewaterhouseCoopers 機密 ?詳細的項目工作計劃 ?項目階段成果和工作進度審核時間 ?初步的數(shù)據(jù)要求清單 階段主要任務(wù) 工作成果 ?明確并相互介紹項目組成員 ?開始項目啟動會 ?向項目組成員介紹項目目標(biāo)，范圍和工作方法 ?明確項目組成員的工作責(zé)任 ?說明階段性工作完成時間和進度審核會議時間 ?明確 “ 在需要時 ” 可利用的資源 ?檢查數(shù)據(jù)收集的需要 ?明確數(shù)據(jù)來源 ?明確訪談對象 ?明確和訂定實地采訪計劃，政府機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、合作方等 模塊 0 項目啟動 22 169。只有在這個層面上才能對如何為客戶提供增值服務(wù)進行準(zhǔn)確定位。該集團提供了冷藏物流、危險品物流、液體物流、煤炭、原木、化工制品、糧食等一系列物流解決方案。 20xx PricewaterhouseCoopers 機密 魯能帆茂背景 ?魯能帆茂 的前身為山東電力集團公司所屬的山東魯能貨運有限公司；自 1998年初組建以來，以公路運輸為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，逐步開通了山東境內(nèi) 10條運煤專線，運營車輛 218部，月運煤量達 40萬噸，現(xiàn)有員工 350余人，公司的經(jīng)濟實力和經(jīng)營規(guī)模，已跨入全國大型運輸企業(yè)行列。 20xx PricewaterhouseCoopers 機密 瑞典沃爾沃公司 ?Volvo 是世界上最大的汽車制造商之一。 15 169。 20xx PricewaterhouseCoopers 機密 ?確定魯能帆茂的可能商業(yè)模式 ?針對不同用戶群的訂單處理系統(tǒng) ?物流系統(tǒng)各要素之間的布局和綜合協(xié)調(diào)，尤其是倉儲能力和運輸功能的協(xié)調(diào)監(jiān)控 ?結(jié)算方式和網(wǎng)上支付管理 ?客戶群的管理及服務(wù)跟蹤 ?其它增值服務(wù) (包裝服務(wù)、裝卸服務(wù)、保管服務(wù)、廣告、物流咨詢、銷售預(yù)測和行業(yè)動態(tài)查詢等 ) ?完整的魯能帆茂商業(yè)模式 ?倉庫配送、收發(fā)貨、結(jié)算、服務(wù)跟蹤、售后服務(wù)模型 ?客戶管理模型 ?其它增值服務(wù)的建議 階段主要任務(wù) 工作成果 工作方法 ?進行專家訪談 ?舉行小型研討會 ?普華永道數(shù)據(jù)庫檢索 ?建立業(yè)務(wù)模型 模塊 2B 商業(yè)模式 26 169。 研討會將介紹我們在每個模塊中的工作進程、重大發(fā)現(xiàn)和建議 ，并聽取客戶的反饋意見 工作方法概述 21 169。 20xx PricewaterhouseCoopers 機密 建議魯能帆茂考慮的關(guān)鍵問題 2 購買方的價值定位 計劃 采購 制造 交貨 需求 /供應(yīng)計劃 基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃 材料采購 /收購 基礎(chǔ)設(shè)施采購 生產(chǎn)執(zhí)行 基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā) 需求管理 訂單管理 倉儲管理 運輸管理 交貨設(shè)施 ?收貨 /倉儲 ?分揀 /分包 ?配置 ?包裝 /貼標(biāo) ?運輸 ?集中合并 ?交通管理 ?運輸管理 ?進出口管理 ?安置計劃 ?安置 /檢驗 ?交貨規(guī)則管理 ?交貨商品管理 ?交貨數(shù)量 /質(zhì)量 在完成市場定位后，必須要對客戶的價值鏈和業(yè)務(wù)流程有深入的了解。 ? 帆茂物流集團具有豐富的物流管理經(jīng)驗和先進的物流技術(shù)手段。 ?新組建的 魯能帆茂 物流有限公司注冊資本為 1億元人民幣，項目的總投資額為 ，整個項目預(yù)計于20xx年全面達產(chǎn)，年貨運能力將達到 660萬噸，貨物年周轉(zhuǎn)量 6億噸公里。從 1999開始， Volvo集團專注發(fā)展商用的交通工具以加強協(xié)作和提高競爭力。 20xx PricewaterhouseCoopers 機密 建議魯能帆茂考慮的關(guān)鍵問題 4 如何選擇收入模型 一個經(jīng)常被忽視的問題是收入模型的選擇。 20xx PricewaterhouseCoopers 機密 ?分析可能的商業(yè)模式對 IT的總體需求 ?分析模式中各模塊對 IT的具體需求 ?倉庫配送 ?收發(fā)貨 ?結(jié)算