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正文內(nèi)容

學(xué)校管理及學(xué)校管理學(xué)(留存版)

  

【正文】 社會(huì)和心理需要并影響人的積極性。隨著美國(guó)公立學(xué)校的普遍推行,學(xué)生和教師數(shù)量增加,學(xué)校課程擴(kuò)充,學(xué)生在校時(shí)間延長(zhǎng),等等,教育經(jīng)費(fèi)增加,公民賦稅負(fù)擔(dān)加重,人們開(kāi)始發(fā)問(wèn):那么多的經(jīng)費(fèi)花到哪里 去了?經(jīng)費(fèi)支出是否合理?學(xué)校教育成績(jī)和效績(jī)?nèi)魏???2)移植和傳播科學(xué)管理理論。 1916 年,他出版著名的《工業(yè)管理與一般管理》,論述了管理五職能說(shuō):計(jì)劃、組織、指揮、 協(xié)調(diào)和控制。顯然,管理往往是以贏利為主要目的的,正因?yàn)榇耍芾韺W(xué)的發(fā)展很快,行政管理很慢并滿(mǎn)足于借鑒管理學(xué)的理論(缺乏利益的驅(qū)動(dòng) 政府惰性)。在政治多極化、經(jīng)濟(jì)一體化、文化多元化、教育個(gè)性化的今天,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,其 中國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)處于非常重要的地位,而行政管理的質(zhì)量和品質(zhì)在很大程度上體現(xiàn)也同時(shí)決定了國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)樗墙y(tǒng)率力量。在霍奇金森 1978 年出版的《管理哲學(xué)》中把行政與經(jīng)營(yíng)做了區(qū)分( administration and management),這里還要簡(jiǎn)單提及政治與行政的關(guān) 系問(wèn)題。 手段性或外在性。當(dāng)然,有些制度不僅無(wú)助于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而且要付出沉重的代價(jià)。 《學(xué) 校 管 理 學(xué)》 講 義 李福華 編寫(xiě) 2020 年 2 月 第一編 緒論 第一章 學(xué)校管理及學(xué)校管理學(xué) 第一節(jié) 管理及學(xué)科研究進(jìn)展 一、管理及特性 (一)管理的發(fā)端 管理起始于群體的產(chǎn)生,有了群體就有了人們對(duì)公共(局部的或社會(huì)的或世界性的)目標(biāo)的共識(shí)和追求,終極目標(biāo)就是維持種的繁衍和人類(lèi)的進(jìn)步。因此,我們專(zhuān)門(mén)要講制度。當(dāng)然,一般來(lái)說(shuō),這種約束帶來(lái)的傷害可以群體或組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中 得到補(bǔ)償。有了人類(lèi)的集體活動(dòng)和共同目標(biāo)就有了管理,而當(dāng)國(guó)家出現(xiàn)后才有政府對(duì)國(guó)家事務(wù)的管理,即行政管理。競(jìng)爭(zhēng)性原則至今還沒(méi)有引起國(guó)內(nèi)研究者的注意。 現(xiàn)代工業(yè)革命和工廠制度的建立,刺激了管理學(xué)的發(fā)展。 與泰勒同時(shí)期的法國(guó)人法約爾也是其中的代表人物,他提出了管理職能理論。該運(yùn)動(dòng)與美國(guó)社會(huì)對(duì)學(xué)校效率關(guān)心以及對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)不滿(mǎn)的境況密切相關(guān)。 (二)人際關(guān)系理論(運(yùn)動(dòng)) 梅約及其霍桑實(shí)驗(yàn)( 19271932 年)在芝加哥西方電氣公司的實(shí)驗(yàn)。第一要素的“意義為自我克制、交付出個(gè)人行為的控制 權(quán)、個(gè)人行為的非個(gè)人化”,意愿的獲得包含“刺激的經(jīng)濟(jì)學(xué)”:提供客觀的刺激和主觀的刺激。更要注意的是,他強(qiáng)調(diào),這個(gè)過(guò)程是循環(huán)往復(fù)的。 X 理論正是基于人性惡的假設(shè),認(rèn)為:人生來(lái)是躲避工作,由于厭惡工作是人類(lèi)的本性,所以對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)需要懲罰、強(qiáng)迫、控制,第三,就是人總是希望逃避責(zé)任,愿意接受指揮。 新世紀(jì)的組織形式不是傳統(tǒng)的(等級(jí)、高聳)而是學(xué)習(xí)型組織,是扁平、橫向的,強(qiáng)調(diào)的是自主管理。戰(zhàn)略管理的核心是戰(zhàn)略分析, SWOT 提供了制定良好決策的分析框架,即優(yōu)勢(shì)strengths、弱點(diǎn) weaknesses、機(jī)遇 threats、威脅 opportunities。“十六”大關(guān)于教育的提案明顯多于往屆,主要是批評(píng)性的,而不像以前為教育辯護(hù)。比如,國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)教育的投入,幾十年以后才能有成效。第三,有卓越的研究成果。 (二)公共教育制度 進(jìn)入 19 世紀(jì),英法美等過(guò)國(guó)相繼完 成產(chǎn)業(yè)革命,資本主義迅速發(fā)展,一方面需要培養(yǎng)軍事經(jīng)濟(jì)人才,同時(shí)需要大批受訓(xùn)練的適應(yīng)大機(jī)器生產(chǎn)的勞動(dòng)者。 教育管理學(xué)一般 可以區(qū)分為學(xué)校管理學(xué)和教育行政學(xué)。調(diào)查法是一種實(shí)證主義的方法。質(zhì)的研究者認(rèn)為,不同的人對(duì)同一事物的認(rèn)識(shí)和反映是不一樣的,而因自己的動(dòng)機(jī)、興趣和背景以及對(duì)象的具體性狀、所處情景有所不同。堅(jiān)持信念法實(shí)際是對(duì)自己判斷和解說(shuō)的確認(rèn)與信心,即認(rèn)為持有的觀點(diǎn)具有合規(guī)律性與合目的性。 多學(xué)科的方法。而且缺點(diǎn)往往就是優(yōu)點(diǎn)。同時(shí),對(duì)于政府來(lái)說(shuō),特別是對(duì)我國(guó)官本位思想頑固的國(guó)家,在推進(jìn)政治文明過(guò)程中,必須形成行政文化,反映以民為本的思想和精神。加里多著,萬(wàn)秀蘭譯.比較教育概論 [M].北京:人民教育出版社,2020. 【英】邁克爾在這個(gè)意義上民主就意味著平等,同等的機(jī)會(huì)、同等的需要、同等的價(jià)值(生命、方向歧視:貝克)。責(zé)權(quán)一致有時(shí)是不能?chē)?yán)格做到,因此需要民主監(jiān)督。其次,從學(xué)科發(fā)展和知識(shí)創(chuàng)新一般情況看,是少數(shù)人掌握了科技最尖端的成果。 民主不是一言 堂。 要重視制度建設(shè)。(教育是工具,但教育必須體現(xiàn)自身的價(jià)值才能成為人類(lèi)有價(jià)值的工具) 學(xué)校管理適應(yīng)什么 為什么要強(qiáng)調(diào)適應(yīng)性原則:學(xué)校存在的條件在變化。 管理有效性?xún)?nèi)涵及意義 管理的有效性就是指管理行為的發(fā)出指向所追求的目標(biāo),并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,提高單位成本效率。這不僅是算法問(wèn)題,而是思想觀念問(wèn)題。就是要考慮我們的管理活動(dòng)能不能以最小的投入獲得盡量大的產(chǎn)出。在這個(gè)意義上說(shuō),后發(fā)的現(xiàn)代化國(guó)家的發(fā)展應(yīng)該比先發(fā)的現(xiàn)代化國(guó)家發(fā)展要慢,而事實(shí)在中國(guó)并不是如此。這是管理的基本出發(fā)點(diǎn)。什么是決策呢,簡(jiǎn)單地說(shuō),決策就是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)既定目標(biāo)而對(duì)行為、行動(dòng)方案做出的選擇。他把一個(gè)非常巨大的問(wèn)題推到每個(gè)人面前:您選擇自己做一個(gè)什么樣的人?國(guó)人因?yàn)闆](méi)有特多的選擇權(quán)利和機(jī)會(huì),因此就沒(méi)有理由過(guò)多地埋怨他們沒(méi)有責(zé)任心和正義感。 成本性代價(jià)(不是越低越好)、人文代價(jià)(要充分避免。 (民辦 教育不以贏利為目的,不是不能贏利)作為決策,特別是國(guó)家教育行政決策,并不考慮決策行為所能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益,而是要追求社會(huì)和人的長(zhǎng)久、全面的發(fā)展。沒(méi)有可行性的教育決策是無(wú)價(jià)值的,但是可行性的教育決策卻未必一定是有價(jià)值的 第三,預(yù)測(cè)性原則??茖W(xué)的決策絕不是一個(gè)人說(shuō)了算。首先就要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并有明確的問(wèn)題指向。 (五)組織實(shí)施,追蹤決策。為什么要實(shí)施控制,因?yàn)槲覀兛偸前l(fā)現(xiàn)自己發(fā)出的行為不會(huì)有收益甚至帶來(lái)不良后果。 擬訂方案首先要有互異性;其次,要把握所有的可能性;第三,要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié);有時(shí)需要制約因素和防范措施。其次,是信息的整理與分類(lèi)。 第七,彈性權(quán)變?cè)瓌t。任何決策都是要執(zhí)行的,因此要從實(shí)際出發(fā),有利的方面要清楚,不利的因素則更要充分考慮。 第三,普適性。講究科學(xué)決策,如頭腦風(fēng)暴法等。你今天是這個(gè)樣子就是你不斷選擇的結(jié)果,這個(gè)結(jié)果又是你進(jìn)行選擇的基礎(chǔ)。 實(shí)際上,決策對(duì)所有的人都不神秘,是非常常見(jiàn)的現(xiàn)象。此前曾有深圳社會(huì)科學(xué)院教授提出限制外來(lái)務(wù)工人員提高深圳現(xiàn)代化速度的觀點(diǎn)?!吧鷳B(tài)原教旨主義將自然維護(hù)置于絕對(duì)優(yōu)先的地位上。 要有管理經(jīng)濟(jì)學(xué)思想觀念。在我們的核算體系中,是用投入的成本而不是產(chǎn)出價(jià)值來(lái)衡量學(xué)校管理。價(jià)值導(dǎo)向、利益導(dǎo)向 四、有效性思想原則 管理的一個(gè)重要出發(fā)點(diǎn)就是追求行為的簡(jiǎn)約(不是增加教師負(fù)擔(dān),學(xué)生成本),以更便捷 、經(jīng)濟(jì)的方式使教學(xué)活動(dòng)達(dá)到目標(biāo)。 第二, 學(xué)校管理制度要合規(guī)律性、合目的性;(懲罰與人的積極性可能相左) 第三,學(xué)校管理人員的專(zhuān)業(yè)化建設(shè)要加強(qiáng)。中國(guó)的管理中官本位思想是強(qiáng)烈的,行政人員思想深處的封建思想不清楚,民主管理是不容易做到的。實(shí)際上我們?cè)诤芏嗲闆r下是反對(duì)民主的,比如我們會(huì)有意無(wú)意地把多數(shù)人排除在外,確保所謂民主的實(shí)現(xiàn)。民主是由民做主,是我們所知道的抵抗專(zhuān)制的最好方式。民主原則實(shí)際是思想發(fā)動(dòng),在一定程度上可以減少執(zhí)行過(guò)程中的思想問(wèn)題、行為選擇盲目性問(wèn)題等,可以在短的時(shí)間內(nèi)達(dá)成共識(shí)。學(xué)校管理是社會(huì)管理活動(dòng)的 組成部分,體現(xiàn)了教育管理和一般管理的結(jié)合。 朱勃,王孟憲編譯.比較教育的研究方法 [M].北京:教育科學(xué)出版社, . 陳向明.質(zhì)的研究方法與社會(huì)科學(xué)研究 [M].北京:教育科學(xué)出版社, 2020. 趙中建、顧建民選編.比較教育的理論與方法 —— 國(guó)外比較教育文選 [C].北京:人民教育出版社, 1994. 陳彬.對(duì)中國(guó)教育管理學(xué)研究范式的追問(wèn)與反思 [A];褚宏啟.中國(guó)教育管理評(píng)論(第1 卷) [C].北京:教育科學(xué)出版社, 2020. 【法】埃德加我們的重點(diǎn)是政策的制定即決策,以及政策評(píng)價(jià)上?,F(xiàn)在很多學(xué)位論文都在使用這種方法,但取得的成功比教訓(xùn)少得多。學(xué)術(shù)界關(guān)于比較法要明確的問(wèn)題是:比較是不是研究(具有評(píng)論性)?比較是不是翻譯工作?教育本身是個(gè)有機(jī)體,是歷史的、民族的、文化的產(chǎn)物,因此,比較法的根源性目的在于“改進(jìn)”自己。因此,要有自己的態(tài)度和信念。有些判斷、觀點(diǎn)和對(duì)策性研究實(shí)際就是觀察、思考的結(jié)果,是通過(guò)對(duì)一些感性認(rèn)識(shí)的提煉整理提升到理性層次上。綜合已有的研究方法,學(xué)習(xí)研究教育行政學(xué)可供選擇的方法有: 調(diào)查法。因?yàn)椋峭ㄟ^(guò)行政管理活動(dòng)來(lái)影響學(xué)校的管理行為,保證政策落實(shí)和國(guó)家意志的充分表達(dá)與實(shí)現(xiàn)。受過(guò)良好教育的人總是以不同的形式促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展。 二、一門(mén)學(xué)科成熟的基本標(biāo)志 (一)學(xué)科發(fā)展的趨勢(shì) (二)學(xué)科成熟的標(biāo)志 第一,有明確的研 究對(duì)象。我國(guó)教育行政面臨的首要問(wèn)題是學(xué)術(shù)化問(wèn)題,應(yīng)該吸收更多的教育學(xué)專(zhuān)家從事教育行政工作,以學(xué)術(shù)官僚替代行 政官僚。 教育性。對(duì)此,需要理解和寬容以及保持各自的尊嚴(yán)。 從 1910 年到 1950 年 40 年間,教育管理理論處于起始階段,主要吸收了科學(xué)管理理論和人際關(guān)系學(xué)說(shuō),并形成了新的教育管理思想,但沒(méi)有形成系統(tǒng),技術(shù)性和操作性不夠 。當(dāng)保健因素滿(mǎn)足時(shí),職工的不滿(mǎn)會(huì)消除,但不能產(chǎn)生激勵(lì)作用。那就是西蒙。需要調(diào)整人際關(guān)系以提高士氣。當(dāng)時(shí)正在發(fā)展中的進(jìn)步主義教育實(shí)際與泰勒主義完全不同。在美國(guó)由學(xué)校調(diào)查運(yùn)動(dòng)和傳播科學(xué)管理理論兩部分。列寧稱(chēng)其是“榨取血汗的科學(xué)制度”,“一方面是資產(chǎn)階級(jí)剝削的最巧妙的殘酷手段,另一方面是一系列的最豐富的科學(xué)成就”(《列寧選集》第 3 卷,人民出版社 1972 年版,第 511 頁(yè))。這種關(guān)聯(lián)既是教育發(fā)展的動(dòng)力和根本原因,又是教育自身的制約性力量。正是由于行政有強(qiáng)制性和公益性,因此,它必須體現(xiàn)社會(huì)正義,符合民主和公平原則。在英語(yǔ)中,行政的對(duì)應(yīng)語(yǔ)是“ administration”是指治理、管理事務(wù)的意思。 約束性。 其次,人們?yōu)榱四繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)必須調(diào)整自己的行為和選擇。個(gè)體 發(fā)現(xiàn),這個(gè)目標(biāo)或遠(yuǎn)景就是我想要的,于是我投入其中,如果不是那我就離開(kāi)走向其他群體。 比如,原始部落中的管理;現(xiàn)代國(guó)家關(guān)系管理(聯(lián)合國(guó));學(xué)校管理(教師、學(xué)生、校長(zhǎng));教學(xué)單位管理;婚姻家庭管理。教育管理包括學(xué)校管理如果說(shuō)有目的的話,就是教育的目的,教育管理應(yīng)該圍繞教育的目的來(lái)展開(kāi)。這里的核心是依法行政、實(shí)行憲政(立憲與憲政有巨大的差別) 公益性。“十六”大的創(chuàng)新除了推出年輕的新一代領(lǐng)導(dǎo)人外,就是同精神文明、物質(zhì)文明并列提出了政治文明,能敢于提出來(lái)本身就是政治文明的表征。 弗雷德里克韋伯沒(méi)有對(duì)科層制給明確的定義,他只是進(jìn)行了具體的描述。有三種不同看法:第一,學(xué)?!霸诔醪降男问缴稀北憩F(xiàn)出科層組織一些特點(diǎn)。而士氣與個(gè)人、家庭和社會(huì)生活及企業(yè)中人際關(guān)系密切相關(guān)。巴納德對(duì)非正式組織的研究也有重要的結(jié)論,他發(fā)現(xiàn)非正式組織有三種作用:信息交流(很多信息在正式組織里是找不到的),維持正式組織內(nèi)部的團(tuán)結(jié)(情感、志趣的紐帶),維護(hù)個(gè)人品 德和自尊心的感覺(jué)(心理歸屬感)?;炯僭O(shè)為行為的發(fā)出根源于對(duì)需要的滿(mǎn)足程度,需要強(qiáng)烈,行為更具有建設(shè)性,反之,行為就是消極的。在一定意義上是不是能說(shuō),人性是不能假設(shè)的。要求彈性激勵(lì)、彈性工作制等。于此同時(shí),也產(chǎn)生學(xué)校管理學(xué)研究的現(xiàn)實(shí)需要。首先教育管理者要接受教育。實(shí)踐在理論之外,具有可證偽性。 從這里的標(biāo)準(zhǔn)看,教育學(xué)是一門(mén) 成熟的學(xué)科,而在我們國(guó)家的學(xué)科分類(lèi)中也被認(rèn)定為第四類(lèi)( 04)學(xué)科。 (三)廢除學(xué)校運(yùn)動(dòng)( deschooling) 教育中不也是存在著我們不愿看到的反教育想象嗎,教育不僅沒(méi)有促進(jìn)人的身心健康,反而起到了摧殘的作用,于是有人提出廢除學(xué)校教育制度,學(xué)校教育的公信力受到挑戰(zhàn)。我們知道,伽利略曾從比薩斜塔上做實(shí)驗(yàn),來(lái)證明不同重量的球以同樣速度下降。調(diào)查的科學(xué)性難以控制,一般的調(diào)查說(shuō)服力往往受到懷疑和個(gè)案的挑戰(zhàn)。 文獻(xiàn)法,或稱(chēng)權(quán)威論證法。你的結(jié)論是不是能獲得他人的認(rèn)同,關(guān)鍵看你的信念能不能成為外部專(zhuān)家系統(tǒng)的信念的一部分或者對(duì)他們產(chǎn)生吸引力。對(duì)于人文社會(huì)科學(xué)更是如此,因?yàn)槿说膬r(jià)值觀不同,認(rèn)識(shí)的目的、角度就會(huì)不一樣,所以,更需要多角、多層的把握。 內(nèi)容上注重政策研究。轉(zhuǎn)變學(xué)術(shù)風(fēng)氣,倡導(dǎo)務(wù)實(shí)的研究、學(xué)習(xí)和商榷之風(fēng),反對(duì)唯唯諾諾、死寂沉沉。他說(shuō),“人只不過(guò)是一根葦草,是自然界最脆弱的東西;但他是一根能思想的葦草”,“能思想的葦草 ——我應(yīng)該追求自己的尊嚴(yán),絕不是求之于空間,而是求之于自己思想的規(guī)定,我占有多 少土地都不會(huì)有用;由于思想,我卻囊括了宇宙”。 民主化思想原則就是民主管理學(xué)校,讓全體利益關(guān)系人(具體所指為教師和學(xué)生)參與管理過(guò)程,充分表達(dá)權(quán)意。 保障形式上:重 要決策和改革要召開(kāi)相關(guān)會(huì)議,創(chuàng)造更好的參與條件。 那時(shí)( 1933)的德國(guó)人們說(shuō)黑格爾已死,就像六十年代美國(guó)的啟蒙運(yùn)動(dòng)趨于奄奄一息。有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,教師都忙,沒(méi)有時(shí)間或興趣。 幾個(gè)需要轉(zhuǎn)變的觀念 科學(xué)不是絕對(duì)的概念和標(biāo)準(zhǔn),制度等科學(xué)化的標(biāo)準(zhǔn)具有相對(duì)性。具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高級(jí)專(zhuān)門(mén)人才是高等教育基本的培養(yǎng)目標(biāo)。 其意義在于: 證明管理是應(yīng)該存在的,因?yàn)樗行А?學(xué)校管理有效性還表現(xiàn)在對(duì)教育目的的實(shí)現(xiàn)上。 科學(xué)上:歐洲人本主義也接受了科學(xué)的四個(gè)發(fā)現(xiàn)所揭示的東西,以確定人類(lèi)存在在世界上的地位,摧毀各種人類(lèi)中心論。福柯聲稱(chēng),“上帝死亡的時(shí)代”正在為“人的死亡的時(shí)代”所替代(尼采宣布上帝的死
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