【正文】 下的企業(yè)生存 ?新技術的沖擊 信息革命的影響 為什么要實行公司治理 ? 國內原因 ?“ 內部人控制 ” 經營者腐敗之源 ?陷入困境的股份制改造 安定股東的缺失 ?法人治理結構 現代企業(yè)制度的核心 緒論篇 緒論篇 第一章 國內外公司治理的實踐問題 第一節(jié) 當前發(fā)達市場經濟國家關注的公司治理問題 第二節(jié) 東歐轉軌經濟國家公司治理問題的出現 第三節(jié) 中國公司治理問題的產生 第二章 公司治理的理論發(fā)展 第一節(jié) 企業(yè)形態(tài)的演進 節(jié)段 第二節(jié) 現代公司中的兩權分離及代理問題 第三節(jié) 公司治理體系 第一章 國內外公司治理的 實踐問題 第一節(jié) 當前發(fā)達市場經濟國家關注的公司治理問題 一 ． 經理人員的高薪酬引致的不滿 （ 下頁圖 ） 二 ． 股東訴訟事件大量增加 三 ． 反兼并過程中的股東權益保護 四 ． 機構投資者的興起 五 ． 來自利害相關者的呼聲 六 ． 知識經濟下的新要求 當前經濟形勢下的新要求 1． 知識 而是涉及到廣泛的利害相關者，包括股東、債權人、供應商、雇員、政府和社區(qū)等與公司有利害關系的集團 。 低度控制的需要 如果母公司希望通過子公司獲取諸如多樣化經營這樣的戰(zhàn)略效益時 ，如打入新產品市場 、 投放新型產品 、 試驗新方法 ， 而這些與母公司現行的業(yè)務聯系不大 ， 而只是使母公司的投資更加合理化 ， 則母公司與子公司之間的經營的聯系不必太緊密 ， 可以采取低度的控制 。 第二節(jié) 公司治理的主體與客體 公司治理主體 公司是誰的？ ?從傳統(tǒng)公司法律的角度來說，股東是理所當然的所有者。創(chuàng)新管理 2． 3S經濟 規(guī)模經濟 速度經濟 范圍經濟 3． 兼并熱潮與過度多角化的收縮 多角化 ——同業(yè)兼并 擴張 ——收縮 4． 加入 WTO與非關稅壁壘為特征的綠色管理 198081年 CEO和執(zhí)行董事的股票持有量及報酬 （ 千英鎊 ） 公司 英國樣本公司 美國樣本公司 股票的市場價值 最小 最大 中位數 最小 最大 中位數 所有董事 13 34908 235 975 256954 9620 CEO 0 27792 19 204 27279 1800 單一董事報酬 1 1939 15 57 16831 610 CEO報酬 58 270 78 191 611 340 單一董事紅利 32 203 60 52 121 75 CEO紅利 0 506 0 1040 66 平均董事激勵比率 35 0 188 12 CEO激勵比率 0 單一董事激勵比率 0 第二節(jié) 東歐轉軌經濟國家公司治理問題