【摘要】衡量不確定性利用累積概率作預(yù)測分析1—金夫人EMBA培訓(xùn)項(xiàng)目·第二模塊—?概率衡量不確定事件發(fā)生的可能性。?如果某個(gè)事件的概率為零,那么這個(gè)事件將不可能發(fā)生。?如果某個(gè)事件確定會發(fā)生,那么其概率為1。?概率要求決策者不能只是說“很有可能”,而是必須就具體的可能性提供意見。概率2—金夫
2025-05-03 04:57
【摘要】第五章決策與決策方法?決策的定義、原則與依據(jù)?決策的類型?決策的理論?決策的過程?決策的方法1?決策的定義、原則與依據(jù)??“從兩個(gè)以上的備選方案中選擇一個(gè)的過程”——楊洪蘭1996?“所謂決策,是指
2025-01-13 19:30
【摘要】第二篇決策與計(jì)劃計(jì)劃工作是全部管理職能中最基本的一個(gè)職能,它與其它三個(gè)職能有著密切聯(lián)系。因?yàn)橛?jì)劃工作既包括選定組織和部門的目標(biāo),又包括確定實(shí)施這些目標(biāo)的途徑。管理人員圍繞著計(jì)劃規(guī)定的目標(biāo)去從事組織工作、領(lǐng)導(dǎo)工作以及控制工作等活動,以達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。為使組織中的各種活動能夠有結(jié)構(gòu)有節(jié)奏地進(jìn)行,必須有嚴(yán)格的統(tǒng)一計(jì)劃。從提高組織的經(jīng)濟(jì)效益來說,計(jì)劃工作是