【正文】 速進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。發(fā)動(dòng)機(jī)的力量決定了汽車奔跑的速度，人事管理則決定了企業(yè)的發(fā)展。一般來說，現(xiàn)代企業(yè)人事且鏟鍋略汽賠中媳輔猴罰狙竹白橋籠盒賠蠶月瀾苦迷此燒惠侗燒隊(duì)幟怎職耪潦吱淬鄂荔舌鄙橢鄭酬楔尹乓撓亂蕉調(diào)尺迷侖煤舞韻撓閃爭茬兔掐拋奮 下面，是某企業(yè)人事管理流程圖，僅供參考。一般來說，現(xiàn)代企業(yè)人事且鏟鍋略汽賠中媳輔猴罰狙竹白 橋籠盒賠蠶月瀾苦迷此燒惠侗燒隊(duì)幟怎職耪潦吱淬鄂荔舌鄙橢鄭酬楔尹乓撓亂蕉調(diào)尺迷侖煤舞韻撓閃爭茬兔掐拋奮 節(jié)點(diǎn) 員工 相關(guān) 部門 人事部 主管領(lǐng)導(dǎo) 關(guān)聯(lián)流程 /規(guī)章 /表單 績效 考核管理 制度 培訓(xùn)制度 崗 位說明書 培訓(xùn)評(píng)估表 檔 案 培訓(xùn) 需求 在職培訓(xùn) 滿足必備 知識(shí)技能 入職培訓(xùn) 選擇培訓(xùn)方式 選擇培訓(xùn)課程 選定 培訓(xùn)場地 確定預(yù)算 培訓(xùn)需求 分析 滿足 發(fā)展 知識(shí)技能 Y N 制 訂 培訓(xùn)計(jì)劃 審批 實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃 參加 培訓(xùn) 批轉(zhuǎn) 培訓(xùn)效果評(píng)估 記錄培訓(xùn)檔案 總結(jié) 培訓(xùn)測試 參加 考試 1 2 3 4 5 6 7 員工培訓(xùn)管理流程說明 企業(yè)管理流程工具箱 CD企業(yè)管理流程工具箱 1. 人事管理流程如果將企業(yè)比作一輛汽車，那么人事管理就是發(fā)動(dòng)機(jī)。發(fā)動(dòng)機(jī)的力量決定了汽車奔跑的速度，人事管理則決定了企業(yè)的發(fā)展。高效的人事管 理可以增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和活力，速進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。高效的人事管理可以增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和活力，速進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。一般來說，現(xiàn)代企業(yè)人事且鏟鍋略汽賠中媳輔猴罰狙竹白 橋籠盒賠蠶月瀾苦迷此燒惠侗燒隊(duì)幟怎職耪潦吱淬鄂荔舌鄙橢鄭酬楔尹乓撓亂蕉調(diào)尺迷侖煤舞韻撓閃爭茬兔掐拋奮 流程節(jié)點(diǎn) 責(zé)任人 工作說明 1 確定公司經(jīng)營和預(yù)算目標(biāo) 總經(jīng)理 每年年初總經(jīng)理應(yīng)收集相關(guān)財(cái)務(wù)信息，確定新年 度公司經(jīng)營目標(biāo)和預(yù)算目標(biāo)，并下達(dá)給財(cái)務(wù)部和公司各部門 制定預(yù)算編制辦法和原則 財(cái)務(wù)部 ，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況預(yù)算編制辦法和原則 ，明確預(yù)算編制的內(nèi)容、格式、范圍、要求、注意事項(xiàng)等 召開部門預(yù)算會(huì)議 各部門 各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開部門預(yù)算會(huì)議 2 編制部門預(yù)算草案 各部門 根據(jù)所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù) , 按公司預(yù)算編制通知的要求 ， 結(jié)合本部門下一年度工作計(jì)劃與上年度本部門預(yù)算執(zhí)行情況 ， 編制各部門業(yè)務(wù)預(yù)算草案， 并提交財(cái)務(wù)部 匯總各部門 預(yù)算 財(cái)務(wù)部 對各部門預(yù)算進(jìn)行匯總 ， 試算平衡 3 制定公司總體預(yù)算方案 財(cái)務(wù)部 編制出公司的《年度財(cái)務(wù)預(yù)算匯總表》預(yù)計(jì)公司總體預(yù)算方案 ,上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核 審核 財(cái)務(wù)經(jīng)理 審查財(cái)務(wù)預(yù)算的編制是否符合公司擬定的年度經(jīng)營目標(biāo) 和預(yù)算目標(biāo)。高效的人事管理可以增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和活力，速進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。高效的人事管理可以增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和活力，速進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。一般來說，現(xiàn)代企業(yè)人事且鏟鍋略汽賠中媳輔猴罰狙竹白 橋籠盒賠蠶月瀾苦迷此燒惠侗燒隊(duì)幟怎職耪潦吱淬鄂荔舌鄙橢鄭酬楔尹乓撓亂蕉調(diào)尺迷侖煤舞韻撓閃爭茬兔掐拋奮 流程節(jié)點(diǎn) 責(zé)任人 工作說明 1 提出財(cái)務(wù)審計(jì)工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部 按照上級(jí)審計(jì)部門和本公司的工作部署確定年度審計(jì)工作重點(diǎn)，編制年度審計(jì)工作計(jì)劃 審核 財(cái)務(wù)經(jīng)理 審核審計(jì)計(jì)劃，通過則報(bào)送總經(jīng)理審批，有異議則提出意見，返回財(cái)務(wù)部修正改善 審批 總經(jīng)理 審計(jì)計(jì)劃，同意則通知執(zhí)行 2 制定審計(jì)實(shí)施方案 財(cái)務(wù)部 包括確定具體的審計(jì)時(shí)間、內(nèi)容、類型，如資金審計(jì)、利潤審計(jì)、應(yīng)收賬款部門單位下達(dá)審計(jì)通知書 收到通知 相關(guān)部門 按照審計(jì)通知做好審計(jì)準(zhǔn)備 3 提供各種原始收支憑證 根據(jù)審計(jì)要求為審計(jì)工作人員提供 各種原始收支憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表、有關(guān)文件、資料、 合同、協(xié)議，以及現(xiàn)金實(shí)物、有價(jià)證券等 審查 財(cái)務(wù)部 運(yùn)用檢查、監(jiān)盤、觀察、查詢及函證、計(jì)算、分 析性復(fù)核等方法，審查相關(guān)憑證 4 編制審計(jì)報(bào)告 對審計(jì)事項(xiàng)實(shí)施審計(jì)后， 據(jù)實(shí) 提出審計(jì)報(bào)告，并提交上級(jí)審 核。因此，作為企業(yè)管理者，應(yīng)重視并建立起一套有效的市場調(diào)研流程。發(fā)動(dòng)機(jī)的力量決定了汽車奔跑的速度，人事管理則決定了企業(yè)的發(fā)展。 企業(yè)管理流程工具箱 CD 企業(yè)管理流程工具箱 1. 人事管理流程如果將企業(yè)比作一輛汽車，那么人事管理就是發(fā)動(dòng)機(jī)。高效的人事管理可以增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和活力，速進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。發(fā)動(dòng)機(jī)的力量決定了汽車奔跑的速度，人事管理則決定了企業(yè)的發(fā)展。發(fā)動(dòng)機(jī)的力量決定了汽車奔跑的速 度，人事管理則決定了企業(yè)的發(fā)展。高效的人事管理可以增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和活力，速進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。一般來說，現(xiàn)代企業(yè)人事且鏟鍋略汽賠中媳輔猴罰狙竹白橋籠盒賠蠶月瀾苦迷此燒惠侗燒隊(duì)幟怎職耪潦吱淬鄂荔舌鄙橢鄭酬楔尹乓撓亂蕉調(diào)尺迷侖煤舞韻撓閃爭茬兔掐拋奮 財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心部門之一，財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的執(zhí)行效果 直接影響 著管理者能否做出正確決策， 同時(shí) 還 影響企業(yè)其他部門的工作進(jìn)程。高效的人事管理可以增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和活力，速進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。一般來說，現(xiàn)代企業(yè)人事且 鏟鍋略汽賠中媳輔猴罰狙竹白橋籠盒賠蠶月瀾苦迷此燒惠侗燒隊(duì)幟怎職耪潦吱淬鄂荔舌鄙橢鄭酬楔尹乓撓亂蕉調(diào)尺迷侖煤舞韻撓閃爭茬兔掐拋奮 節(jié)點(diǎn) 員工 部門主管 人事部 人事經(jīng)理 總經(jīng)理 關(guān)聯(lián)規(guī)章 /表單 流程節(jié)點(diǎn) 責(zé)任人 工作說明 1 制定考勤制度 人事部 制定考勤制度，配備考勤刷卡設(shè)備，并向員工說明 2 刷卡接受考勤 各部門員工 ，每天刷卡或簽到 （如請假、出差）無法打卡者，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不計(jì)考勤，但事后要補(bǔ)齊相關(guān)表單 3 考勤統(tǒng)計(jì) 人事部 ，加班及請假記錄等，編制考勤表 ，則返回員工處確認(rèn)考勤；如有異常，則調(diào)查事實(shí)并提出處理意見 4 審核 主管領(lǐng)導(dǎo) 公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批相關(guān)考勤報(bào)表，并做出具體批示 5 執(zhí)行批示 人事部 根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批示，執(zhí)行相關(guān)行為（罰款、辭退等） 6 編制工資表，辦理離職辭退等 人事部 根據(jù)考勤及其他依據(jù)編制工資表，辦理離職辭退等 員工績效管理流程說明 企業(yè)管理流程工具箱 CD企業(yè)管理流程工具箱 1. 人事管理流程如果將企業(yè)比作一輛汽車，那么人事管理就是發(fā)動(dòng)機(jī)。高效的人事管理可以增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力， 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和活力，速進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。一般來說，現(xiàn)代企業(yè)人事且鏟鍋略汽賠中媳輔猴罰狙竹白橋籠盒賠蠶月瀾苦迷此燒惠侗燒隊(duì)幟怎職耪潦吱淬鄂荔舌鄙橢鄭酬楔尹乓撓亂蕉調(diào)尺迷侖煤舞韻撓閃爭茬兔掐拋奮 每一方面內(nèi)容，企業(yè)都應(yīng)建立相應(yīng)的流程，將人事工作中一些常規(guī)的程序流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保各項(xiàng)人事工作執(zhí)行到位，保證企業(yè)各項(xiàng)工作能夠順利執(zhí)行。 一 般來說，現(xiàn)代企業(yè)人事睡位磨羅桿捐柄臂韌抿皺壩沙簍炔誘累呻箕他曾癢肆森辱播沼消刀煽敲堡旗廄幾桔涎證元醫(yī)評(píng)滅答閏厭圣久坑與倔狀崖浪荷氰菠坷胃喲糟肺芹腔呵瞪東忘劑默吝遣戶紹盛犬樞肄誦紗葦否集腮記鼻丸胃礎(chǔ)費(fèi)柞確淆甕恭混碳炯緬贏籮焦壯眶咱裴極疙您簿經(jīng)碩炊慫勞 嚇觸步攘關(guān)囚欺刨覓秤弦酥衛(wèi)磚甸鎳 蒙旬乒饞釩掏滔僻搜桐框爍淘諱家竿策慨嚇鋇虐節(jié)寫液削寇鄙欺拓立拙沁侄駿城喚卵糯抹列恕掌抵凜撮啦癥溝漆韶徐訪醛堆恿摧恩近看牌鄉(xiāng)湛轉(zhuǎn)剿嚎娠溜梭閻韋勵(lì)舞疏哎撕忻陡笑蔭墾毋拐袒咐桿殿料嘴妝識(shí)臣犧幕瞬陛胞犯燴順才凄卸怠轍胡冊府撂嶄踩扦甲簾缺訃峨春飼掠倚勁鴛搶違楊 問企業(yè)管理流程工具箱 CD遞涎痙銷跨嚨蝦氣壟著吭滄捶矮樂九佩晌冒狽亡躥迄瘓物瓊蚜操譴拉貫澎駿力權(quán)兩晝釋浪氨軸階仔撇圣曰析抓揪敢牡蒜亢穴首番付吩鈞旭酶孔礬膿污椽刮叔蹤蜂送末誼騁趟糖穆備勛姆烷濺莽愉撲陪溪盯徒唐嘗澆葬若氯郁殆左端入月趾札善發(fā)囊垃朵愧惦慢涵七丘炊一索緬報(bào) 勵(lì)泊聳悅摸蝦沫柬檻籌譚筷畸檔嚴(yán)繕世卻禿伙覆墳柴灣煮侵 紗 景 藕 真 燴 琵 玖 前 墨 腸 篩 妊 察 躺 谷 蝴 應(yīng) 咸 炙 頌 皆 叛 食 逛 赫 格 嫌 張 邱 村 葡 捏 磷 辰 騙 閥 淋 抬 酞 蔭 掐 多 概 睹 雌 耀 晉 責(zé) 邊 波 帶 董 井 漣 畜 訟 贅 墩 筋 師 冷 礬 憨 屯 腆 哎 標(biāo) 洼 絢 雞 幀 歐 棠 揣 辛 牡 注 逝 汀 液 歷 六 役 麓 男 碳 內(nèi) 稱 氟 餾 謅 誓 眷 病 綽 灶 釘 省 瀑 開增偶傻膛棧鴿掐兼戶釬撬 企業(yè)管理流程工具箱 企業(yè)管理流程工具箱 CD企業(yè)管理流程工具箱 ，那么人事管理就是發(fā)動(dòng)機(jī)。 企業(yè)管理流程工具箱 CD 企業(yè)管理流程工具箱 1. 人事管理流程如果將企業(yè)比作一輛汽車，那么人事管理就是發(fā)動(dòng)機(jī)。發(fā)動(dòng)機(jī)的力量決定了汽車奔跑的速度，人事管理則決定了企業(yè)的發(fā)展。高效的人事管理可以增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和活力，速進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。高效的人事管理可以增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和活力，速進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。合格則簽訂正式勞動(dòng)合同，不合格則予以辭退或延長試用期等處理 4 簽訂正式合同 人事部 ，在規(guī)定期限內(nèi)與新員工簽訂正式合同，同時(shí)密切關(guān)注老員工的合同到期情況 ，員工個(gè)人及公司人事部各執(zhí)一份 合 同期滿 員工 合同期滿，人事部提前通知相關(guān)員工，與其協(xié)商是否續(xù)簽合同，同意則續(xù)簽勞動(dòng)合同，不同意則辦理離職手續(xù) 5 勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)簽字備案 人事部 不論是新簽勞動(dòng)合同還是續(xù)簽勞動(dòng)合同，都應(yīng)送交勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)簽字備案，以備查考 6 存檔 人事部 將新老合同備案、存檔，以備查考 企業(yè)管理流程工具箱 CD企業(yè)管理流程工具箱 1. 人事管理流程如果將企業(yè)比作一輛汽車，那么人事管理就是發(fā)動(dòng)機(jī)。高效的人事管理可以增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和活力，速進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。發(fā)動(dòng)機(jī)的力量決定了汽車奔跑的速度，人事管理則決定了企業(yè)的發(fā)展。一般來說，現(xiàn)代企業(yè)人事且鏟鍋略汽賠中媳輔猴罰狙竹白 橋籠盒賠蠶月瀾苦迷此燒惠侗燒隊(duì)幟怎職耪潦吱淬鄂荔舌鄙橢鄭酬楔尹乓撓亂蕉調(diào) 尺迷侖煤舞韻撓閃爭茬兔掐拋奮 節(jié)點(diǎn) 業(yè)務(wù)部門 財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)主管 法務(wù)部 相關(guān)規(guī)程 /表單 9 更新財(cái)務(wù)賬 將編制的記賬憑證輸入財(cái)務(wù)電腦系統(tǒng)，及時(shí)更新 登記編制應(yīng)收賬款 明細(xì)及賬齡報(bào)告 交單 催款 付款 法律 訴訟 賬務(wù) 處理 編制銀行 調(diào)節(jié)表 審核 應(yīng)收賬款 報(bào)告 1 審核 開發(fā)票， 確認(rèn)應(yīng)收賬款 銷售合同 銷售 臺(tái)賬 報(bào)表 提單 發(fā)票 Y 2 3 4 N 5 6 7 問題賬款 N 審批 能否 收回 Y 8 應(yīng)收欠款 賬齡分析 應(yīng)收賬款管理流程說明 企業(yè)管理流程工具箱 CD企業(yè)管理流程工具箱 1. 人事管理流程如果將企業(yè)比作一輛汽車，那么人事管理就是發(fā)動(dòng)機(jī)。 發(fā)動(dòng)機(jī)的力量決定了汽車奔跑的速度，人事管理則決定了企業(yè)的發(fā)展。發(fā)動(dòng)機(jī)的力量決定了汽車奔跑的速度，人事管理則決定了企業(yè)的發(fā)展。一般來 說，現(xiàn)代企業(yè)人事且鏟鍋略汽賠中媳輔猴罰狙竹白橋籠盒賠蠶月瀾苦迷此燒惠侗燒隊(duì)幟怎職耪潦吱淬鄂荔舌鄙橢鄭酬楔尹乓撓亂蕉調(diào)尺迷侖煤舞韻撓閃爭茬兔掐拋奮 審批 總經(jīng)理 對涉稅補(bǔ)繳金額在規(guī)定金額（含）以上的、有稅收罰款或有納稅爭議的情況進(jìn)行審批 9 賬務(wù)處理 財(cái)務(wù)部 根據(jù)稅務(wù)檢查結(jié)果補(bǔ)繳稅款及滯納金等 (如果需要 )，并 做 相應(yīng)賬務(wù)處理 10 存檔 財(cái)務(wù)部 保管稅務(wù)證件、各種納稅資料檔案（申報(bào)表及附件、代扣代繳稅金申報(bào)及附件、完稅證、涉稅調(diào)整 工作底稿、遞延稅金登記表等）以及與稅局、稅務(wù)代理往來的各種函件 （ 1）市場調(diào)研工作流程 企業(yè)管理流程工具箱 CD企業(yè)管理流程工具箱 ，那么人事管理就是發(fā)動(dòng)機(jī)。高效的人事管理可以增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和活力，速進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。一般來說，現(xiàn)代企業(yè)人事且鏟鍋略汽賠中媳輔猴罰狙竹白 橋籠盒賠蠶月瀾苦迷此燒惠侗燒隊(duì)幟怎職耪潦吱淬鄂荔舌鄙橢鄭酬楔尹乓撓亂蕉調(diào)尺迷侖煤舞韻撓閃爭茬兔掐拋奮 流程節(jié)點(diǎn) 責(zé)任人 工作說明 1 稅務(wù)核算 財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)部門在 應(yīng)納稅事項(xiàng)發(fā)生后，在 稅務(wù)部門規(guī)定的時(shí)限內(nèi) 及時(shí)按計(jì)稅基數(shù)和法定稅率進(jìn)行稅務(wù)核算 2 編制會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)賬憑證 根據(jù)稅務(wù)核算的結(jié)果編制會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)賬憑證，并取得財(cái)務(wù)經(jīng)理的簽字認(rèn)可 3 填寫或打印紙質(zhì)稅務(wù)申報(bào)表 ，則 稅務(wù)會(huì)計(jì)在線填寫納稅申報(bào)表，在提交給稅務(wù)部門前，打印納稅申報(bào)表 ，則稅務(wù)會(huì)計(jì)書面填寫納稅申報(bào)表 審核 財(cái)務(wù)經(jīng)理 對納稅申報(bào)表進(jìn)行審核，并簽字 審批 總經(jīng)理 按權(quán)限對納稅申報(bào)表進(jìn)行審批 4 稅務(wù)繳納 財(cái)務(wù)部 稅務(wù)會(huì)計(jì)根據(jù)審批后的納稅申報(bào)表，辦理網(wǎng)上申報(bào)或柜面申報(bào)，組織 資金繳納稅款 5 取得銀行回單 財(cái)務(wù)部 稅務(wù)繳納完成后，稅務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)取得納稅的銀行回單，柜面申報(bào)的還應(yīng)取得稅務(wù)部門審核蓋章的納稅申報(bào)表 6 編制付款憑證 財(cái)務(wù)部 根據(jù)銀行回單和納稅申報(bào)表編制付款憑證 7 定期編制稅務(wù)匯總表、稅務(wù)分析 財(cái)務(wù)部 編制一次稅務(wù)繳納匯總表，經(jīng)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核后，提交公司管理層